【出版机构】：中赢信合研究网
【全新修订】：2024年5月
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第1章：环球软装行业发展现状剖析
1.1 环球软装行业市场发展现状
1.1.1 环球软装行业发展概况
1.1.2 环球软装行业市场特色
1.1.3 环球软装行业市场格局
（1）区域格局
（2）企业格局
1.1.4 环球软装行业前景预测
1.2 发达国家软装行业市场剖析
1.2.1 美国软装行业市场剖析
（1）美国软装行业发展特点
（2）美国软装市场需求剖析
（3）美国软装行业发展模式
（4）美国软装设计风格剖析
（5）美国软装发展前景预测
1.2.2 欧洲软装行业市场剖析
（1）欧洲软装行业发展特点
（2）欧洲软装市场需求剖析
（3）欧洲软装行业发展模式
（4）欧洲软装设计风格剖析
（5）欧洲软装发展前景预测
1.2.3 日本软装行业市场剖析
（1）日本软装行业发展特点
（2）日本软装市场需求剖析
（3）日本软装行业发展模式
（4）日本软装设计风格剖析
（5）日本软装发展前景预测
1.3 发达国家领先软装企业剖析
1.3.1 DECO
（1）企业基本信息简介
（2）企业设计风格剖析
（3）企业经营情形剖析
（4）企业紧张客户剖析
（5）企业经典案例剖析
（6）企业发展计策剖析
1.3.2 Houzz
（1）企业基本信息简介
（2）企业设计风格剖析
（3）企业经营情形剖析
（4）企业紧张客户剖析
（5）企业经典案例剖析
（6）企业发展计策剖析
1.3.3 GRAMCO
（1）企业基本信息简介
（2）企业设计风格剖析
（3）企业经营情形剖析
（4）企业紧张客户剖析
（5）企业经典案例剖析
（6）企业发展计策剖析
第2章：中国软装行业发展现状剖析
2.1 中国软装行业发展一定性剖析
2.1.1 生活水平提高促进人们居住环境改进
2.1.2 装修理念的改变和文化品位的提高
2.1.3 精装修房大力遍及匆匆使软装升温
2.2 中国软装行业市场现状剖析
2.2.1 中国家居市场发展现状
2.2.2 中国软装行业市场规模
2.2.3 中国软装行业企业数量
2.2.4 中国软装市场现请安题
2.2.5 中国软装市场促进成分
2.3 中国软装行业经营情形剖析
2.3.1 中国软装行业市场需求剖析
2.3.2 中国软装行业经营效益剖析
第3章：中国软装行业O2O模式剖析
3.1 自有品牌+成品代工模式
3.1.1 自有品牌+成品代工模式先容
3.1.2 自有品牌+成品代工模式业务构造剖析
3.1.3 自有品牌+C2B定制模式范例案例
3.2 自有品牌+C2B定制模式
3.2.1 自有品牌+C2B定制模式先容
3.2.2 自有品牌+C2B定制模式业务系统构造
3.2.3 自有品牌+C2B定制模式商业模式要素设计
3.2.4 自有品牌+C2B定制模式商业模式范例案例
第4章：中国软装行业细分市场剖析
4.1 家庭住宅软装市场发展潜力剖析
4.1.1 家庭住宅软装市场发展现状
4.1.2 家庭住宅软装市场发展特点
4.1.3 家庭住宅软装市场设计风格
4.1.4 家庭住宅软装市场范例案例
4.1.5 家庭住宅软装市场紧张企业
4.1.6 家庭住宅软装市场发展潜力
4.2 酒店软装市场发展潜力剖析
4.2.1 酒店软装市场发展现状
4.2.2 酒店软装市场发展特点
4.2.3 酒店软装市场设计风格
4.2.4 酒店软装市场范例案例
4.2.5 酒店软装市场紧张企业
4.2.6 酒店软装市场发展潜力
4.3 会所软装市场发展潜力剖析
4.3.1 会所软装市场发展现状
4.3.2 会所软装市场发展特点
4.3.3 会所软装市场设计风格
4.3.4 会所软装市场范例案例
4.3.5 会所软装市场紧张企业
4.3.6 会所软装市场发展潜力
4.4 餐厅软装市场发展潜力剖析
4.4.1 餐厅软装市场发展现状
4.4.2 餐厅软装市场发展特点
4.4.3 餐厅软装市场设计风格
4.4.4 餐厅软装市场范例案例
4.4.5 餐厅软装市场紧张企业
4.4.6 餐厅软装市场发展潜力
4.5 酒吧软装市场发展潜力剖析
4.5.1 酒吧软装市场发展现状
4.5.2 酒吧软装市场发展特点
4.5.3 酒吧软装市场设计风格
4.5.4 酒吧软装市场范例案例
4.5.5 酒吧软装市场紧张企业
