2024年8月30日，名创优品集团（NYSE：MNSO，HKEX：9896）发布了2024年上半年纪迹报告，营收同比增长25%，至77.6亿元（CNY），经调度净利润同比增长17.8%，至12.4亿元（CNY）。
更值得关注的是它的外洋业务收入，同比增长42.6%，至27.3亿元，占比总收入35.2%，并且报告表示外洋增长紧张来自于均匀门店数量增长21.8%，同店发卖增长16.3%。
截止上半年，名创优品、TOP TOY（潮玩品牌）在内的环球门店数量打破7000家，名创优品占了6868家，个中中国4115家，外洋2753家。
盈利表现上，财报显示名创优品上半年毛利率从去年同期的39.6%提高到了43.7%，创历史新高。
更值得看到的是IP产品收入，2024年上半年，名创优品IP产品发卖占比超过30%。个中，海内IP占比提升至近30%，发卖同比增长近40%，外洋IP发卖占比提升至近50%，收入增长翻倍。
大略为这份报告做个总结，那便是名创优品今年上半年过得很好，不仅门店、营收、利润都在进步，外洋与海内消费者还都挺买账，持续重金IP联名也已经看到了回报。
那个起先充斥「媚日」、「山寨」、「土」等标签的名创优品，正在逐步旋转形象。
省流版：
01 武断去日本化：问题可不单单这天式审美
02 重金IP联名：泡泡玛特的钱，不是那么好赚
03 极致性价比：产品的核心终要回归产品
武断去日化：问题可不单单这天式审美
2022年8月18日，名创优品发布了一则报歉声明，为曾以「日式设计师品牌」自居而道歉，并表示将在2023年3月前完成「去日化」整改。
名创优品表示，2015年底至2018年，名创优品环球化发展初期，曾聘请日本设计师三宅顺也担当首席设计师，对外宣立名创优品为「日本设计师品牌」，如今自认这是「公司发展初期经历差错误的品牌定位与营销行为，走过弯路」。
且名创优品在这份报歉声明中还提到了一件事，那便是「自查过程中深刻认识到公司早期在外洋拓展推广、运营管理等事情中存在严重过失落。」
声明末了，名创优品表示，「名创优品自始至终是一家中国企业，要做大公至正的中国品牌。」
对付已经很习气名创优品涌如今大街小巷、商超的我们，实在并不是完备接管不了它的风格的问题，倾向日式风格，倡导日式审美，喜好白净、清爽，这没啥，毕竟我们也有相称人便是有这种审美喜好的，且在名创优品第一次涌如今我们身边的时候，并没有引起太大的争议，乃至也知道这是一个国产品牌，日式画风，也没有什么问题。
问题是，名创优品的几次舆情。
据证券时报，2022年7月25日，名创优品西班牙Instagram账号发布了一则“公主系列公仔盲盒”帖文，在该贴文中，中国旗袍公仔被缺点地翻译为“日本艺伎”。很多外国人在评论区示正说这是中国旗袍，名创优品却只回答微笑的表情。
爆发这个问题的第一韶光，名创优品就此事进行了道歉，但是按照作者程鹏、杜恒峰在《名创优品报歉：不再假装“日系血统”》中的说法，接下来负面的爆料则是更多了。
有网友在评论区说名创优品在巴拿马地区的社交媒体账号先容上，标识自己是一家日本创造的品牌；
有网友称，名创优品很多国外店铺宣扬牌上写着「FROM JAPAN（来自日本）」；
还有网友创造，上一个「艺妓盲盒」报歉声明，除了在中文里提到「名创优品作为一家环球化发展的中国零售企业」，在英文、西班牙文版本里，并没有这句话。
到了当年的8月10日，先是有网友爆料名创优品的升级考试里有一道考题是「店内不许可放中文歌」，后又有媒体宣布名创优品在与希腊、罗马尼亚、保加利亚等国外互助方签约时，现场悬挂的为日本国旗，且创始人叶国富等高管均参与合影。
这就不是单单是审美日式的问题了，这是大是大非问题。
