值得把稳的是，弘则研究研报指出，自2023年美团对外卖代理商的考察变革明显，个中包括让代理商承担会员的优惠金额，加大对骑手数量的考察力度，以及对拼好饭和闪购的订单数有更高哀求，虽然拼好饭是亏钱业务，但如果不做拼好饭可能会被清退。而早在2022年，“拼好饭”入驻商家就曾因食品安全问题被媒体曝光。当行业没有准入标准，就一定会涌现野蛮发展。在2023年财报电话会上，美团CFO就表示，拼好饭业务看重质量增长，提高投资回报率，提高性价比，增强体验，提高运营效率，更好地为与消费者匹配不同价位的商品和供应商品的商家。
值得把稳的是，据晚点宣布，2024 年，美团调度策略，规定商家上线拼好饭 90 天后，拼好饭的订单销量、评价等数据将不再记入外卖门店。拼好饭的“独立化”开始愈加显著，包括用户点进拼好饭的任一链接，虽然在详情页能看到店铺详情，但却无法跳转至正常美团外卖的商家页，这代表着用户如果想通过看评价来作为选择标准，还须要退出拼好饭，重新搜索商家名称。靠近美团的人士认为，调度的逻辑是让主营拼好饭的商家增加销量，吸引更多商家做拼好饭。随着未来拼好饭商家数量的提高，用户体验无疑更加值得关注。行业想真正走向正规化，一定程度须要头部企业通过建立自身品控标准来起到勾引浸染。当这条生态链中的一环涌现问题，便会直接转嫁到消费者身上，这场无限游戏终极只会反噬到平台自身。在各方都虎视眈眈确当地生活沙场，美团在启动战斗模式的同时，平台自身监督和监管标准也将愈加主要。
