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第一章体例解释, 第一节体例依据, 第二节体例目的, 第三节体例原则, 一、确保工期原则,二、安全第一原则,三、质量优秀原则,四、高效施工原则,五、支配经济合理原则,六、文明施工和环境保护原则,七、科学配置原则,八、顾整年夜局原则,第四节体例内容, 第二章工程概况及总体设想,第一节工程概况, 第二节工程总体设想,一、质量目标,二、工期目标,三、安全文明施工目标,四、技能创新目标,五、管理目标,六、安全康健环境管理目标,第三章施工总体支配, 第一节施工支配的紧张思路及原则,一、施工支配的紧张思路,二、施工支配原则,第二节施工准备事情,一、技能准备,二、物资准备,三、施工现场准备,第三节施工组织, 一、职员组织,二、机具组织,三、材料组织,四、现场及运输组织,五、折衷组织,第四节施工总体安排,一、构造工程总体方案,二、施工划分,三、施工总流程方案,第四章施工组织机构及管理方法,第一节成立施工组织机构的原则,第二节施工组织辅导方针,一、紧张辅导方针,二、科学组织、精心施工,三、质量第一、安全至上,四、科技先导、争创一流,第三节施工组织机构,一、项目管理组织机构,二、劳动力配备,三、岗位职责,四、项目职员管理,第四节管理掌握方法,一、项目管理掌握方法,二、施工项目的质量管理,三、施工项目的进度掌握,四、施工项目的本钱掌握,五、施工项目的安全施工生产管理,六、组织管理机构运作担保方法,第五章施工机器及材料供应方案,第一节施工机器配备方案,一、施工机器设备组织配置及原则,二、配备操持及保障方法,第二节施工机器及设备管理方案,一、管理机构及任务制,二、机器设备管理制度,三、自有施工机器的管理,四、租赁机器设备的管理,五、机器设备事件的划分和处理,第三节材料供应操持,一、材料的准备,二、构配件及设备加工订货准备,第六章施工总平面支配,第一节施工总平面支配总体设想,一、施工现场条件,二、施工总平面支配原则,第二节总平面支配, 一、现场围墙与道路,二、临时举动步伐支配,三、生产举动步伐,四、堆场支配,五、临时用地,六、场容场貌支配,第三节平面支配管理制度,一、施工总体支配依据,二、成立文明施工管理机构,三、佩戴我公司统一的施工证,第四节施工用电, 一、施工用电支配,二、施工用电打算,第五节施工用水, 一、施工用水,二、施工机器用水,三、现场总用水量,四、供水管径,五、水源选择,六、临时给水系统解释,七、配水管网支配,第六节消戍守卫, 一、消防安全事情,二、安全保卫事情,三、安全用电防火,第七章确保工期技能组织方法,第一节影响工期的成分和解决方法,一、影响成分,二、办理方法,第二节合理安排工期,一、人力配置,二、机器配置,三、材料配置,四、技能支撑,五、与采购单位折衷,六、其他,第三节施工进度操持编排,一、体例原则和依据,二、工程总体工期安排,第四节施工工期操持担保方法,一、工期调度及追赶方法,二、进度掌握及向监理报告进度的方法,三、确保工期的方法,四、工期的过程管理方法,五、紧张节点的担保方法,六、项目组织管理担保工期的方法,七、科学动态管理、掌握施工进度,第八章各分部分项工程紧张施工方法,第一节工程丈量, 一、准备事情,二、平面轴线掌握丈量,三、高程掌握丈量,四、丈量精度的紧张担保方法,第二节根本工程, 一、基槽验收,二、钢筋制作、运输及绑扎,三、支模,四、砼工程,第三节上部构造工程,一、模板分项工程,二、钢筋分项工程,三、砼分项工程,四、砌体分项工程,第四节外脚手架工程,一、架体型式,二、架体材料,三、脚手架搭设,四、脚手架拆除,第五节屋面工程, 一、施工应把稳事变,二、卷材防水层施工,三、排气、压实,第六节装饰工程, 