文/狗蛋分蛋

1

间隔农历新年还有不到一个月韶光,每年这个时候,各大品牌商家都会开始冲刺“年货节”。

最近几天,农夫山泉、安慕希、奥妙、海天、Babycare等消费品大牌,都通过官方微博转发了一条年货节匆匆销信息,活动平台方都是同一家:朴朴。

2024朴朴进入逝世活竞速

提及朴朴超市,可能除了福建、广东两省以及成都、武汉个别城市以外,其它地区的人都会以为陌生。

这是一家非常“神奇”的企业。

从古迹上看,2023年朴朴超市的年发卖额大概在300亿元,这是什么观点?

大家耳熟能详的,如今的生鲜行业龙头“美团买菜”,2023年的古迹预估值也才300亿,更有名的叮咚买菜,2023年纪迹推算在200亿旁边。

关键是,美团买菜在2023年,已经完成了在华北、华东、华南三大区域的业务覆盖,叮咚买菜顶峰期间全国运营城市近40个。

反不雅观朴朴超市,至今运营的城市只有7座:福州、厦门、广州、佛山、深圳、武汉、成都,而且重心在福建、广东两省。

上学的时候,存在一类比“学霸”更恐怖的人。
他们平时学习韶光很少,不是在玩便是,在玩的路上,可考起试来,成绩一个比一个高,这类人有个统称叫“学神”。

在生鲜电商领域,能用比同行少的资源,干出比同行好的古迹:

朴朴超市大概便是这样的“学神”。

从市场认可度看,朴朴在福州和厦门,拥有胆怯的影响力。

尤其是福州,数据显示,目前朴朴超市在福州地区的市场渗透率高达70%,日均订单量6-8万单,远超叮咚买菜、美团买菜等生鲜电商平台。

乃至就连福州本土最大的实体生活超市——永辉,日均订单量都只有朴朴的一半,可以说在福州:

朴朴险些是一家独大。

不过,就连这样一个行业“学神”,最近也碰着了问题。

这两年,生鲜电商行业趋冷,整体日子都不好过。
有业内人士直言,朴朴目前面临着很大的盈利压力:

2025年,或将是朴朴超市的死活坎。

从“学神”到可能“时日不多”,朴朴超市到底经历了什么?

2

要搞清楚这个问题,还得从朴朴的崛起之路开始提及。

韶光拨回2015年前后,海内生鲜电商迎来黄金期间,据不完备统计:仅2015年一年,就有约4000家企业入局,各种投资高达227宗,合计融资规模达到114亿元。

创业初期的朴朴,并不起眼。

和其他选手比较,朴朴一没成本背景,二没创新技能,创始人陈兴文之前是搞媒体营销的,也没有做生鲜的履历。

不过好是,陈兴文是土生土长的福建人,对市场相称熟习。

东南沿海地区的居民,对吃非常讲究,崇尚“现买现做”,追求食材新鲜,按当地的说法:

冰箱有冷冻冰鲜,是对当地饮食文化的最大侮辱。

当时,福州还没有盒马,本地最大的超市是永辉,也不送货。
市场需求巨大,还没有竞争者,陈兴文嗅到了商机。

2016年朴朴超市在福州正式开业,站在风口之上的朴朴,很快盘踞了当地市场。
不过,真正让朴朴打出地位的,还是朴朴的配送速率:

30分钟内送货上门。

这要归功于朴朴主打的前置仓模式。

前置仓模式说白了,便是在一个片区提前布局仓库储存商品,片区内有消费者下单,商品可以直接调配,以最快速率投递。

当然该模式问题也很明显:本钱比较高。

一方面,前期培植本钱高,另一方面,非常依赖客单量、客单价(客户消费每一单的价格)平衡调货本钱。

不过在当时,行业正处风口,融资通道顺畅,金主们乐于烧钱,朴朴经历高榕成本、IDG成本等大佬领投的多轮融资,兜里不差钱。

为了提高客单量,朴朴做了一个明智的选择:

卷做事。

比如朴朴配送员定了一条规矩:临走时,要主动帮客人把垃圾带走。

实在真提及来,朴朴超市不算便宜,比如朴朴常驻蔬菜品牌优野,一斤娃娃菜能卖到7元,其他生鲜外卖平台的蔬菜,平价的一斤也就3、4元。

只管性价比不高,但凭借送货速率够快,品控、做事到位,朴朴还是赢得了市场认可。

到了2020年,朴朴迎来了第二个风口——疫情期间。

那会儿全国公民居家办公,生鲜外卖成了唯一的选择,主打做事品质的朴朴,做到了俘获民气。

你想,疫情严重的时候门都不敢开,这个时候有人不但给你送菜,还帮你把生活垃圾带走,这是什么级别的体验。

把握住风口朴朴,自此开启一起高歌:

