6月初，据上海市市场监管局微信"大众号，针对群众反响强烈的校外培训机构乱象，市场监管总局支配上海市市场监管局统一开展司法行动，对多家有名校外培训机构依法从重惩罚，罚款合计1000万元。
而一贯高调营销，并流传宣传由哈佛北大教授创办的精锐教诲，也在本次被惩罚之列。
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作为美国纽交所挂牌上市的综合型教诲机构，精锐教诲覆盖线上、线下等多元化业务，影响力不容小觑。但是，便是这样一家头顶诸多光环的教培训机构，却一贯是干系管理部门公布的“黑榜”上的常客。作为上市企业，如此境遇不得不引起寻思。
宣扬“作假”被罚
顶流君把稳到，精锐教诲主营中小学生文化学科培训，专注于培养18岁以下孩子的学习力，旗下拥有精锐1对1、至慧学堂、精锐·佳学慧、精锐·学汇趣等子品牌。
据干系部门公告显示，本次惩罚事宜，源于其在官方微信公众年夜众号、网站的宣扬中，多处涉嫌浮夸宣扬，虚构西席资质、西席培训、任教经历等违规行为，具有误导消费者的方向。
其余，精锐教诲在其官方微信"大众年夜众号发卖课程时标示“0.10 价格1288”、“原价2800的常规寒假班 限时秒杀111元/科（语数英三科）”、“原价4200的常规暑假班 限时秒杀199元/科（语数英三科）”等内容。
经核实，上述干系课程均未以标示的原价或划线价进行过交易，构成利用虚假的或者使人误解的价格手段诱骗消费者交易的行为。
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实际上，这并非精锐教诲首次由于该类行为被惩罚。据国家企业信用信息公示系统上创造，精锐教诲自创立以来，遭行政惩罚的信息高达10多条。更令人瞠目结舌的是，自2016年至2019年，精锐教诲更是年年遭到处罚。而且，仅今年4月份，精锐教诲就三次遭行政惩罚。
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很显然，其在行政惩罚方面，已经成了名副实在的“累犯”，而这些事宜之以是接连不断，也是源于消费者的各种不满与投诉。
例如去年底，据浙江电视台《1818黄金眼》宣布，一位葛姓女士花7万多元给女儿在精锐教诲报了补习班，可半年下来，葛女士女儿的数学还是不及格，她以为“补习一点效果都没有。”为此，她申请退费，终极由于申请退费无果，被媒体曝光。而在黑猫投诉、21CN聚投诉以及新浪微博上，不少网友表示在精锐教诲遭遇了同样的“退费难”的问题。
众所周知，退费难只是其做事的一方面，其根本缘故原由还是源于其培训质量，并没有达到家长的预期，因此，更多家长对其师资质量表达了强烈的不满。例如，家长投诉一些西席无证上岗的事宜，也时有发生。
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因此，无论是用户口碑、还是传授教化质量，精锐教诲一贯处在舆论的风口浪尖。数轮惩罚之后，精锐教诲更是陷入大家喊打的局势。
亏损已成常态
从近期古迹来看，精锐教诲2020财年由盈转亏，2021财年已两个季度持续亏损。精锐教诲5月发布的2021财年第二季度财报显示，公司报告期内净收入9.32亿元公民币，同比增长5.2%；净亏损1.72亿元，上年同期净亏损1636.7万元。公司2021财年第一季度净亏损1.60亿元，环最近看亏损进一步扩大，上半年净亏损合计超过3.3亿元。
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与古迹亏损状况对应的是，精锐教诲的学生数量也有所下滑，从2021年一季度的14.81万人低落到二季度的13.57万人。
