编辑 | 格丿言
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重庆，一座山水交融的城市，孕育着独特的魅力，在这片充满活气的地皮上，也曾矗立着一家奢华的酒店——悦榕庄，它宛若一颗残酷的明珠，吸引着无数渴望体验高端做事的乘客，这颗明珠却逐渐黯淡，终极走向了破产的深渊，究竟是什么缘故原由，让这家曾经风光无限的“酒店一哥”走向了衰败？这背后又隐蔽着若何的商业逻辑和市场规律？
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故事要从2013年提及，彼时，悦榕庄酒店在重庆北碚北温泉风景区盛大开业，这家占地2万平方米的酒店，以其独特的地理位置和奢华的装修风格，迅速成为了重庆高端酒店的代名词，酒店的建筑风格古色古喷鼻香，随处可见的古董门窗和明清瓦片，无不彰显著其尊贵的气质，酒店内部更是极尽奢华，各种高端举动步伐一应俱全，开业之初，悦榕庄酒店的房价就高达每晚1599元起步，乃至比肩一线城市的豪华酒店
\r高昂的价格，奢华的装修，悦榕庄酒店彷佛注定要成为富豪们的专属领地，一韶光，前往悦榕庄体验奢华做事成为了身份的象征，相继而来的豪车驶入酒店，衣着光鲜的客人在酒店内谈笑风生，悦榕庄酒店仿佛成为了重庆这座城市的一张名片，向众人展示着它的繁华与活力
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好景不长，在光鲜亮丽的外表之下，悦榕庄酒店的内部却暗藏隐患，随着韶光的推移，酒店的做事质量开始逐渐低落，不少住客反响，酒店的举动步伐老旧，房间内弥漫着一股霉味，与宣扬中的豪华形象相去甚远，更令人难以接管的是，酒店的做事态度也大不如前
\r一位曾经入住过悦榕庄酒店的客人表示，他在酒店餐厅用餐时，创造菜品价格昂贵，但味道却十分普通，乃至还不如街边小餐馆，更让他感到不满的是，餐厅的做事员态度冷漠，对他的哀求熟视无睹，类似的投诉越来越多，悦榕庄酒店的口碑开始下滑
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除了做事质量问题外，悦榕庄酒店的市场定位也涌现了偏差，酒店过分追求高端市场，忽略了大众消费者的需求，导致客源逐渐流失落，在市场竞争日益激烈的环境下，悦榕庄酒店的经营状况每况愈下
\r与此作为悦榕庄酒店的投资方，柏椿实业也陷入了财务困境，由于盲目扩展，柏椿实业的负债率居高不下，终极导致资金链断裂，2015年，柏椿实业的多项工程由于拖欠劳务费而被迫歇工，个中就包括悦榕庄酒店的二期工程
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曾经年夜志勃勃的悦榕庄度假村落项目，就这样变成了一个烂尾工程，9块方案用地中，只有1块完成了培植，别的8块地皮上，只留下了一些未落成的建筑，杂草丛生，一片荒凉，昔日繁华的景象，如今已成过眼云烟，令人唏嘘不已
\r为明晰偿巨额债务，柏椿实业不得不将旗下资产进行拍卖，个中就包括悦榕庄酒店，2024年，悦榕庄酒店及119栋烂尾别墅被以7亿元的价格打包拍卖，远远低于当初的市场估值，曾经代价数十亿的酒店帝国，终极以如此低廉的价格被贱卖，令人不胜唏嘘
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悦榕庄酒店的兴衰，是市场经济中一个范例的案例，它见告我们，企业的发展不能只看重表面光鲜，更要看重内在品质，只有不断提升做事质量，知足市场需求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地
\r而柏椿实业的破产，则为那些盲目扩展的企业敲响了警钟，企业的发展要实事求是，掌握风险，避免过度负债，才能实现可持续发展
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悦榕庄酒店的故事，是一个时期的缩影，也是一个企业的兴衰史，它警示着我们，在市场经济的大潮中，只有不断创新，脚踏实地，才能行稳致远
