资生堂方面指出，集团正致力于完成针对增长计策的业务转型，以实现可持续的盈利增长和构造改革。此外，管理层将不设置实行副总裁或高等管理职员。
高管层面临多项人事调度
在这次宣告的调度中，集团现任环球品牌部副首席品牌官Echo Lo（罗滢）被任命为首席品牌官，紧张卖力集团旗下资生堂品牌，任命将于2025年1月1日起生效。
新京报贝壳财经把稳到，在资生堂表露的集团内部高层职位配置情形中，还有多个职位面临调度，包括首席营销与创新官、首席业务转型官等。
资生堂对组织架构的大幅调度，可以追溯到其“SHIFT 2025 and Beyond”计策，该计策操持通过加大对品牌、创新和人才等重点领域的投资以及本钱构造转型，进一步提高盈利能力。
为实现“SHIFT 2025 and Beyond”计策提出的增值业务模式，资生堂于今年1月1日起设立代价创造计策总部、公司管理部，成立环球品牌代价发展中央、环球产品代价发展中央。同时，原“D&I计策推进部”更名为“DE&I计策推进部”。
对付上述构造调度，资生堂集团表示，设立首席营销与创新官直辖“代价创造计策总部”，是为了提高公司应对客户需求和市场的能力。公司管理部是为了制订适宜公司的管理形式计策，建立并运行适当的管理系统编制，强化董事会的适当监督职能等。
撤柜、闭店、引入新品牌，资生堂集团在华动作频频
最新财报显示，2024年上半年，资生堂集团发卖额为5085.36亿日元，同比增长2.9%；核心业务利润为193.72亿日元，同比下跌31.3%；业务利润亏损27.28亿日元。
详细到中国市场，据新京报贝壳财经不完备梳理，今年以来，资生堂集团在华动作频频，优化品牌组合、调度线下业务布局成为其紧张“破局”举措。
今年1月，资生堂中国传出“裁员40%”的，对此，资生堂中国回应称“干系传言与事实不符”，并进一步阐明，“资生堂中国于2024年开始履行新的品牌组合计策以夯实业务根本。内部也正在打造更整合、更敏捷的组织架构。组织架构的调度仅涉及干系事情岗位的微调。”
2月，有媒体宣布称，资生堂集团旗下高端护肤品牌茵芙莎（IPSA）正在大规模撤柜。据悉，该品牌去年12月在上海浦东陆家嘴中央开设的中国首家定制观点店已于2月26日闭店，目前，上海仅剩两家茵芙莎门店。资生堂中国回应称：“茵芙莎品牌正在就线下业务进行正常的布局调度，以更好地顺应市场变革和消费者需求。”
此外，资生堂集团旗下高端护肤品牌“The Ginza御银座”天猫旗舰店开业，目前，该旗舰店粉丝数量为7951个。
4月，该集团将旗下品牌“醉象”引入中海内地市场，估量2024年下半年覆盖300家丝芙兰门店。随后在7月，因“计策调度”，集团旗下高端护肤品牌BAUM葆木天猫旗舰店于7月10日起闭店，不再接管新的订单，8月10日零点后，不再接管售后问题的处理。
此外，据资生堂品牌微信官方商城发布的公告，因功能调度，该商城于8月11日零时起不再接管新的订单，消费者此前下单的货品均会正常发货。
从古迹表现来看，今年上半年，资生堂集团在中国市场实现发卖额1316.71亿日元，同比微增0.8%。
新京报贝壳财经 李铮
编辑 林子
校正 翟永军
