随着客户基数的持续扩大、中产阶级人口的增长以及消费者偏好的不断演化，越南鞋类市场正稳步迈向一个充满活力的增长阶段。城市化进程的加速和中产阶层规模的扩展为本土及国际品牌供应了前所未有的发展机遇。本文旨在深入磋商越南鞋类市场在未来几年内的紧张趋势及其至2030年的消费潜力。
越南总体消费市场概览
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弘大的消费市场潜力
估量到2030年，越南将成为环球第11大消费市场，拥有约8000万生动消费者，比较2024年增长34%。汇丰银行预测显示，至2030年，越南乃至可能超越德国与英国等发达国家，跃升为天下第十大消费经济体。此外，据天下银行报告指出，在2021年至2030年间，按照购买力平价（PPP）调度后的数据来看，日均收入超过20美元的越南居民数量将显著上升，这进一步彰显了该国日益壮大的消费能力及其对高质量产品和做事日益增长的需求。
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城市化趋势
根据预测，到2040年，越南超过一半的人口将居住在城市地区，估量到2050年这一数字将达到约6571万人。这种显著的城市人口增长紧张由经济生动的大都邑区扩展所驱动，尤其是胡志明市、河内及其周边区域。此外，与其他东南亚国家（如菲律宾、印度尼西亚和泰国）比较，越南的贫民窟人口涌现了大幅减少。城市化的推进不仅带来了多方面的好处，而且贫民窟人口的急剧低落也表明了人们生活水平的普遍提高。这为中产阶级的壮大奠定了根本，并预示着有能力购买更多商品和做事的消费者数量将持续增加。
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中产阶级人口的快速增长
除了消费者基数的不断扩大外，越南还成为了环球中产阶级增长最快的国家之一。估量到2030年，将有额外2320万人加入中产阶级行列，使该群体总人数达到约5600万，在未来十年中产阶级增长最快的九个国家中位列第七。根据环球咨询公司麦肯锡的研究报告，自2020年以来，越南的消费阶层经历了快速的增长与转变。2022年，“下层消费阶层”（日均消费不敷11美元）的人数约为5800万。然而，到2030年，这一群体的人数估量将减少超过50%，降至约2700万。与此同时，“入门级消费阶层”（日均消费介于11至30美元之间）估量将涌现显著增长，从2020年的3600万增至2030年的5700万，增幅靠近50%。此外，逐日消费超过30美元的“高端消费阶层”也将呈现增长态势。
市场规模与增长趋势
PART.02
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市场规模及增长
得益于低廉的劳动力本钱、技能闇练的劳动力以及有利的国际贸易协定，越南的鞋类市场正在经历快速扩展。截至2021年底，全国共有约2,200家鞋类制造企业，个中大部分集中在胡志明市周边地区。据预测，到2024年，该行业的总收入将达到23.5亿美元，并估量在2025年进一步增长2.5%，达到24.9亿美元。展望至2028年，市场总值估量将攀升至29.2亿美元，自2024年至2028年的复合年增长率（CAGR）为5.58%。
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市场细分
目前，越南鞋类市场紧张由纺织品和其他非皮革鞋类主导，这部分市场的代价约为7.6亿美元，紧随其后的是皮鞋和运动鞋种别。此外，估量到2024年，越南人均鞋类消费量将达到1.43双；而到2028年，这一数字将进一步上升至1.577亿双，反响出市场需求的持续增长及其对消费者购买力提升的积极影响。
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市场竞争
越南鞋类市场紧张分为三大种别：本地品牌、国际有名品牌和无品牌鞋类。本地品牌与国际品牌之间的竞争尤为激烈，双方都在不断提升产品质量、相应消费者需求，并紧跟市场趋势，以吸引更广泛的消费群体。越南海内的有名品牌包括Bitis、Juno、Vina Shoes、Vascara和VinaGiay等。同时，耐克、阿迪达斯、Acis、Jordan、ALDO和匡威等国际顶级品牌也在越南市场上霸占了主要位置，这些品牌以其声誉、独特设计和卓越品质吸引了乐意支付中高价格的消费者。此外，无品牌鞋类则知足了那些追求快时尚和频繁购物的顾客需求。
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消费者偏好趋势
估量到2035年，超过一半的越南人口将加入环球中产阶级行列，这将带来可支配收入的显著增长。这一变革正在推动消费者对高质量入口商品（尤其是来自欧洲和美国的商品）的兴趣日益增加。消费者偏好的转变还受到一种不雅观念的影响，即认为发达市场的产品质量优于本国或发展中市场的产品。此外，随着越南消费者越来越看重环保和社会任务，可持续鞋类的需求也呈现上升趋势。可持续鞋类的市场份额从2018年的2.3%增长到2024年的3.4%，并估量到2026年将达到4%。
投资越南鞋类市场建议
PART.03
在迅速扩大的消费群体驱动下，越南消费市场展现出广阔的前景。城市化进程的加速以及不断壮大的富余中产阶级共同浸染，估量将创造大量宝贵的机会。这种不断增强的消费能力已经吸引了浩瀚企业和投资者的关注，使越南成为未来投资和市场扩展的一个极具吸引力的目的地。
特殊是在鞋类市场，收入涌现了显著的增长，且估量在未来几年内将连续保持增长势头。中产阶级的扩大及其购买力的增强为国际品牌和高品质产品供应了巨大的市场机会。然而，为了应对不断变革的消费者偏好，品牌应考虑引入更多可持续性产品线。本土品牌也须要通过提高市场存在感、专注于创新设计、提升产品质量及建立强大的品牌形象来坚持竞争力，以便更好地与国际竞争对手反抗。
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