为提高保安的做事质量，切实掩护我公司的利益和展示我公司的良好形象，担保被做事单位有一个正常的事情秩序，严防各种突发事宜的发生，为客户供应一个良好的事情环境，严格实行干系的事情条例，勉励一些事情态度端正的、事情
为了使消防安全事情落到实处，每天都会进行巡逻和检讨。加强了对消防举动步伐、设备定期进行检测、维修、保养。对灭火器进行了更新掩护，对重点部位的消防举动步伐、设备进行掩护保养，每一处灭火器，每个灭火栓都有月检表，确保都能够正常利用，万无一失。
华东饭店项目安保职员，形象好、文化程度高、个人素养较高。多次受到物业领导，及家当领导，例如葛总，王总，等领导的表扬，与家当集团、东西柿、兴力各位职员也保持良好的关系。我们既不疏远这些领导，职员，也不要刻意去保持太亲密的关系。保持合理的边界感，做好自己的做事，赢得客户尊重和相信。掩护好公司形象。做大做强智盾品牌。
当然整体是不错的，但实际事情当中还存在一些不敷之处:
目前，社会部分人对安保从业职员有某种偏见，这多少对事情带来一些困扰，在日常事情中未能做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及客户至上的宗旨，涌现问题处理不了的要及时申报请示，由上级办理。做为安保职员我们要能够精确对待，树立严谨、负责的做事意识，将自己的本职事情做好。
事情中时有松懈，巡逻会创造有的队员会在非高峰韶光段玩手机，（高峰韶光段是立岗韶光从未有创造玩手机征象）或者坐姿不好看，晨会已经对其行为进行指出个中不当之处，后期多次巡查表现良好。
事情履历和加强突发事宜应急处理方法，上半年有外来职员想强行进入六号楼，安保职员积极拦阻，我们采纳了积极、果断、有利的方法会赢得物业甲方更多的好感，能够更方便我们开展事情，突发事宜便是危急，危急中蕴藏机会，养兵千日用兵一时。
随着韶光的流淌，时期的进步，物业对我们事情的哀求也是不断的变革，日常事情中短缺了一点预见性、主动性。我们要提高个人本色与教化，不断的学习，正如成长与变革是统统生命的法则，昨日的答案不能知足今日的需求。跟上物业领导哀求的脚步，提高灵巧性以适应未来的繁芜环境。
下半年我们要发扬好做的好的地方，改进做的不好的地方，不断的学习、进步。
“巡查组”事情是上半年重点事情中的重点，家当集团的领导非常的重视，我们要负责对待，积极合营。加强管理。
进入下半年随着雨季的来临，组织安保职员做好雨季的准备事情及应急预案，增强雨季的管理安全意识，对待恶劣景象提前预报采纳得力方法，担保项目财产不受危害。
建议对各岗位实施轮岗制度，改变过去那种固定岗位的模式，让每位安保职员都能熟习和胜任各岗位的事情，一专多用，全面发展。
加强管理
加强岗位检讨监督。
加强项目各点内外巡查事情。
加强内部联络意识。
加强职员进出管理事情。
员工培训
进一步提高安保职员的警觉性，和突发事宜的应变能力。
进一步加强安保职员消防理论及实际操作水平。
加强礼貌礼节、做事意识的培训。
加强员工思想教诲事情，事情任务心、法律法规意识的培训。
日常事情
班前对安保职员仪容仪表、文明用语业务进行培训，及时纠正不敷之处。
每月做好消防月检，并做好记录。
各岗位积极合营、负责履行好自己的职责，创造问题尽早处理。
尊重领导决定与见地。在实行中去理解，在实行中去学习，实行中填补一份信息差。负责履行好领导交代的事情，事事有回应，件件有着落，凡是有交代。
保持不骄不躁的事情作风，当好领导首先做好一个员工，从自我做起，起到良好的带头浸染。
祝福智盾发达发展，日胜一日。
凡雷
2024年6月
