“乘势而上 开拓创新”“品牌立足 做市场名牌”“冲破区域桎梏 向前向上再发展”，面对崭新一年的新形势、新出发点，美力源踏实笃定前行方向，在一个个指示明确的导向中拉开会议帷幕。
凝聚共识 创新营销
会议伊始，美力源奇迹部总经理牛奔首先对奇迹部2023年的营销战果表示了肯定，并为新一年的计策调度指明了更切实的方向。
他表示，在全民消费降级确当下，美力源更应该稳住品牌印象和市场政策，做好产品质量及售后做事。重新梳理营销策略，去糟粕、留精华，形成体系化思维传接好市场宣导，掩护现有成熟市场的同时再“向前”，向深处开拓更大的市场空间，在管理层面风雅化，更加迎合消费需求才能走的更长远。贯彻落实好“三进一攻坚”的市场策略，期待2024的满意答卷。
美力源奇迹部副总经理郭威从品牌、政策、企业文化三方面入手揭橥讲话。回顾2023，稳步上升的态势离不开各省区卖力人去年的费力付出，龙年的美好寓意对付行业而言是整体向好的，但想做好品牌，做百年企业就不能把古迹的增长寄希望于大环境，做好自身才是立业之本。
他强调，树立良好的品牌代价和形象，做市场“名牌”是第一步，也是必须走的最坚实的一步。在公司政策方面，须要坚持稳定的价格体系，才能累积良好的用户口碑，终极以品牌投入匆匆渠道上升，这是困难的试炼过程。而坚实企业文化是根本，美力源始终明白将员工放在第一位是一个企业永续发展的条件。打铁还需自身硬，希望大家高下同心2024再创佳绩。
协同共进 追光而行
在跌宕中改造，在机会中展望。销管、市场、品牌作为集团公司的润滑油与助推器，在滚滚巨轮前行的过程中不断复盘总结、在创造与办理中开拓思路，持续向前。
面对纷繁繁芜的市场数据与区域窜货问题，发卖管理部卖力人王伟对2023整年发卖情形进行了梳理和复盘，并对第一季的发卖情形逐一剖析，跨区域的发卖会严重影响市场生态与品牌荣誉，美力源持续、武断地打击窜货行为。
面对新环境，市场与营销打法须要不断迭代升级。市场部卖力人张国林对2023市场活动落地情形与相应转化进行了通盘总结，找问题、抓落实。
在品牌动作方面，2024美力源将多方面提升品牌代价。美誉度、有名度、曝光度和精准营销通过多元化、多维度的手段，全面覆盖线上线下各种目标群体，多频次触达精准消费群体，提高美力源品牌的有名度和影响力，以达成口碑销量的双丰收。
针对各版块的营销计策情形和市场需求，各省区卖力人也进行了分享与谈论，在实际落地的事情细节中把控环节，共同发力，打好2024第一仗。
大道至简，实干为要。新的春天，蓝图已绘就，奋进正当时。美力源（爱赋）奇迹部营销大会的圆满举行，为各省区管理者明确了奋斗方向，为营销协同高质量发展蓄势赋能，新的一年，让我们一起携手并进，再创新高，为实现更加卓越的成绩而奋斗！
