编辑丨袁斯来

12月19日,2023第九届土巴兔生态大会在杭州举行,多家装修家当链企业参与这次大会。

会上,土巴兔创始人兼CEO王国彬发布企业2024年计策,操持针对平台头部、腰部装修企业(以下简称“装企”)采纳差异化策略,如为中腰部装企供应展厅、供应链等资源支持;提高头部装企效率等。

王国彬阐明,该策略与行业不同规模企业的需求有关。
个中,家装行业头部企业更追求稳定的客源流量、商业转化率,以及企业员工的事情效率;中小型的行业腰部企业,则对市场变革更敏感,同时在办公、经营、供应链等方面仍缺少数字化能力。

土巴兔宣告2024年度计策针对平台内不合规模企业采取差异化策略丨最前哨

土巴兔此前已开展干系实践。
例如,针对深圳浩瀚中小规模的家装企业,土巴兔在2023试点项目中,采取展示并发卖整装产品、共享展厅、共享办公等策略,提高此类企业的分派签约率、量房率及客单价。
“很多精良设计师虽然小,但能力很强,平台保障、装修满意后付款,消费者也更能信赖他们。
”王国彬表示。

大会同时回顾了土巴兔2023年经营表现。
房地产市场周期调度下,土巴兔总用户规模(落地城市)仍实现93%的增长,同时深度链接用户增加72%。
“消费者决策周期变长,且对价格更加敏感。
”王国彬剖析用户在房产市场背景下装修行为的转变。

对此,土巴兔在2023年加强统一邀约及量房排雷做事。
个中,统一邀约在装修前即建立装企和用户的对接互动,从而缩短用户决策周期,提高量房率。
量房排雷则由平台方指派专业职员,在量房环节提示并肃清设计师、装企等可能存在的盲区,提高用户装修体验,增强信赖感。

就家装家当数字化程度及趋势问题,王国彬在会后接管36氪采访时表示,由于家当链条长、分工粗放、从业者本色参差不齐等,家装家当数字化水平仍有提高空间,且必需由实际代价勾引。
譬如,将平台后端装企负责干事的情形数字化,让消费者能够感知,便有利于相应企业发展,并在长期实践中推动行业进步。

此外,土巴兔也正加强AI及其运用的研发投入,包括数字人、AI匹配、AI营销等。
据悉,土巴兔研发的智能设计系统,能够帮助设计师用10秒韶光天生全屋设计方案;基于用户兴趣天生的AIGC视频广告,累计全网曝光已达35亿次。