4.5.6 酒吧软装市场发展潜力
4.6 办公空间软装市场发展潜力剖析
4.6.1 办公空间软装市场发展现状
4.6.2 办公空间软装市场发展特点
4.6.3 办公空间软装市场设计风格
4.6.4 办公空间软装市场范例案例
4.6.5 办公空间软装市场紧张企业
4.6.6 办公空间软装市场发展潜力
第5章：中国软装行业重点区域剖析
5.1 北京软装行业发展潜力剖析
5.1.1 北京软装行业发展现状
5.1.2 北京软装行业市场规模
5.1.3 北京软装行业企业规模
5.1.4 北京软装行业市场需求
5.1.5 北京软装行业促进成分
5.1.6 北京软装行业市场竞争
5.1.7 北京软装行业发展潜力
5.2 上海软装行业发展潜力剖析
5.2.1 上海软装行业发展现状
5.2.2 上海软装行业市场规模
5.2.3 上海软装行业企业规模
5.2.4 上海软装行业市场需求
5.2.5 上海软装行业促进成分
5.2.6 上海软装行业市场竞争
5.2.7 上海软装行业发展潜力
5.3 深圳软装行业发展潜力剖析
5.3.1 深圳软装行业发展现状
5.3.2 深圳软装行业市场规模
5.3.3 深圳软装行业企业规模
5.3.4 深圳软装行业市场需求
5.3.5 深圳软装行业促进成分
5.3.6 深圳软装行业市场竞争
5.3.7 深圳软装行业发展潜力
5.4 广州软装行业发展潜力剖析
5.4.1 广州软装行业发展现状
5.4.2 广州软装行业市场规模
5.4.3 广州软装行业企业规模
5.4.4 广州软装行业市场需求
5.4.5 广州软装行业促进成分
5.4.6 广州软装行业市场竞争
5.4.7 广州软装行业发展潜力
第6章：中国软装行业重点企业剖析
6.1 中国软装行业传统企业经营剖析
6.1.1 深圳市华贝软装饰设计有限公司
（1）企业情形先容
（2）企业经营模式
（3）企业软装范围
（4）企业经营情形
（5）企业职员资质
（6）企业采购渠道
（7）企业营销渠道
（8）企业利害势剖析
6.1.2 广州欧申纳斯软装饰设计有限公司
（1）企业情形先容
（2）企业经营模式
（3）企业软装范围
（4）企业经营情形
（5）企业职员资质
（6）企业采购渠道
（7）企业营销渠道
（8）企业利害势剖析
6.1.3 深圳中欧奇逸空间观点设计有限公司
（1）企业情形先容
（2）企业经营模式
（3）企业软装范围
（4）企业经营情形
（5）企业职员资质
（6）企业采购渠道
（7）企业营销渠道
（8）企业利害势剖析
6.1.4 武汉嘉禾装饰集团有限公司
（1）企业情形先容
（2）企业经营模式
（3）企业软装范围
（4）企业经营情形
（5）企业职员资质
（6）企业采购渠道
（7）企业营销渠道
（8）企业利害势剖析
6.1.5 上海世尊家具有限公司
（1）企业情形先容
（2）企业经营模式
（3）企业软装范围
（4）企业经营情形
（5）企业职员资质
（6）企业采购渠道
（7）企业营销渠道
（8）企业利害势剖析
6.2 软装类家居O2O重点企业剖析
6.2.1 美乐乐经营剖析
（1）企业情形先容
1）企业根本信息
2）企业发展阶段
3）企业经营资质
4）企业CEO剖析
5）企业股权构造
6）企业估值剖析
7）企业供应链特色
（2）企业经营模式
1）企业经营状况
2）业务系统构造
3）关键资源能力
（3）企业盈利模式
1）企业收入来源
2）企业本钱构成
3）盈利模式总结
（4）企业运营模式
1）企业流量入口
2）企业推广办法
3）线上运营情形
4）线下运营情形
5）做事体系培植
6）O2O运营评价
6.2.2 尚品宅配经营剖析
（1）企业情形先容
1）企业基本信息
2）企业发展阶段
3）企业经营资质
4）企业CEO剖析
5）企业股权构造
6）企业估值剖析
7）企业供应链特色
（2）企业经营模式
1）企业经营状况
2）业务系统构造
3）关键资源能力
（3）企业盈利模式
1）企业收入来源
2）企业本钱构成
3）企业干系用度
4）盈利模式总结
（4）企业运营模式
1）企业流量入口
2）企业推广办法
3）线上运营情形
4）线下运营情形
5）做事体系培植
6）O2O运营评价
6.2.3 索菲亚经营剖析
（1）企业情形先容
1）企业根本信息
2）企业发展阶段
3）企业经营资质
4）企业CEO剖析
5）企业股权构造
6）企业估值剖析
