【大河财立方 杨霄 演习生 王曼迪 王宇 文 朱哲 拍照】8月1日，运营近18年的正道中环百货正式闭店。
该店作为河南第一代民营百货店、称霸郑州花园路商圈数年的明星阛阓，自此只得将昔日繁华与繁盛热闹繁荣盛景锁进河南消费者的影象。
正道中环百货从属河南正道商业有限公司（以下简称正道系）。该店闭店后，正道系实际运营店铺仅剩正道花园。正道花园是正道系的大本营，是20多年前在郑州起身的地方。不过，当年斗志昂扬、挥斥方遒的正道系似已远去，当下留在市场和业界的债务和失落信，对其创始人武治功而言无疑是严厉寻衅。
正道中环百货闭店
距物业条约到期仍有一年
8月1日，正道中环百货门前的生僻，在车水马龙的花园路上颇显寂寥。
闭店前，该店迎来了久违的热闹。7月31日下午，距闭店仅剩数小时，店内一层特价甩货区的客流熙熙攘攘。但除一层店铺外，阛阓的其它楼层店铺空空如也，仅少数店铺事情职员在对商品及展台做善后扫尾。
一位郭姓女士对称，上周四，她陪伴伙无意间来到正道中环百货，撞到了各品牌商都在清仓甩卖，和朋友一顿狂买。她还特意留神了该店停运韶光，就为遇上闭店“末班车”来尝尝看。不出所料，当日有不少店铺都挂着“全场1~3折”“清仓甩卖”等条幅，这种抄底的快乐让郭女士颇为享受。
郭女士在7月份到访正道中环百货的次数，超过过往5年的总和。她说：“以前真没以为这家店有什么可消费的，乃至连个中意的餐馆都找不到。”
正道中环百货曾是郑州花园路上最大的百货店，其商用物业的建筑面积约5.4万平方米，壮盛期间曾入驻商户约500家。它的历史脉络大略清晰，物业归属河南邮政集团，此前由一外籍华人投资，取名河南中环百货有限公司，于2004年10月开业。由于操盘方经营不善，该店运营仅一年即出让给正道系，后更名为河南正道中环百货有限公司。
正道中环百货的高光时候是在2012年之前。彼时，郑州还没有购物中央、没有花园路商圈，它是花园路上压倒一切的大型百货阛阓，曾是80后、95前在郑州打卡消费的圣地之一。
然而嫡黄花，近5年正道中环百货在郑州市场的声音渐弱，极少听到干系。乃至它曾努力将自己打造成“城市里的奥莱”，也没能激起消费者太多兴趣。
不过，正道中环百货在同一代际郑州民营百货店当中算是强者，它存在的近18年里已“熬”走了金博大、大商、百盛、北京华联等。
如今再看正道系，它在初创期有诸多幸运。比如，它的首店花园商厦虽仅2万余平方米，但它不在竞争惨烈的二七商圈，而是在紫荆山商圈（政务消费区）闷声发财了10余年。
今年6月初，正道中环百货挂出一纸闭店通知布告，使它在"大众年夜众视野中又刷一波存在感。公告称：“因阛阓物业租赁条约到期，合伙互助的企业到期，我们经由严明负责磋商决定：正道中环百货将于2023年7月31日休店。”
大河财立方理解到，正道中环百货的店铺去向也各不相同，有的商家选择闭店，有的商家已将业务员、商品转移至其它在运营的阛阓，也有商家将店铺迁至正道花园重新开张。在正道花园，见到该店负一楼至二楼的部分铺位的确在装修，不过该阛阓通往三楼以上的楼梯口被堵住，解释其在较高楼层仍无商户经营。
“刘诗昆钢琴艺术中央正道中环百货店，迁到正道花园已有一个月。”该店一卖力人称，这次迁店虽会流失落部分学员，但公司品牌在花园路沿线经营多年，且正道集团给到的迁店政策得当，值得在此连续经营。学员们已规复正常上课。
不过，正道中环百货中并非所有商家都会撤店，如位于阛阓五层的影院、一层的肯德基餐厅等店铺，8月1日仍正常业务。
百胜餐饮郑州公司一卖力人见告大河财立方，正道集团与河南邮政所签物业租赁协议的期限是2024年，百胜与正道中环百货所签条约期限也是2024年。正道系在租用物业上“早退”，不影响店铺按条约连续经营。条约到期后该餐厅是否能够持续，要看“房东”盘活空场或引入新商企的能力。
“蛇吞象”高手的昔日高歌
武治功13年未答之问今日得解
正道中环百货谢幕，标志着郑州市场主力百货店的数量进入个位数期间。
正道系是郑州最早成立的民营商企之一。坊间传闻其创始人武治功1996年从官场抽身下海，在郑州巩义市创建河南正道商业有限公司（曾用名河南省正道实业有限公司）。数年后，正道系接管濒临破产的国资商企郑州花园商厦，更名为正道花园商厦，由此正道系在郑州市场扎根并崭露锋芒。
彼时，正逢亚洲金融危急寒风凛冽，海内商业领域的范例特色是：国资系大规模退场、民营成本批量入场。
在同期间、同市场上，金博大购物中央、丹尼斯百货等，与正道系皆为河南民营商企代表。与此同时，像亚细亚时期名震海内商界的郑州“六朵金花”等，无不在“国企改制”浪潮中摸索提高。
