随着环球经济的深度调度，2024年的中国经济站在了一个新的历史出发点。中心经济事情会议定下了“稳中求进、以进匆匆稳、先立后破”的基调，并指出，进一步推动经济回升向好须要战胜一些困难和寻衅。
在中心经济事情会议等一系列事情的支配下，经济预期能否抬升？中国宏不雅观经济政策出台如何有力更有效？明年乃至更永劫光中国能否实现可持续增长？企业家们信心如何？
值此新旧交替之际，贝壳财经推出年度专题宣布“看2024”，携手中国有名经济学家、学者和企业家，建言中国经济，助力中国经济复苏与繁荣。
贝壳财经约访了乐刻运动创始人兼CEO韩伟。
乐刻运动创始人兼CEO韩伟 图/受访者供图
贝壳财经：2023年中心经济事情会议强调了科技创新在推动高质量发展中的主要性。叨教乐刻运动在过去的一年中是如何利用科技创新推动企业发展的？2024年，乐刻运动有哪些科技创新的操持或策略？
韩伟：乐刻实质上做的是运动家当数智中台，目前乐刻在23个城市有门店，纵然在疫情期间，乐刻在数字化方面的投入仍旧保持较高水平，不断引入成熟的数字化人才，目前乐刻技能团队已达200人，未来10年将持续探索数字化做事场景，不断把涉及的业务环节数字化。
贝壳财经：2023年中心经济事情会议提到了要深化供给侧构造性改革和扩大有效需求，以推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。叨教乐刻运动在这方面有何详细操持和策略？你对2024年的预期是什么？
韩伟：乐刻一开始对自己的定位是匹配消费者、教练、园地的互联网平台，但线下好的、符合消费者需求的健身房供给不敷。过去几年，乐刻建立了研训中央，做0到1的教练培养和教练进阶培训，不断招募顶级的培训师团队，动手做教练课程体系的底层研发，为教练方案了六种职业发展路径，分别包括高收入、培训师、做管理、做课程研发、做网红和成为门店合资人，让教练们在乐刻的平台上找到最适宜自己的路径，延长自身生命周期。
乐刻下一阶段最核心冲要破的事情是“好课程”和“好教练”，提升做事的标准化。乐刻的标准化不是绝对标准化，而是一个以手艺人为核心的相对标准化体系。
最近半年，乐刻着力推进了演习操持的在线化，让教练给用户的上课如约过程更加透明，并且看重做好工具体系、演习库、动作库，给教练不断赋能，让教练更好地制订演习操持。接下来，乐刻还将通过教练分、演习操持、无忧换、定时宝等标准化动作锁定做事底线，建立用户的反馈体系，不断匆匆使教练做事标准化的培植。唯有做事者改变，全体做事业才会发生变革。目前，乐刻全平台生动教练已经超过10000名。
贝壳财经：2023年中心经济事情会议强调了深化重点领域改革和扩大高水平对外开放的主要性。叨教乐刻运动在这两个方面有何操持和策略？你期待这些操持和策略将如何推动企业在2024年的发展？
韩伟：近年来国家出台的一系列政策举措，都表明对体育家当重视程度，使得全体行业非常振奋。乐刻2015年创立之初定立了企业义务“让每个人平等享有运动康健的资源和权利”及企业愿景“每天相应1亿人次的运动康健需求”，与国家“全民健身”号召相契合，全民健身已经成为社会共识。乐刻将一如既往地参与全民健身根本举动步伐共创共建，为全社会创造更多代价。
新京报贝壳财经 吉喆
编辑 宋钰婷
校正 刘军