7）企业供应链特色
（2）企业经营模式
1）企业经营状况
2）业务系统构造
3）关键资源能力
（3）企业盈利模式
1）企业收入来源
2）企业本钱构成
3）企业用度剖析
4）盈利模式总结
（4）企业运营模式
1）企业流量入口
2）企业推广办法
3）线上运营情形
4）线下运营情形
5）做事体系培植
6）O2O运营评价
6.2.4 欧工国际经营剖析
（1）企业情形先容
1）企业根本信息
2）企业经营资质
3）企业CEO剖析
4）企业股权构造
5）企业估值剖析
6）企业供应链特色
（2）企业经营模式
1）企业经营状况
2）企业系统构造
3）关键资源能力
（3）企业盈利模式
1）企业收入来源
2）企业本钱构成
3）盈利模式总结
（4）企业运营模式
1）企业流量入口
2）企业推广办法
3）线上运营情形
4）线下运营情形
5）做事体系培植
6）O2O运营评价
6.2.5 美空间经营剖析
（1）企业情形先容
1）企业根本信息
2）企业经营资质
3）企业CEO剖析
4）企业股权构造
5）企业估值剖析
6）企业供应链特色
（2）企业经营模式
1）企业经营状况
2）企业系统构造
3）关键资源能力
（3）企业盈利模式
1）企业收入来源
2）企业本钱构成
3）盈利模式总结
（4）企业运营模式
1）企业流量入口
2）企业推广办法
3）线上运营情形
4）线下运营情形
5）做事体系培植
6）O2O运营评价
第7章：中国软装行业发展前景预测
7.1 中国软装行业发展趋势及前景
7.1.1 中国软装行业发展趋势剖析
7.1.2 中国软装行业发展前景预测
7.2 中国软装行业发展投融资剖析
7.2.1 中国软装行业投融资案例
7.2.2 中国软装行业投融资办法
7.2.3 中国软装行业投融资主体
7.2.4 中国软装行业投融资规模
7.3 中国软装行业发展投资机会剖析
图表目录
图表1：2024年环球软装行业市场区域构造（单位：%）
图表2：2024年环球软装行业企业市场霸占率（单位：%）
图表3：DECO企业基本信息
图表4：2012-2024年DECO企业发卖收入变革
图表5：Houzz企业基本信息
图表6：2012-2024年Houzz企业发卖收入变革
图表7：GRAMCO企业基本信息
图表8：2012-2024年GRAMCO企业发卖收入变革
图表9：2012-2024年中国软装行业市场规模变革
图表10：2012-2024年中国软装行业经营效益变革
图表11：自有品牌+成品代工业务系统构造图
图表12：自有品牌+成品代工商业模式要素设计
图表13：自有品牌+C2B定制模式业务系统构造示意图
图表14：自有品牌+C2B定制模式商业模式要素设计
图表15：家庭住宅软装市场经典案例汇总
图表16：酒店软装市场经典案例汇总
图表17：会所软装市场经典案例汇总
图表18：餐厅软装市场经典案例汇总
图表19：酒吧软装市场经典案例汇总
图表20：办公空间软装市场经典案例汇总
图表21：深圳市华贝软装饰设计有限公司基本信息简况表
图表22：深圳市华贝软装饰设计有限公司利害势剖析
图表23：广州欧申纳斯软装饰设计有限公司基本信息简况表
图表24：广州欧申纳斯软装饰设计有限公司利害势剖析
图表25：深圳中欧奇逸空间观点设计有限公司基本信息简况表
图表26：深圳中欧奇逸空间观点设计有限公司利害势剖析
图表27：武汉嘉禾装饰集团有限公司基本信息简况表
图表28：武汉嘉禾装饰集团有限公司利害势剖析
图表29：上海世尊家具有限公司基本信息简况表
图表30：上海世尊家具有限公司利害势剖析
图表31：美乐乐基本信息简况表
图表32：美乐告成长阶段剖析
图表33：美乐乐CEO——高扬情形剖析
图表34：截至2024年美乐乐(Meilele Inc)股权构造
图表35：美乐乐主要投融资事宜
图表36：美乐乐产品线构造示意图
图表37：美乐乐自有品牌供应链培植特色
图表38：2018-2024年美乐乐发卖额发展趋势图（单位：万元）
图表39：2014-2024年美乐乐紧张财务数据（单位：万元）
图表40：美乐乐业务模块总体剖析
图表41：美乐乐自有品牌家具经营模式示意图
图表42：美乐乐与林氏木业比拟剖析（单位：亿元）
图表43：美乐乐收入来源解释
图表44：美乐乐收入构造图
图表45：美乐乐成本构成示剖析
图表46：美乐乐体验店与传统卖场的比较
