——山东汉德酒业、铭冠包装携手并进共创辉煌纪事

王玉廷 王志永 刘双双 聂云霞

天行健,君子以发奋图强;阵势坤,君子以厚德载物。
山东大汉栗洪涛和他的战友们,披荆斩棘不动摇,驰骋阛阓称豪杰。
历经雪雨风霜,踏平坎坷沧桑,铸就奇迹辉煌。
山东汉德,为康健生活酿美酒;山东铭冠,在包装市场竞风骚!

——作者题记

厚德重信 调和共赢 山东汉德酒业铭冠包装联袂共创辉煌纪事

栗洪涛,山东汉德酒业和铭冠包装制品有限公司的董事长。
1956年2月出生于山东省平原县,身高一米八零,体重八十公斤,标准的山东大汉。
看外表,他不像一个做精酿啤酒这种技能性家当的,倒像一个矿老板、煤老板,高大、粗狂、威猛。
然而,一打仗,我们从他那豁达的笑声中,从他那斯文的谈吐中,从他那深入浅出的解答里,感想熏染到了他的好客、爽快、睿智的性情,尤其是言语风趣、诙谐、极富传染力,再加上勤恳、善良、诚信的内涵,文武双全的人格魅力,深深地吸引了我们。

山东大汉栗洪涛 驰骋阛阓称豪杰

走进栗洪涛所创办的两个企业,映入人们眼帘的便是“厚德重信、和谐共赢”八个大字。
她熠熠发光,照民气堂,不仅是企业的底线,也是栗洪涛的座右铭。

1993年初,白手起身,创办全村落第一家化工厂。
结果,由于技能和系统编制等各类缘故原由,赔的一摊糊涂;

1999年初,靠软磨硬泡贷款50万元,创办枸杞珍饮料厂。
奇迹从此踏上了坦途;

2003年初,投资2000万元,高出发点、高标准建造远近有名的年生产能力5万吨的啤酒生产线。
奇迹逐步涌现高光时候;

2006年,啤酒厂进一步扩大规模,产值、效益频年翻番,年生产能力达五六十万吨,欲与海内有名品牌试比高;

2021年初,投资2亿元,培植9条全自动啤酒罐研发、生产、发卖为一体的生产体系,年生产各种罐体6亿只,市场霸占率46.8%旁边。

汉德酒业、铭冠包装携手并肩,比翼双飞,年综合产值80亿元……

2019年8月,央视《国货之光》向全国推广汉德酒业;

2020年6月,央视名嘴刚强、闫一粼、杨晨曦向环球推介汉德酒业;

2021年9月,央视《品质中国》栏目就“精酿啤酒”专访栗洪涛;

2021年11月18日,央视著名主持人李思思,在央视大型访谈节目--企业家精神之《大国匠心》栏目,为栗洪涛作了30分钟专访;

2023年8月,铭冠包装受邀参加2023上海中国食品展,荣获金奖;

2023年9月,第21届中国食品安全大会约请栗洪涛参会,并接管央视主持人常婷圆桌对话。
就食品安全共建共治共享,揭橥真知灼见,引起强烈共鸣。
栗洪涛带去的用TPE代替PVC的罐盖内胶垫技能,得到国家专利,得到大会同等好评;

2023年11月7日,《中国食品安全报》巨幅刊发栗洪涛和他的团队占领食品包装难题,得到罐盖内胶垫技能国家专利、荣获同行业大奖的前辈业绩;

2024年3月1日,中国食品安全报社授权该公司在其产品外包装上利用“中国食品安全报社计策互助伙伴”字样和logo。
这充分解释该公司的信誉得到了海内专业媒体的高度认可……

数字是呆板无味的,可数字每每最具有说服力。
透过这一组组浸透着心血和汗水的数字,看着挂满公司文化墙的奖匾、锦旗,我们仿佛看到了栗洪涛和员工们一起并肩作战、呕心沥血,披荆斩棘、克难攻坚的辉煌创业进程。

改革东风吹满地 齐鲁公民撸袖起

山东汉德酒业、铭冠包装制品有限公司地处山东省德州市一个历史悠久、人杰地灵的千年古城---平原县。
这里民风淳厚向上,文化秘闻深厚。
三国期间刘备曾任平原县令,桃园三结义就发生在这里。
俏丽的琵琶湾公园布满了许多历史遗迹。