以是名创优品第一韶光也很紧张，并有了本节开头的那封郑重的报歉声明，并表示将要「去日化」。
这件事，对付名创优品这家企业影响相称大。
作为一家总部位于中国、主销小商品的连锁公司，当初之以是要包装日式风格，无非是想借着日式审美环球大火的东风，让自己卖的小玩意儿也能随着火起来，于是无论是品牌、调性、形象，乃至LOGO，包装，名创优品都在极力向那种审美办法靠过去。那些年，优衣库、山本耀司、高田贤三等，多得是让彼时国人追捧的工具。
说到根上，这是一种文化的不自傲，名创优品只是卖小商品，把小商品包装成消费者喜好的样子，这便是这学买卖的实质。——以是以此鞭笞名创优品便是媚日、汉奸，我不赞许，但是很明显，早期与日式牢牢绑定住的名创优品，想要摆脱这个标签，找一个什么样的新标签贴上，是要重点花功夫的地方。
然后，名创优品就开始了重金联名之路。
重金IP联名：泡泡玛特的钱，不是那么好赚
目前，名创优品已经与包括漫威、芭比、迪士尼、三丽鸥、宝可梦、故宫文化在内的三十多个海内国际有名IP取得了互助，且IP阵容还在扩展。
如前，小商品买卖须要来自文化真个赋能才能刺激消费者乐意完成购买、乃至重复购买、乃至提高客单价来购买。这是没什么太大争议的。
但是显然让名创优品能在2022年旁边发生问题时瞬间变出一个像「泡泡玛特」那样的自孵化、原创IP矩阵、且被全民接管追捧，这是一件不可能的事情。
以是，名创优品既然要做IP，就只能重金求购现成的了。
仅2022年，名创优品IP授权费支出就破亿。
费钱当然有费钱的好，这一点无论从销量数据、营销动作来看，两年韶光就帮助名创优品实现去日化且发卖表现更好，这都少不了重金联名IP的贡献。开头的数据也反响了这一点。
但是缺陷便是有点太费钱。
既然这学买卖做到现在，法门是IP，是文化，谁不想像泡泡玛特似的，「随便做做」就能有人大把掏钱啊？以是，名创优品早于2020年就开始在发潮玩凑集店TOP TOY了。
根据2024年上半年财报，TOP TOY上半年营收4.3亿元（CNY），同比增长38%，门店数净增47家至195家，虽然占比只有5%旁边，但是最少也已经迈出这一步了，并且大略算个账就可以知道：
上半年，名创优品单店均匀收入大概是106.7万元（73.3亿/6868家），TOP TOY则是220.5万元（4.3亿/195家）。——而且，潮玩利润也更高。
当然，TOP TOY依然不能被完备视作便是名创优品的原创牌了，它目前也依然须要和有名IP互助，这是其相对付泡泡玛特这一贯接对手的短板，但是这一步的迈出，最少给了现阶段正在全力做联名IP的名创优品一个支点，一个有朝一日像泡泡玛特那样做自己原创IP的机会。
同时，猛砸外洋有名IP，也在一定程度上帮助到了出海这件事，毕竟这些IP在国外的受欢迎程度、接管度都更成熟、更高，基本上走到哪里，也都是让人欢迎的存在。——到这里，和前几年我们追捧的海内日式风的名创优品，实质上没有差别。
乃至名创优品借此才创造，自己的IP产品，居然会那么受欢迎。
在美洲市场，名创优品开店七百多家，在美国就有超200家。
且千万别以为名创优品就只能开在什么小地方：
2023年5月20日，名创优品首家环球旗舰店亮相美国纽约时期广场，且首日发卖额打破环球门店记录；
2024年6月22日，名创优品喷鼻香榭丽舍大街旗舰店亮相法国巴黎，不仅与路易威登作了邻居，间隔地标凯旋门也近的很，这家店又比去年时期广场的店大了一倍，首日发卖额又创下了新记录；
中东的迪拜MALL以吸引土豪而有名，负一层的名创优品还是很受欢迎；
乃至早在2016年，名创优品在印尼雅加达的高档阛阓开业仅五分钟，货就被抢光了，抢购的人还多是当地批发商。——有点儿前些年海内优衣库联名款被老太太疯抢的那意思了哈？