图表47：美乐乐流量入口分布
图表48：美乐乐线上运营情形
图表49：截至2024年美乐乐商城自有品牌及第三方品牌产品品类占比情形（单位：%）
图表50：美乐乐商城匆匆销方法
图表51：美乐乐线下运营特色
图表52：美乐乐线下体验馆区域分布特点
图表53：美乐乐各省市线下体验馆分布情形
图表54：美乐乐物流及售后做事剖析
图表55：美乐乐支付做事剖析
图表56：美乐乐O2O运营评价
图表57：尚品宅配企业基本信息
图表58：尚品宅配企业股权构造图
图表59：尚品宅配企业控股及参股公司基本情形
图表60：尚品宅配各阶段发展计策剖析
图表61：尚品宅配董事长——李连柱情形剖析
图表62：截至2024年尚品宅配发行人及其实际掌握人的股权构造图（单位：%）
图表63：尚品宅配主要融资事宜
图表64：2012-2024年尚品宅配估值变革趋势图（单位：%）
图表65：2024年尚品宅配产品原材料紧张供应商采购金额及占比（单位：万元，%）
图表66：2024年尚品宅配产品紧张原材料采购金额及占比情形（单位：万元，%）
图表67：2024年尚品宅配定制家具产品产能、产量及销量情形剖析（单位：件，%）
图表68：2012-2024年尚品宅配经营情形发展趋势图（单位：万元，%）
图表69：2012-2024年尚品宅配现金流构造发展趋势图
图表70：2012-2024年尚品宅配经营活动产生的现金流量剖析
图表71：2012-2024年尚品宅配经营活动产生的现金流量净额与净利润的剖析
图表72：2012-2024年尚品宅配投资活动产生的现金流量剖析
图表73：2024年尚品宅配员工专业构成情形（单位：%）
图表74：尚品宅配产品后台运营流程剖析
图表75：尚品宅配经营模式
图表76：2024年尚品宅配收入来源（单位：%）
图表77：2024年尚品宅配本钱构造（单位：%）
图表78：2024年同行业公司与尚品宅配发卖用度占业务收入比重（单位：%）
图表79：2024年同行业公司与尚品宅配管理用度占业务收入比重（单位：%）
图表80：尚品宅配流量入口剖析
图表81：尚品宅配VS索菲亚百度来路流量情形
图表82：尚品宅配推广办法布局情形
图表83：尚品宅配线上运营情形剖析
图表84：尚品宅配消费者评价反馈机制
图表85：2024年尚品宅配线下店面数量分布及发卖情形（单位：家，万元，%）
图表86：尚品宅配线下运营情形剖析
图表87：2024年尚品宅配线下直营店区位分布情形（单位：%）
图表88：2024年尚品宅配线下加盟店区位分布情形（单位：%）
图表89：尚品宅配物流及售后做事特色
图表90：尚品宅配金融做事特色
图表91：尚品宅配VS索菲亚O2O运营情形比拟
图表92：尚品宅配O2O运营评价
图表93：索菲亚企业基本信息
图表94：索菲亚企业股权构造图
图表95：索菲亚企业控股及参股公司基本情形
图表96：索菲亚各阶段发展计策剖析
图表97：索菲亚董事长——江淦钧情形剖析
图表98：索菲亚董事、总经理——柯建生情形剖析
图表99：截至2024年索菲亚前十名股东持股比例情形（单位：%）
图表100：2014-2024年索菲亚主要投资事宜
图表101：2012-2024年索菲亚估值发展趋势图（单位：亿元，%）
图表102：2024年索菲亚定制家具产品产能、产量及销量情形剖析（单位：万平方米，%）
图表103：2018-2024年索菲亚业务收入及净利润发展趋势图（单位：万元，%）
图表104：2012-2024年索菲亚现金流构造发展趋势图（万元）
图表105：索菲亚业务模式示意图
图表106：2024年索菲亚收入来源（单位：%）
图表107：2024年索菲亚本钱构造（单位：%）
图表108：2024年同行业公司与索菲亚发卖用度占业务收入比重（单位：%）
图表109：2024年同行业公司与索菲亚管理用度占业务收入比重（单位：%）
图表110：索菲亚推广办法布局情形
图表111：索菲亚线上运营情形剖析
图表112：索菲亚线下运营情形剖析
图表113：索菲亚物流及售后做事特色
图表114：索菲亚金融做事特色
图表115：索菲亚O2O运营评价
图表116：欧工国际基本信息情形
图表117：欧工国际O2O运营评价
图表118：美空间基本信息情形
图表119：美空间O2O运营评价
图表120：2017-2024年中国软装行业市场容量预测