受地域特色历史文化的影响,改革开放之后,尤其是党的十八大以来,平原经济发达发展,各路企业千帆竞发。
呈现出一片欣欣向荣的繁荣景象。
栗洪涛的公司就坐落在平原县经济开拓区。

九十年代初,改革开放的东风吹拂了齐鲁大地,也吹进了栗洪涛的内心,心潮澎湃久久不能沉着。
已经是村落党支部布告的栗洪涛深深自责,别人当干部带领大伙致富,看看自己,还过着一穷二白的苦日子。

于是,他开始外出稽核,借鉴外地的履历,发展村落办企业,带领群众发财致富。

一开始,在村落里建了个小型化工厂。
由于缺少资金,为了减少开支,险些所有的设备都是自己动手做的,也请不起技能职员。
靠着自己踏实的化学基本功,拼着一股子拼劲,硬是把厂子给弄了起来。
开始了一边摸索一边干的创业之路。

由于履历不敷,技能不过关。
各种指标在实验室里合格,生产出来的产品却不合格。
市场不接管,客户不转头。
结果,赔的一摊糊涂,就差砸锅卖铁了。
终极,厂子被迫关门大吉。

开弓没有转头箭,东方不亮西方亮。
痛定思痛,1999年春,他决定转业,经由一阵子的技能研发,他决定生产枸杞珍果汁饮料。

栗洪涛说,1999年刚起步那会儿,创业太难了。
大家看不起你。
借,没人给你;贷款,没有抵押物,银行不贷你。
找人,没人给你担。
找物,没人乐意让用。
没办法,那时候每天骑着自行车,三天两头去找银行、信用社的领导。
找他们无非两件事:请饮酒,要贷款!
一天喝两顿,喝大酒,换贷款。
结果,酒量是练开了,款却没贷下来,倒把身体给喝毁了。

自古创业百战多 功夫不负有心人

为了找到重新启动的“第一桶金”,栗洪涛费尽心血,钻天拱地的找。
终于有一天,他通过亲戚找到了市农业银行的一把手。
一番声情并茂、汗如雨下的申报请示后,错愕的盯着对方的眼睛,只怕听到带“不”字的措辞。

精诚所至,金石为开。
栗洪涛的恳切打动了行长,他答应实地去看看。
那天,晴空万里,风和日丽。
行长带着信贷科长来到了平原县,看了他们企业的加工设备,理解了生产、发卖情形后,频频点头。
没想到,这栗洪涛还真是个想干事的!

随后,让信贷科科长给平原县支行行长打电话。
原来30分钟的路程,行长带着主管信贷的副行长20分钟就赶到了。
卖力区片做事的农行恩城信用社的主任也带着管信贷的副主任满头大汗凌驾来了。
三堂会审,同等赞许。
问须要多少钱,栗洪涛也不敢说多了。
由于,贷少了,不足用。
贷多了,包袱重。
后来,咬着牙说了句:50万!

市县乡三级卖力人都点了头,赞许放款支持。
这下,栗洪涛心里想吃了蜜似的,别提有多美了。

天故意外风云,他高兴地早了。
稽核的人走了往后,愣是又拖了半年才贷出来。
这期间,哎呀,差点没把栗洪涛给喝去世。
主任喝了,副主任喝,信贷员喝。
好不容易,喝出来了,用款期限:半年!

期限半年,产、供、销还没周转过一圈,又该还了。
这不是故意给人使绊子吗?没办法,刀把子在别人手上,只能忍着。

离到期还有一个月,他就攒起来28万,还差22万。
如果非让还,就不能再进货了。
毕竟好借好还,再借不难。
是吧?就在他一筹莫展之时,信用社主任给他说,找找行长,看能不能办展期。

于是,他和主任一块去找行长。
他说行,报材料吧。
下一步该怎么办?28万是进质料还是等到期再说。
主任说:“行长答应给展期,你就抓紧进质料搞好周转,赶紧挣钱吧!
”。
结果,事与愿违,到期时,没给办理了展期,必须还上!

