4月15日，合肥曾经的“富人区”世纪阳光花园小区送别了第四任物业做事公司——金地物业。“合肥主动撤场住宅小区名单上”增加了又一个品牌物业、老牌小区。
2002年至2024年之间，世纪阳光先后聘任过合肥顺昌物业、合肥明达物业、深圳城投物业以及本次主动撤场的金地物业。个中，深圳城投物业、金地物业都是由业委会组织招投标选聘出的。为什么频繁换物业的小区终极落得一地鸡毛、破败荒漠的了局？物业费收缴率低是一方面，业主与业委会、物业公司间的抵牾，业委会不当行权才是深层缘故原由。
城建·世纪阳光花园
为什么不交物业费？
企业不以盈利目的便是犯罪，物业公司也不例外。招标的时候叫人家“小甜甜”，进驻后碰到交物业费问题时就叫人家“牛夫人”。实在，物业费收缴率低从换物业之前就已经埋下了祸胎。
如今，业委会成立后的第一件事每每便是换物业，乃至有的业委会便是为了换物业而组织起来的。讽刺的事，业委会成立后第一件事正好该当是续约前期物业。
换物业须要召开业主大会，须要招标，耗时耗力。不续约，物业公司就难以连续为小区投入；不续约，业主就会持不雅观望态度，停息缴费。负任务的物业公司还会勉力坚持做事品质，努力续约。不负任务的、知道自己要走人的物业公司就会放任自流，让小区进入管理真空。毕竟，那一纸续约条约对双方既是约束，也是保障。待到新物业选聘出来，旧条约就可以解约或者自然到期解除。
养成一种习气只须要15天。当越来越多的业主创造不交物业费也能享受到做事的时候，这也便成了习气。于是，当新物业进驻后，原来不缴费的业主依然会有很多连续不雅观望，缴费的业主心里不平衡也会逐步拒缴。如此以往，物业公司无力为继，只得不断降落品质。不缴费—降服务—更不缴费的恶性循环就此形成。
为什么抵牾会越来越多，越来越大？
业委会是业主和物业公司间的调和剂，不应做抵牾的催化剂。
规模越大的小区，业主数量越多，身分越繁芜。每个人对幸福生活的哀求更是五花八门。比如电瓶车停放问题，有的业主支持彻底的人车分流，有的业主则认为地面有序管理即可。物业公司无论知足哪一方的需求，都会得罪另一方。这时候，业委会就该当挺身而出，通过有效的宣扬来进行精确勾引，化解抵牾。
2023年的回南天，合肥大量小区地库，尤其是采取地坪漆的、入住率不高的次新小区都涌现了地库墙面“淌汗”，地面湿润积水的问题。这个问题是有时征象，怪不得物业，且难以预防和根治。但是，这不妨碍业主声讨物业“不作为”。于是，有的业委会站出来阐明、开导感情，化解了不必要的抵牾冲突。有的业委会不仅不做和事佬，反而添油加醋，激化抵牾。
做一百件好事也抵不过一件错事。绳子上的结越多就越难解，到末了只得快刀斩乱麻，一换了之。
金地物业入不敷出，做事管理真空
公正公道，公开透明应是业委会第一准则
成立业委会是大势所趋，即便是没有自发成立业委会的小区，如今也在主管部门的辅导下纷纭成立。为什么有的业委会成立之后，逐渐地就失落去了业主的支持，直到终结呢？有的是由于私心太重，有的是见利忘义，有的是不堪重负。
那些成立后不续约前期物业，而是让小区无条约“裸奔”，只顾着换物业的业委会是有私心的。保障既得利益，再追求更高利益，这才是公心的表示。当业主大会付与业委会诸多权利的时候，业委会应保持敬畏，放下私人恩怨，不能被个人感情所旁边。
有的业委会成立的时候充满空想抱负，但是事情一段韶光后创造自己的韶光、精力没有得到相应的回报和尊重，同时又抵挡不住“糖衣炮弹”的诱惑，终极走向以权略私的道路，失落去了公信力。
也有的业委会原则极强，也非常乐于奉献。但就像前文说的，一千个人眼中有一千个哈姆雷。业委会的事情一定会影响到个别群体的利益诉求，从而遭到非议。没钱+没肃静，不如主动请辞。
合肥不断有大品牌物业主动撤场，永生物业属于旭辉
和煦园、水墨兰庭、华地紫园、世纪阳光花园、南湖春城等频繁换物业的小区，他们用自己的教训证明，“一换了之”不是培植美好家园的精确选项。
目前，合肥主动撤场的小区物业多是全国性大品牌物业公司。为什么？由于合肥只是他们的一个城市公司，集团对各个公司有古迹考察，本便是以市场为唯一导向。如今，多个全国性开拓商焦头烂额，已无力补贴物业。于是，他们的物业公司就只能壮士断腕，放弃规模，守住利润。
末了问大家一个问题：
A公司开拓的小区，是用A的兄弟物业公司好，还是用B公司物业好？
我认为是前者，一体化的好。尤其是新小区，别管是物业做事问题，还是房屋质量问题，都是一家的问题。如果是分体的，开放商和物业之间一定会相互推诿，从而提高业主的沟通本钱，降落理解决效率。