\r悦榕庄酒店的陨落，固然有其自身经营管理不善的缘故原由，但也折射出背后投资方——申基实业的激进扩展策略和终极的溃败，这家成立于1996年的公司，其创始人申勇凭借着敏锐的商业嗅觉和过人的胆识，在商海中搏击了近三十年
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申勇最初涉足的是汽车发卖行业，彼时，中国汽车市场朝阳东升，合伙品牌汽车备受追捧，申勇敏锐地捕捉到了这一商机，他率先与长安铃木互助，成为其在重庆地区的代理商，凭借着优质的产品和做事，申基实业迅速打开了市场，积累了第一桶金
\r千禧年之际，奥迪品牌进入中国市场，并迅速在豪华车市场霸占了一席之地，申勇再次展现出他独到的眼力，他与奥迪签订了互助协议，成为重庆第一家奥迪代理商，随着中国经济的腾飞，豪华车市场需求兴旺，申基实业也搭上了这趟高速列车，赚得盆满钵满
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在汽车发卖领域取获胜利后，申勇并没有停下扩展的脚步，他将目光投向了酒店行业，并制订了“国际酒店+特色地产”的发展计策，他认为，随着中国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对高端酒店的需求也会越来越大
\r于是，申基实业开始与国际有名酒店品牌互助，在重庆打造了一系列高端酒店项目，例如索菲特酒店、威斯汀酒店等，这些酒店凭借着豪华的装修、优质的做事和国际化的品牌影响力，迅速赢得了高端消费者的青睐，也让申基实业在酒店行业声名鹊起
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申勇的野心并不止于此，他想要打造一个集酒店、度假、休闲娱乐为一体的综合性旅游度假区，于是，他将目光投向了位于重庆北碚的北温泉风景区，并引入了来悛改加坡的悦榕控股集团，共同打造悦榕庄度假村落项目
\r这个项目操持投资数十亿元，培植内容包括悦榕庄酒店、悦椿酒店、别墅、公寓以及其他配套举动步伐，为了彰显项目的奢华定位，申勇还特意方案了停机坪和游艇码头，希望将这里打造成西南地区乃至全国的顶级度假胜地
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空想很丰满，现实却很骨感，悦榕庄度假村落项目从一开始就充满了风险，项目的投资规模巨大，远远超出了申基实业的承受能力，为了筹集资金，申基实业不得不背负巨额债务，这为日后的危急埋下了隐患
\r项目的市场定位过于高端，忽略了大众消费者的需求，在当时，中国高端酒店市场竞争已经十分激烈，悦榕庄度假村落项目虽然拥有国际品牌和豪华举动步伐，但其高昂的价格却将很多消费者拒之门外
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项目的管理也存在着诸多问题，由于扩展速度过快，申基实业的管理水平跟不上发展的步伐，导致项目运营效率低下，本钱居高不下
\r2015年，中国经济增速放缓，房地产市场进入调度期，这对付高度依赖房地产和酒店行业的申基实业来说无疑是雪上加霜，资金链断裂、项目歇工、债务违约等问题纷至沓来，终极将申基实业推向了破产的深渊
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曾经风光无限的“酒店一哥”，终极沉沦腐化到被拍卖的田地，这个中固然有市场环境变革的成分，但更主要的是申基实业自身决策的失落误，盲目扩展、过度追求高端、管理不善等问题，终极将这个曾经辉煌的企业拖入了泥潭
\r悦榕庄酒店的兴衰，是一个时期的缩影，也是中国企业发展进程中的一壁镜子，它警示着我们，企业的发展要遵照市场规律，实事求是，切勿盲目扩展，也要加强内部管理，提升做事质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地
\r一个企业的成功，须要天时地利人和，而一个企业的失落败，每每只须要一个致命的缺点，悦榕庄酒店的案例，值得所有企业家寻思
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