那天早上一上班,法院的大盖帽来了,咔!
把厂子和仓库都给封了。
赶紧还钱!
否则,别想生产。

晴天霹雳,怎么办?找法院院长,找银行行长,左磕头、右作揖,又宴客、又送礼。
末了人家勉强赞许,脱期几天,先把封条拆下来。
终极,边生产、边发卖、边攒钱,东拼西凑,拖了20多天才还上。

艰巨不艰巨,那辆一贯陪伴着他的自行车作证。
一辆破自行车骑了8年!
先后换了十几条轮胎,转战八万公里。
绕地球转两圈也回来了。

那一年,县里组织企业代表到南方深圳、温州学习取经,栗洪涛爱人、董事会监事王俊云前去参会。
在会上,听台上企业家们讲创业之初,怎么睡桥洞,怎么睡火车地板,怎么困难,怎么亏,怎么赢?人家在台上讲个一直,她不才面哭个一直。
带队的县委布告闻讯连忙来到她跟前,问怎么回事?她泪流满面地说:“我们当年创业,比他们还苦、还难啊!

明知出息有艰险 越是艰险越向前

从1999年建了饮料厂,历经4年奔波,一起风雨一起歌。
栗洪涛带着他的员工们,道尽千言万语,吃尽千辛万苦,踏遍千山万水,占领千难万险,历经风雨见彩虹。

2003年,稍有积蓄的栗洪涛凭着他对市场敏锐的洞察力,决定破釜沉舟,上马啤酒厂。

这在当时,全国大小啤酒厂纷纭倒闭的大背景下,却要逆势而上,反其道而行之。
这须要的不仅仅是胆识!
还有更多,更多……

采访中,我们问栗洪涛:“当时那么难,那么多啤酒厂下马,为啥还要再建啤酒厂呢?”“啤酒厂利润大,市场大啊!
这时候是风险,也是机会。
别人的风险,便是我们的机会!

机会每每留给有准备的人。
古今干大事者,都长于利用逆向思维。
不是吗?红军四渡赤水便是当代战役史上成功利用“逆向思维”的范例例证。

上来便是大手笔。
栗洪涛的啤酒厂上来立项便是年生产能力5万吨,投资2000万!
大视野、大气概、大动作。
2000来万,钱从哪来?有借的,有贷的。
不过,与当初办饮料厂不同的是,早已经在当地立德立信的栗洪涛,此时,有人乐意借给他,银行也敢贷给他了。

映日荷花别样红。
统统都进入了良性循环。
随着市场需求不断增加,厂子生产规模也不断扩大,年生产能力由5万吨提高到五六十万吨。
栗洪涛除了有自己的科尔森、彩象、1595精酿系列啤酒外,还为全国各地的公司、企业、庆典代产各种规格的酒品,知足社会不同阶层的需求。

随着公司产值、利税逐年翻番,栗洪涛也成了远近有名的利税大户、纳税大王。

实践证明,栗洪涛做对了。
啤酒厂一开业,什么观点?厂里的发卖员变成了秩序员,只管给来厂提货的车辆排好队、别乱套就行了,根本不用出去发卖,完备是卖方市场。
到了2006年,发卖员就开始出去联系客户了,开始往外跑了。
再后来,就逐步由卖方市场变成买方市场,就那么短的韶光。
这便是市场,这便是市场经济。

栗洪涛稍带遗憾地对我们说:“啤酒厂如果再早建两年,会更好。
不过,就这,也遇上了市场利好的尾巴,经济效益和社会效益也是一起飙升。
衷心感谢党的好政策!

罐体包装看山东 山东包装看铭冠

2018年初,已在啤酒生产行业驰骋了15年的汉德酒业,已经拥有了良好的经济根本和社会根本。
尤其是始终坚持“厚德诚信、和谐共赢”理念的栗洪涛,深受社会各界的拥护,啤酒家当的经营者,对栗洪涛那是一百个附和。
别人眼中的“同行是冤家”,到他这里,同行却成了并肩作战的战友、共克时艰的兄弟。

为了让啤酒生产者用上物美价廉的包装罐,栗洪涛毅然决然建罐厂。
2018年立项,成立山东铭冠包装制品有限公司。
2019年,斥资2个亿培植占地100余亩,具有海内一流的当代化全自动罐体生产线。
只见一卷卷数吨重的钢卷进了车间,出来便是各种规格、五颜六色的罐子。
普通的讲,便是“一头进钢铁卷子,一头出俊秀罐子”。
你说,前辈吧。