不过，只管精锐教诲亏损扩大、学生数量下滑，但精锐教诲仍在扩大营销用度。二季度发卖及市场推广用度同比增长46.8%达到2.89亿元公民币，占净收入的比例也从上年同期的22%提升至31%。对此，精锐教诲CEO张熙表示，公司正致力于高端品牌培植和本地营销，以更有效地打仗目标客户。
精锐教诲的核心业务包括精锐VIP，紧张为一对一、一对三辅导做事，以及精锐少儿教诲，紧张包括少儿思维语文和少儿英语传授教化业务。其余便是精锐在线，作为线下业务的补充，在线平台采取与线下同价的OMO模式。
只是，成立10余年，精锐教诲给人的觉得，仍在一味地野蛮成长，并不能凸显其平台代价。
据不雅观察，一贯流传宣传是高端辅导定位的精锐教诲，三项业务中，精锐VIP霸占绝对份额。财报显示，精锐VIP二季度净收入为7.35亿元，占总净收入比例为78.9%，同比增长7.4%，环比增长51%。然而，看似高收费、高毛利的VIP业务，却没有能让精锐教诲正向盈利，也足以解释，在其运营模式与市场定位上，还是存在诸多潜在问题。
有一点可以肯定，便是精锐教诲没有搭上去年互联网现在教诲的班车，还是主打线下教诲为主。通过其近年来的多份财报可以看出，精锐教诲在装修学习中央上以及线下运营上花下了巨额本钱。
据理解，精锐教诲为了打造“高端辅导”符合的学习环境。仅2021年第二个季度，包括学习中央装修在内的营收本钱，即已高达5.43亿元。与此同时，精锐教诲在营销投入上也是大手笔，绝不惜啬。其在该季度的营销用度同比增长46.8%，达到2.89亿元。
通过精锐教诲的这些投入，不丢脸出，其一贯在线下机构装修、广告营销这些“表面功夫”上大做文章，乃至不惜砸下重金，反而是其师资投入、传授教化研发、技能投入却在财报中没有太多存在感。很显然，在教诲行业，这是一家相对更加“务虚”的企业。这也不难明得，为何其师资资质、传授教化质量等问题屡遭质疑了。
精锐教诲潜藏的危急，不限于此。其核心的VIP 1对1模式，虽然看似单价更高，但是依然与其它1V1模式的教诲平台面临同样的问题，一方面是学员数量扩大，师资数量与质量难以保障。另一方面，受限于上述问题，其模式难于规模化。
而在这方面，早期在线教诲1对1模式的佼佼者学霸君，在2020年无奈宣告倒闭，便是其前车之鉴。
再有令人担忧的是，目前国家对付补课行业的监管越来越严，大环境已经不许可培训机构野蛮成长，政策的打击，对付专注线下1对1培训的精锐教诲或许是致命的。
管理混乱 内忧外祸
监管压力大，外部生存环境恶劣的同时，精锐教诲还深陷的团队管理危急。
近日，精锐教诲宣告，公司董事、首席财务官兼首席计策官Mr． Honggang （Greg） Zuo因家庭缘故原由辞去上述职务，2021年6月25日起生效。如此主要的高管岗位溘然变动，对付精锐教诲的影响恐怕不小。
实际上，其自去年高等副总裁ZhuxiuDong和CFO李东离职后，精锐教诲先后有数位高管相继出走。例如1月31日，精锐教诲宣告，原高等副总裁柯金书被任命为首席教诲官；同日，独立董事张敏也因个人缘故原由辞去职务，由合一成本创始合资人、光影工场影业董事长许亮接任。
其内部管理问题，如果不是员工爆料，外人恐怕只能道听途说。而公司已经有员工在知乎上爆料，道出了公司内部隐蔽的一些问题。
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据知乎上的匿名网友爆料，其作为一个演习期的老师，由于无法忍受其公司丢失教诲情怀的事情氛围，而申请离职，却被内部同事道德绑架，无法全身而退。
据网友留言，此举也被很多网友认为涉嫌违反新型劳动法，剥夺了弱势群体来去自由的权利。由此可见，一贯对别传播宣传定位高端教培、由国际海内名校名师构成的教诲企业，更像是一个并不循规蹈矩的公司。由此带来的，也是让精锐教诲头顶的光环顿时黯然失落色，而与此同时，精锐教诲也陷入了内忧外祸的困境。
但不管是祸起萧墙，还是外部竞争的大兵压境，留给精锐教诲东山再起的韶光已经不多了。
