万军杰哀求,一要认清形势,武断信心,切实增强完玉成年任务目标的任务感和紧迫感。
要拓宽视野,下大力气进行市场开拓,要盯住城市、盯住外洋,武断计策一以贯之,各单位要制订好重点客户攻关操持,全力投入不懈努力,确保经营成果落地。
二要统筹推进,狠抓落实,全面推动安全生产治本攻坚行动走深走实。
要深入开展治本攻坚,推进环保专项整治,做晴天然磨难戒备,保持检讨高压态势。
三要科技驱动,品质为先,以科技创新护航企业高质量发展。
要坚持科技驱动引领,以质量赢市场,坚持科技创新支撑,加快成果转化。
四要聚焦效益,升维管理,以高质量项目管理推动“一利五率”指标新跃升。
要将收入水平与利润总额强关联,加快做实资产取得实效。
五要合理分配,严控本钱,以代价创造和现金流保障提升公司运营质效。

沈德强调,要进一步加强业财协同,做好数据协同、数据运用和数据管理事情;要做好风险防控,各单位在匆匆生产抓效益的同时要做好风险戒备,增强忧患意识,持续夯实“三道防线”。

会上,工管中央通报了重点项目推进情形,科学技能部、安全环保监督部、本钱管理部、供应链管理部、财务资金部申报请示了各自业务领域重点事情。

一航局干系副总工、高等专业总师,总部各部门,各单位、分公司、直管项目部、重点项目干系卖力人780余人通过“现场+视频”形式参会。

一航局召开2024年半年综合治理会暨重点项目推进会

来源:中交一航局