公司像这样前辈的全自动生产线有9条,集马口铁加工、印刷、啤酒罐研发、生产、发卖为一体,具备罐、盖、底整罐整套全方位生产体系,所有罐体配件实现自给自足。
前段韶光,又建成一条十万级无菌生产线,加入了隆隆的生产军队中。

据他们的发卖部经理刘双双先容:公司年生产1升平口罐1亿只,1升38口罐2亿只,2升罐3000万只,5升罐1000万只,650ml罐2000万只,1升腰鼓罐3000万只;还生产500毫升、520冠军杯、750毫升罐,1升42口罐、纤体罐、1.1升罐、2升直筒罐、2升腰鼓罐、3升罐及5升罐等各种罐型。
总之,市场优势行的、你想要的啤酒罐,在他们这里都能加工。
只有你想不到的,没有他们做不到的。
产品品类完好,既实用又都雅。

最为关键的是,他们投资研发资金1000多万元,将罐体的盖子的内密封胶垫用TPE代替了PVC,实现了技能新革命,得到了国家专利技能称号。
在海内包装界压倒一切!

公司具备科学的质量管理体系、食品安全管理体系、环境管理体系等国家标准认证,拥有专业的技能研发团队,绝不让一件不合格的产品流向市场。

他们以“厚德重信,和谐共赢”为理念,以“技能先人一步、质量胜人一筹”为宗旨,不断引进前辈的技能和管理履历,得到4项发明专利,11个实用新型专利。

公司拥有海内最前辈的产品检测设备,精密的检漏机,开启全自动品控在线检测,快速跟踪,有效检漏剔废,严把产品质量关,确保每一个出厂的产品都是合格的。
公司被山东省、德州市的质检部门列为“质量放心企业”。
也恰是以,在全国啤酒马口铁罐包装行业,该公司市场霸占率达46.8%旁边。
业内流传佳话:罐体包装看山东,山东包装数铭冠!

为有源头活水来 直挂云帆济沧海

栽下梧桐树,引来金凤凰。

无论是汉德酒业,还是铭冠包装,在栗洪涛的统筹领导下,运筹帷幄之中,决胜千里之外。
两个公司在全国啤酒生产、包装发展趋势中不断寻求新的增长点,一流的质量、一流的技能,一流的做事,使他们的口碑在国内外同行中逐渐拔得头筹,也吸引了头部企业的目光。

国内外许多头部企业抛来橄榄枝,主动寻求互助。
对此,栗洪涛如数家珍: 青岛啤酒股份、百威英博啤酒股份、华润集团雪花、燕京啤酒股份、金星啤酒集团、北京艾尔集团酒业、青岛蓝宝石酒业、山东汉德酒业、浙江湖州特斯拉啤酒、海南国梦精酿啤酒等60余家啤酒公司,年业务额 8亿元,在全国马口铁啤酒罐行业独占鳌头,一枝独秀!

好客山东,魅力汉德;包装名流,山东铭冠。
面对未来,山东汉德人、铭冠人决心成绩面前一直步,再鼓干劲上水平。
一是连续武断“本心修身”的仁爱理念,关心职工、关心企业、关心社会,展现企业勇于担当的社会任务;二是坚持“本色为人”的初心义务,行的端,走的正,严以律己,宽以待人,塑造昂扬向上的企业风貌;三是坚守“本位干事”的企业精神,重质量、严管理,善研讨、乐奉献,诚信赢天下。

我们有情由相信,面对未来,山东汉德人、铭冠人,一定会在董事长栗洪涛的带领下,在社会各界的大力帮助下,秉承洞开胸襟,广纳贤士,凝心聚力,务实创新的企业精神,不忘初心,牢记义务,众志成城,雕琢前行,用费力的汗水,聪明的聪慧,铸就更加辉煌的来日诰日!

山东汉德,为康健生活酿美酒;

山东铭冠,在包装市场竞风骚!

OK,汉德!
OK,铭冠!

山东汉德酒业、铭冠包装衷心感谢新老客户的厚爱!

董事长栗洪涛携全体员工祝全国公民幸福快乐!