就凭着便宜、IP，名创优品不仅没了争议，乃至还摆脱了土味标签，跃上了更大的舞台。
极致性价比：产品的核心终要回归产品
根据2024年上半年财报，名创优品上半年毛利率从去年同期的39.6%，提高到了43.7%。这也便是说，名创优品卖得小商品便宜归便宜，却依然赢利。
名创优品背后所代表的，正是以义乌为代表的中国小商品供应链能力，不仅是这里拥有全天下最低的价格，更由于这里有全天下最全的品类、格局、品质，也便是名创优品所呈现出来的、与品牌调性看上去不符合的价格，也即性价比。
在海内，由于大家都是做小商品的，以是名创优品、九木杂物社、「NOME」、「The Green Party」等等佳构小商店竞争很激烈，乃至后几家店对付名创优品都造成了分流的威胁，而布局外洋，让名创优品又打出了一个身位差，让想要买小商品的消费者体验到了我们之前所享受的新鲜，乃至在一些购买力比较低的东南亚国家，咱们这的「物美价廉」，到了那摇身一变便是「轻奢」。
「变高等」，让名创优品在外洋的小红书、ins等平台上，也赚足了流量。根据作者加号在《名创优品出国，怎么就变成了我买不起的“轻奢”》中的描述，名创优品在Ins上每个地区都有自己的账号，还会根据当地的风格发符合其风格的广告宣扬。
而之以是能够进一步提升毛利率，想必环球门店扩展所带来的进一步规模效应也是功不可没的，通过海量订单来强势压价，账也就自然又能算过来了。
那么，就还剩一个问题，保障品质。
事实上，无论是后真个产品生产、还是前真个做事品质，所须要的保障是同一个，程序规范化，这须要韶光，须要韶光去摸索建立风雅化管理，须要韶光去消化和解决问题，名创优品除了标准化与规范化外，也用韶光磨平了初期带来的各种质量问题。但是，你要小商品这学买卖能彻底杜绝这个问题，说实话也是不可能的，那么多品类，那么多门店，那么多国家，这件事的难度不亚于全天下自此水静无波。
2023年2月24日，名创优品召开了一次环球品牌计策升级发布会，强调自己是一个走向环球化的中国品牌，并将成为「超级品牌」，它的创始人叶国富是这么说的：「我在想，名创优品要成为中国新消费的标杆、要成为伟大的企业，有三个路径：第一成为超级平台，像亚马逊、阿里、京东；第二拥有超级技能，像苹果、特斯拉、华为；第三便是超级品牌，像耐克、星巴克。 名创优品要做得更大，就要变成超级品牌。」
从有了杂货铺这学买卖开始，大概还没有人曾想过这学买卖竟也能做这么大，乃至做出国，乃至还做成了一门IP买卖，文化买卖，且它的创始人有心要做一个「超级品牌」。
但回看名创优品出海的几个点，你会创造叶国富这个说法看上去也绝不是什么口嗨，而是的确有机会实现的。只要不丢弃性价比，只要能坚持住外表光鲜，这学买卖看上去挺无懈可击的。
毕竟，有最成熟的供应链为低价打底，有最火的IP为品牌擎天，从上到下，中间都该当视作是可供一战的广阔天地，为什么不能大有一番作为呢？
[1]卢奕贝.猖獗出海的名创优品让叶国富更富了.界面新闻.2024
[2]加号.名创优品出国，怎么就变成了我买不起的“轻奢”. Vista氢商业.2023
[3]程鹏、杜恒峰.名创优品报歉：不再假装“日系血统”.逐日经济新闻.2022
[4]照川.十元店捧成轻奢，出海能拯救名创优品吗.霞光社.2021
[5]李木木.名创优品是怎么做出海本地化的？.零态LT.2024
[6]徐太良.叶国富力推“奋斗者文化”，名创优品规模难掩焦虑.深潜atom.2024
[7]MINISO名创优品.百度百科.2024
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