2005年，正道系在河南商界首次崭露锋芒，即是收编开业一年即“搁浅”的中环百货，创造了首次“蛇吞象”事宜。业界之以是有此评价，是武治功和正道系过于低调，且财力、专业化控盘能力惊人。不仅在该项目上挤走强劲竞对，更是真正玩转了5万平方米大型百货店。当年，其单店规模与金博大购物中央、丹尼斯百货公民店并驾齐驱，放眼海内业界也绝不逊色。凭此事宜，正道系在花园路构成“一线双星”，在河南商界跻身主盛行列。
正道系的第二次爆发是在2010年旁边，“蛇吞象”梅开二度。
彼时，正值海内商企规模化较劲的顶峰，在郑州百货业既有本土商企丹尼斯、正道，也有外地的大商、北京华联、百盛等，群雄混战。有别于与多数同行企业，正道系的投资策略尤爱“援救”濒危商业资产。
2009年，它收编了入不敷出的思达超市近百家门店，正道思达随即成为河南Top10超市零售商。2010年3月，它接盘“破产进行时”的郑州西区老牌百货店商业大厦，同年8月，又将昔日海内火腿肠三强之一的郑荣食品收入囊中，将其更名为郑州正道郑荣食品有限公司。
但，这并非全部。有媒体表露了武治功酝酿多年的一宗投资操持：在正道花园周边购置地皮，将原店拆掉重修。2010年，在河南省发展改革委官网拟投资项目备案登记显示一则信息：郑州正道花园国际购物中央，拟投资规模约5.36亿元，拟施工建筑面积约10.2万平方米、共计25层……
2010年9月，大河报曾刊发《正道“急行军”》一文，对正道系这轮超级“蛇吞象”提问：正道系的资金能否撑住数倍于现状的新增规模，正道系人力资源能否驾驭多业种？如何理顺多项目开拓的韶光错位，玩转这一密集投资的魔方？
13年来，武治功未曾作答，不过不雅观之今日现实，答案已不言而喻。
昔日诚信商企“判若两人”
武治功如何破正道系债台高筑、失落信困局？
比较正道中环百货闭店，救赎债台高筑的正道系、逃出失落信名单才是武治功亟须直面的险峰。
十多年前，在思达集团坍塌前夜，多家企业在竞争思达旗下超市店网，正道系是其一。彼时，问武治功：“思达集团为何会选择正道商业？”他回答：“正道的经营之道是‘正心诚意、商以载道’。做生意与做人一样，正道做的每件事恳切诚意、实实在在、掷地有声，让一个个伙伴从不信到信赖，日积月累，它就拿到了被信赖的收成。”
当年，正道系因结算账期远少于同行，掌握零供关系较好，在供应商处得到了不错口碑。
后来，正道系所呈现的发展结果令人唏嘘，用“判若两人”评价并不为过。
2020年以来，正道系资金风险在逐步加剧、问题充分暴露。尤其曾是正道系“现金奶牛”的正道思达超市，从2021年债主堵门到百店全部关闭只用了两年旁边。
该超市多位供应商见告大河财立方，正道思达超市经营滑坡是在2018年。2021年，该公司兑付供应商货款、发放员工人为均涌现了不同程度的梗阻。
今年2月，有供应商有幸约到武治功沟通欠款偿付。他称：“过往多年，正道集团、武董事长对我很好，我也很信赖他们。当时他说，正道旗下仍有不少地皮等不动产资产未能变现，资产过户须要走程序，让我再等等。待完成资产变现后，肯定不会拖欠一分钱。”然而，在他又一次点燃对正道系新的期盼时，却碰着该公司高管不断加码的感情牌，希望协商欠款分期支付，每月偿还额仅几千元。这也击碎了他对正道系残余的“信赖”。
天眼查App显示，与武治功干系的风险信息有805条，本人已被限高消费。在其任法定代表人的20余家公司中，河南正道商业有限公司、郑州正道花园百货株式会社、河南正道思达连锁商业有限公司、河南正道中环百货有限公司、河南正道房地产开拓有限公司等是债务集中区，这些公司多被列入失落信公司、限定高消费企业。
6月初，河南正道思达连锁商业有限公司被债权人申请破产。
7月初，武治功及其支属、其名下7家公司，因干系金融借款条约轇轕被某银行向郑州市中级公民法院申请逼迫实行，实行标的金额约3.03亿元。
冰冻三尺非一日之寒。
有人说，它是被年轻消费者抛弃；有人说，它是被购物中央碾压的又一案例；还有人说，是它墨守成规，未能跟上互联网科技。但事实上，不管消费市场如何变革、业态如何迭代，零售业的基本逻辑不会变：在得当的场景和韶光，以得当的售卖办法和做事，把得当的商品交给适配的消费者。显然，正道系在海内零售业变革的大道上，没能找准自身市场定位、没能减少目标客户流失落，从而，偏离了那条适宜其生存的“正道”。
有正道商业干系卖力人在接管媒体采访时称，正道花园目前正处于整体改造中，拟在收拢正道中环百货部分商户资源后，重新方案阛阓构造，并在今年10月开业。
面临当下困境，正道系如何再谋重启？大河财立方将持续关注。
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