2020年,朴朴超市福州地区日均单量合计高达16万-20万单;

2021年,朴朴APP下载注册用户达1.7亿人;

2022年,朴朴超市GMV同频年夜幅增长53%至230亿元,总营收同比增长28%至203.6亿元。

那段韶光,圈内对朴朴的评价,已经从“其它生鲜品牌”变成了:

生鲜电商真正的黑马。

3

不过,疫情总有结束的一天,行业也不可能永久都在风口之上。

2022年12月7日,国务院发布10条防疫政策,疫情全面放开,公民欢天喜地,生鲜电商们却迎来近10年的至暗时候。

年中,叮咚买菜关闭西南地区业务,11月,逐日优鲜收到纳斯达克退市关照,12月,盒立时市操持被阿里巴巴“无限期”延迟.....

成本不打逆风局。

据不完备统计,截至 2023 年 3 月,中国生鲜电商家当仅发生 1 例投融资事宜,投融资金额只有 0.3 亿元。

在经历几年烧钱抢市场的猖獗之后,兜里没钱,成为行业所有选手都必须直面的现状。

这时,所有问题,都重新成为问题。

曾经,朴朴由于前置仓重资产属性,选择缓步扩展,只做到业务7城覆盖,如今没有成本助力,朴朴再难扩展。

一位在零售行业从业多年的朋友见告铁柱,成立近8年的朴朴超市:

至今还在盈亏平衡线上挣扎。

这一点,从朴朴对外说辞中也能得到证明。

2022年底,曾有朴朴内部职员表示,估量朴朴可以在2023年实现盈亏平衡。
但在近期的对外沟通中,朴朴的对外口径又变成了:

要保持随时盈利的能力,但不必有盈利KPI的包袱。

就像上文所说,前置仓模式虽然能供应极快的配送韶光,但是由于每一次配送都要调度仓库和骑手,导致:

客单价100元和客单价10元,其配送本钱险些一样。

这也是所有利用“前置仓模式”的生鲜电商们,共同面临的问题。

过去,朴朴能够在一定范围内实现盈利,紧张依赖的便是高订单量,和高客单价。

但是疫情之后,随之而来的消费降级,让行业整体客单量、客单价都进入了下跌模式。

有人说,朴朴想要活下去,就须要在福厦之外的拓展区域,做到绝对的上风地位。

但是要实现这个目标,非常困难。

先不提朴朴在福厦地区成功,背后的机遇和历史缘故原由,单说朴朴目前拓展的几个城市,本身内部市场竞争就已经白热化。

比如广深市场,叮咚买菜、美团买菜已经深耕多年,朴朴想要更进一步可以说难上加难。

关键是,这块肥肉,还有别的大佬虎视眈眈。

据内部人士透露,京东将在未来两年,重仓即时零售板块。

2023年上半年,京东和朴朴洽谈过收购其广州、深圳、武汉、成都业务,但是没有谈成。

2023年8月,京东曾洽谈全资收购永辉,缘故原由是看上了永辉的即时零售体系和潜力。

京东本身便是凭借“前置仓”起身,有钱有履历,杀入即时零售,可以说对包括朴朴在内的生鲜电商而言,不是什么好。

行业不景气,消费降级,再加上本身存在盈利困难,又要面对更加凶恶的对手,只能说朴朴也是压力山大。

4

2023年底,朴朴超市发布了最新的免配送费政策调度:

个中福州和厦门的免配送费门槛,从原来的28元上调至了35元。

公告一经发布,急速引起了网友们的热议。

有人表示,朴朴上调门槛,对生活影响很大,以为朴朴是在逼迫小家庭用户退出。

有网友反响,朴朴不只越来越贵,品控也越来越差了。

网友买了朴朴肉馅准备包饺子,结果疑似肉馅不新鲜,煮出来有一股“猪臭味”。
向平台反响,还被朴朴专员敷衍,气得他肝疼。

另一边,小红书上也有不少配送骑手,开始吐槽朴朴的报酬变差。

网友说,最初入职的时候朴朴福利还算可以,但是到了2022年,原来节假日3倍人为的规定开始有了严格的单量哀求。

今年2月份,平台更是出台规定,哀求骑手每天要跑到90单才能拿到底薪。

讯问主管后网友得到了一个模糊的答案:

降落本钱。

最近,有传出:朴朴超市已经开始和各大投行打仗,操持于2024年正式上市。

自打2021年开始,朴朴险些每年都会传出“即将上市”的传闻,每一次到末了就真的只是传闻,这一次像真的了。

朴朴冲刺上市成功与否,或许将决定它能不能迈过2025那道坎。

末了,