一、概要,二、墙面粉刷,三、地面施工,四、门窗工程,第七节水、电安装工程,一、给排水工程,二、电气工程,第八节自拌混凝土施工技能,一、准备事情,二、质量管理,三、自拌砼施工方法,第九章确保工程质量技能组织方法,第一节质量担保体系,一、质量担保体系,二、工程质量总体构想,三、施工阶段性子量掌握,四、施工技能的质量掌握,五、施工操作职员的质量掌握,第二节各部门及紧张职员的质量职责,一、质量管理领导小组的紧张质量职责,二、项目经理的紧张质量职责,三、项目工程师质量职责,四、项目副经理质量职责,五、质量组和安全组质量职责,六、施工组质量职责,七、材料组质量职责,八、质检员质量职责,九、试验室质量职责,十、现场技能职员质量职责,十一、施工工长质量职责,十二、施工员质量职责,十三、班组长质量职责,第三节质量担保方法,一、组织担保方法,二、技能管理方法,三、工程质量管理方法,四、经济管理方法,五、产品保护方法,六、材料质量担保方法,七、全面实行ISO9001质量管理体系,第十章确保安全生产技能组织方法,第一节安全生产目标, 第二节安全生产担保体系,一、安全管理辅导思想,二、安全管理担保体系,三、安全生产担保方法,四、安全防护和制度,第三节安全施工管理制度,一、工地安全施工例会制度,二、签订安全生产任务书制度,三、持证上岗制度,四、安全生产赏罚制度,五、安全技能交底制度,六、安全检讨制度,七、安全教诲和培训制度,八、生活区安全卫生管理制度,九、项目作业组班前安全活动制度,第四节施工机器安全技能方法,一、挖掘机安全技能方法,二、砼搅拌机安全技能方法,三、钢筋割断机安全技能方法,四、圆盘锯安全技能方法,五、自卸汽车安全技能方法,六、机器其他安全哀求,第五节分项工程安全技能方法,一、基坑工程安全技能方法,二、模板工程安全技能方法,三、钢筋工程安全技能方法,四、砼工程安全技能方法,五、外架脚手架工程安全技能方法,六、砌体工程安全技能方法,第六节施工安全技能方法,一、总体方法,二、施工用电安全方法,三、电气防火方法,四、对突发事宜的预见及相应方法,五、工地现场24小时安全保卫及防盗方法,六、冬、雨季施工安全管理,七、职业康健安全管理哀求,八、其他安全管理,第十一章确保文明施工技能组织方法,第一节文明施工担保体系,一、文明施工原则,二、文明施工担保体系解释,第二节作业区文明管理,第三节文明标化施工,一、文明标化管理小组配备,二、标示标牌支配,三、园地支配,四、大门口支配方案,五、洗车池支配,六、生活区管理,七、施工现场出入管理,八、文明标化工地方法,第十二章环境保护管理体系与方法,第一节总则, 一、事情目标,二、事情制度,第二节环境网络管理体系,第三节环境管理方法,一、防止大气污染,二、防止水土污染,三、防止施工噪声污染,四、废弃物管理,五、其他管理,第十三章成品、半成品保护组织方法,第一控制品保护的目的和内容,一、成品保护的目的,二、成品、半成品保护的内容,第二控制品保护任务及管理方法,第三节紧张施工项目成品保护,一、模板的成品保护,二、钢筋的成品保护,三、混凝土的成品保护,四、丈量定位的成品保护,五、土方工程的成品保护,六、防水工程的成品保护,七、砌筑工程的成品保护,八、地面工程的成品保护,九、门窗工程的成品保护,十、墙、顶棚涂料的成品保护,十一、屋面工程的成品保护,十二、卫生洁具的成品保护,十三、水电安装的成品保护,第十四章本钱掌握方法, 