文/谌基平，超级哈哈营销咨询创办人，朗域年度顾问
本文统共2000个字，并包含一条3分钟的视频，你可以通过：笔墨、语音、视频等三种办法阅读完本文
恭喜上海朗域装饰荣获“装修行业星级评价”，这是上海装饰装修行业协会，对朗域的做事能力星级评价
当然，我不太明白这个评价的含金量详细几何，朗域的新闻稿说，是经由“上海市住房和城乡培植管理委员会稽核”的
朗域团队也常常把“大众点评全国第一名”当作宣扬点。我最开始听他们说的时候，我心里犯嘀咕：大众点评的评价，不是可以让客户刷上去的么？
你看餐饮行业不都这样玩的么？
但一贯到2023年整年互助下来。我才理解了：大众点评第一名是啥意思。包括，他们的这个“做事能力星级评价”背后意味着什么
这篇文章，我想从他们的互助伙伴角度，谈谈一家营销咨询公司眼里的“朗域装饰”
超级哈哈是2023年2月尾和朗域团队进行打仗的，那时候是我刚出来创业的月份。朗域创始人焦毅总通过朋友圈，得知我下海的，于是在微信上联系了我，“想找我聊聊”
于是，我通过腾讯会媾和他的营销团队聊了近2个钟。详细聊了什么，我有点不太记得了，但我记得的是：双方聊的很HI，我也聊得很放松，发挥的不错
到了三月份，我去了一趟上海约朗域团队沟通。那次，和焦总、沈加亮以及孙小宇，我们聊了2个多钟
核心便是环绕：如何帮助朗域打造内容营销体系，提升他们的营销效果。
客不雅观来说：那时候我刚下海，售前客户倒是聊了好几个，但没有几个真正聊明白（被谢绝得多）。至于我的办理方案 详细是什么，远远没有像本日这么体系和全面
但是，我非常详细得跟他们列举了，我曾经在酷家乐卖力市场的时候，如何通过做内容营销，一步步办理企业的营销问题。这个故事，他们听懂了
（朗域焦总）
朗域团队是为数不多见面聊完往后，当场决定要互助的企业。我记得当时聊到中午，焦总说双方可以互助了。沈总说，要不等忙完3月份，4月份再互助？
焦总说，不要拖了，现在就互助。
全体互助下来，双方都有点超预期
首先，我和新友用了4天旁边的韶光（第一天在展厅看发卖谈客户），就完成了朗域历史上第一批内容SOP素材，我记得是写了80多条
写完往后拿给焦总看，焦总最开始说，你们的速率好快啊，然后略微摇摇头：“怎么这么口语化，不像你的水平啊“
这时候，沈加亮连忙接话：朋友圈和一对一沟通发的内容，便是要”口语化“一些。
就这样，第一份“私域SOP素材，就在朗域的系统里上线了。那时候，我还是鲸奇SOP系统的代理商，朗域守旧起见只买了10个账号，给10个发卖利用；其他的发卖，把这些营销话术用个人微信，一个个复制给客户利用。
我记得，素材内容是2月尾上线的。当时朗域的企业微信还没有正式启动，企业微信里的粉丝，都是内容上线后，一个个勾引添加过来的，可谓是真正从0开始
当时，我每天都会打开鲸奇系统去查看朗域的数据，看着粉丝量缓慢增长，同时每天又有多少的业主删掉微信，乃至还碰着发卖不会利用系统被客户骂的事
那时候，我的心里可紧张了，深怕朗域的利用效果翻车。
就在我紧张了一个月之后，沈加亮找我说：基平，我们准备再增购20个账号，全面推广 私域SOP自动化
听完后，我愉快坏了。想着：他这句话的意思便是，过去这一个月的韶光里，他不仅验证了这套办法的可行性，而且我也可以放心得向全行业推广了。
当然，后面我也总结出明晰一个规律：如果产品和做事质量弗成的企业，肯定是不敢玩内容营销的。他们只敢玩广告投放，收割一笔然后再换个名头开公司。
我和好多同行朋友都讲过这个故事，他们的第一反应是：朗域这个团队是非常厉害的，否则咨询公司给了再好的方案，他们不实行或者实行力弗成，也是拿不到结果的。
但我认为，实行力不是一种能力，而是面对事情的一种态度。我们互联网公司常常说996，彷佛996就已经是all in的天花板了
（沈加亮和谌基平）
但我和营销总沈加亮的全体沟通和协作，险些没有分什么上班韶光放工韶光。有次我问他，你是周几安歇来着？他说，有时候是周二安歇，但更多的时候是不安歇
我在上海办公室驻场的时候，轮到他安歇的那天，确实便是上午在家里大略休整了下，下午又连续过来了。
我想，这不能用敬业来形容，该当是确实热爱这份奇迹的表示吧。
有一个细节，能体系出他们的这种实行力。
我在帮他们组织视频号直播的时候，直播间有业主在互动，然后沈加亮会在评论区里回答客户的问题
然后我看他们谈天的那个状态，这些业主是认识他的、在展厅里是见过面聊过的。他团队的发卖有大几十号人，按道理来说是不会参与到跟业主的沟通中去，但他”躬身入局“了
说到视频号直播，不得不提其余一个故意思的细节。刚开始互助的时候，我创造他们的社交媒体里，有一些很奇怪的评论。这些评论表扬朗域，表扬得非常笨拙，乃至还有大量业主来送锦旗的
以是，我最开始问沈加亮：这些是你们的营销策略吗？
他说，不是的，这些确实是业主自发的，他们便是一种”恩怨分明的人”最开始，我是半信半疑的。都说装修公司没有口碑，怎么会有业主主动跑过来称颂，乃至送锦旗？
我这么感性的人，也没有给人送过锦旗啊？一样平常不都是 患者给年夜夫 才会送锦旗吗？
但是跟朗域互助一年下来，让我的确相信，这不是他们的营销策略，是这些业主真实的反馈
装修不是高科技行业，但确实对做事哀求最高的一个行业，须要非常的用例做事才能做好。
装修对付业主来说，一个细节都是影响他幸福生活的关键成分，朗域这帮可爱的人，用他们的行动力做事好一个又一个客户。
作为他们的营销顾问，特殊感谢上海朗域给了一个践行 新媒体营销理念的机会，更感谢的是，我们都是做做事行业的，他们给了我一个非常好的榜样和启示：做事行业，便是要用力做，才能做出口碑来。
祝 上海朗域装饰有限公司，2024年景长得越来越好
超级哈哈的基哥
超级哈哈创办人，前酷家乐新媒体卖力人，为企业供应新媒体咨询做事