第一节本钱掌握原则,一、全面掌握的原则,二、动态掌握的原则,三、创收与节约相结合的原则,四、责权利相结合的原则,第二节项目本钱管理制度,一、制度掌握,二、定额掌握,三、条约掌握,四、工程项目本钱掌握的内容,五、施工项目本钱掌握的履行,第三节本钱掌握组织方法,一、建立完善的组织机构,二、建立本钱掌握体系,第四节本钱掌握技能方法,一、进行经济合理的施工组织设计,二、加强技能质量管理,第五节本钱掌握经济方法,一、材料费的掌握,二、人工费的掌握,三、机器费的掌握,四、间接费及其他直接费掌握,第六节本钱掌握管理方法,一、积极采取降落本钱的管理新技能,二、加强条约管理和索赔管理,第十五章条约管理方法, 第一节条约管理总则, 第二节机构设置及管理职责,一、成立合约管理委员会,二、条约评审,三、紧张职责,第三节施工条约评审,一、总包条约评审,二、劳务及分包条约的评审,三、分包条约的评审重点,第四节施工条约的签订与管理,一、工程总包条约,二、工程劳务分包条约,第五节条约交底及如约,第六节条约印章利用, 第七节条约变更与解除,第八节条约文件的利用与存档,第九节条约管理任务与赏罚,一、条约管理事情的任务与赏罚,二、条约管理事情的褒奖,第十六章组织折衷方法, 第一节组织折衷的原则,第二节与业主的合营方法,一、合营原则,二、总体哀求,三、过程中的做事,四、竣工后的做事,第三节与设计的合营方法,一、合营原则,二、详细合营方法,第四节与监理的合营方法,第五节其他合营折衷方法,一、处理好公司与项目外部环境,二、与政府部门的合营及折衷方法,三、处理好与当地社区的关系,四、本公司内各专业施工队的合营,五、与设备材料供应商的折衷合营,六、土建施工与安装工程之间的合营,第十七章时令性施工专项技能方法,第一节历年景象情形, 第二节冬期施工技能组织方法规定,一、职员准备及安排,二、材料设备安排,三、冬季施工方法,第三节夏期施工技能组织方法规定,一、准备事情,二、技能方法,第四节雨期施工技能组织方法规定,一、准备事情,二、技能方法,第五节台风时令施工技能组织方法规定,第十八章施工应急预案, 第一节组织准备, 一、应急接济组织机构,二、领导小组职责,第二节应急接济程序,一、上报程序,二、处理流程,三、应急处理设备和举动步伐管理,第三节施工现场消防方案及预案,一、建立健全各级防火任务制,二、施工现场消防预案,第四节治安联防方案及处理预案,一、治安联防方案,二、重大节假日安全保卫方案,三、治安保卫制度,四、工地门卫制度,五、民工住宿安全管理制度,六、民工住宿区安全管理方法,第五节施工现场伤亡事件预防方案及处理预案,一、预防施工现场伤亡事件方案,二、施工现场伤亡事件应急处理预案,第六节食品中毒预防方案及处理预案,一、预防食品中毒事情方案,二、食品中毒事件处理应急预案,三、食堂管理规定,四、餐具等设备的管理,五、食品质量鉴定制度,六、民工宿舍管理规定,第七节职业中毒与职业病预防方案及处理预案,一、职业中毒事件应急预案,二、职业病预防方法,第八节机器事件预防方案及处理预案,一、机器设备和车辆事件应急预案,二、现场施工机器管理方案,第九节疾病预防方案及处理预案,一、预防“乙型肝炎、禽流感、新冠肺炎”等传染疾病紧急救护方法,二、预防疾病方法,三、施工队预防“乙肝、禽流感”管理制度,四、掌握“乙肝、禽流感”疫情方法,五、夏季防暑降温方法,六、疫情防控预案,第十节斗殴打斗突发事宜应急处理预案,第十一节触电事件应急预案,第十九章竣工阶段的扫尾管理方法,第一节交卸与验收事情,一、交卸工程,二、紧张验收工程,三、系统验收,第二节工程资料管理,一、档案资料整理原则,二、档案资料管理制度,三、技能往来文件的管理,四、笔墨材料的整理哀求,五、竣工资料的归档,第三节施工现场退场的准备,第四节工程启用后回访保修担保方法,一、回访操持,二、回访内容,三、回访见地处理,四、保修方法,第二十章做事承诺, 第一节对招标文件的承诺,一、总体哀求,二、各分项承诺,第二节实现承诺的紧张依据和方法,
