编｜园长
仅用一场《歌手2024》的直播，芒果就把全体内娱给盘活了。
半个月前的芒果招商会上，这部重启综艺便备受瞩目，但播出后才创造它比想象中还要出圈：它用直播的形式直接寻衅内娱真唱环节，交还Vocal主场；在一种意想不到的出圈中，不雅观众自动加入这场竞演，仿照那英心态，帮助那英召唤“战友”找回主场。
这档来自2013年的综艺产物，历经八季的更迭，曾在《歌手·当打之年》播出后短暂止步。个华夏因繁芜，既有节目自身的成分，比如歌手难请，节目关注度与不雅观众反响下滑等。
另一方面，也有大环境的变革。彼时她综艺成为热潮，选秀综艺不遑多让，而音综赛道也呈现出诸多新节目，《2020微博娱乐白皮书·综艺篇》中总结道：“网络综艺的话语权正在逐步提升，那些曾经被各个卫视重金买入、作为秘密武器来争夺市场份额的综艺IP，正在告别属于自己的黄金时期。”
而在《歌手》停息的三年中，综艺市场也经历着从热盘到镇静的过程。长视频平台的口袋缩紧，不仅是剧集过会难，综艺招商也有可能面临无人问津的窘况。湖南广电在这三年中也变了又变，2022年5月，湖南卫视与芒果TV首次联合举办招商会，提出“逆风双打，领悟新生”的主题；2023年11月，湖南广电又提出“四剑合璧，驷马难追”的超芒生态布局，联合湖南卫视、芒果TV、金鹰卡通、小芒电商的力量，打开平台新格局。
从2013年《我是歌手》的播出，到《歌手2024》爆火归来，这十余年间，芒果在内容、人才、生态策略的不断调度下，终于走出了一条既差异于互联网又差异于传统传媒机构的道路。
2024年4月26日芒果春季招商会上，湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委布告、董事长、台长龚政文这样总结四平台的成绩：“上星27年的湖南卫视，保持了21年的省级卫视第一，今年截至4月24日已得到115天全国全天收视第一；芒果TV独播十年，实现有效会员6653万，发展数据在长视频平台中亮眼；上线20年的金鹰卡通是中国最好的少儿亲子频道；小芒电商成立3年，去年GMV打破100亿元，今年还有更大成长空间。”
在市场环境激烈的竞赛中，芒果系或许在收视上掉队过，但回看近一年的表现，综艺有“新花学”又迎来《歌手2024》的出圈，剧集有《装腔启迪录》又有《国色芳华》这样具备不雅观众根本的剧集储备……无论在综艺还是剧集领域，都以更新的面貌涌如今不雅观众面前。
《歌手2024》爆火的背后，既是一个重启IP的自我超越，也是芒果在十余年间的自我超越。在这种超越中，芒果变得更会整活儿，更看重代价，也更稳扎稳打。
越来越会“整活”不得不承认，“芒果出品”总能节制流量密码，创造出不雅观众喜闻乐见的“名场面”，为内娱综艺行业带来一点小震荡。
判断一档节目的爆火办法有多种，长视频平台用站内破万热度值进行证明，电视台用收视第一来证明，社交平台则用热搜个数来证明。但一档真正出圈的综艺节目，除了数据上的好看，每每能衍生更多意想不到的话题，让不雅观众有参与权，并反哺平台。
《歌手2024》第一场直播过后，外国选手Chanté Moore、Faouzia分别位列前两名，而备受期待的中国选手那英，只得到了第三名。直播的形式终于揭开了内娱歌手真唱的实力，音乐人纷纭了局写小作文锐评，历届《歌手》名场面的凑集直接被上升为“歌手国家队”的高度。
许久没有见到如此残酷而真实的节目现状的不雅观众，也终于忍不住动手集体进行话题创作，让这股真实的火烧得更旺。大家一边截图那英赛前赛后的表情包比拟，一边在互联网上生产桥段，用“Chanté Moore第一，Faouzia第二，那英第三，别的四人并列第七”的梗形容歌手的实力水平，用“56岁正是闯的年纪”“下周英子保四争三”为那英摇旗叫嚣，又真情实感地为节目列下约请名单，陈建斌、关晓彤、林俊杰、单依纯、周深、彭佳慧、龚琳娜……每一个名字单独拎出来，都是一个搞笑的解读。
博主@real干大滋形容节目直播当晚的名场面：“一个晚上到现在各种梗表情包名言金句满天飞，一贯去世气沉沉弄虚作假的音乐行业也溘然诈尸了。”
就像《歌手2024》带来的影响，芒果在综艺行业的引领地位，不雅观众与从业者都有目共睹，它总是能通过内容与形式的更新，创造新的话题，让长板更长。
2023年末，《爱的修学旅行》播出。在舆论场上风评一样平常的朱丹周一围夫妇在参加这档节目后，旋转了大众对他们的刻板印象；同样具备争议的奚梦瑶何猷君夫妇，让不雅观众为这对豪门小夫妻贴上与以往不同的标签。事实上，《爱的修学旅行》模式十分大略，便是几对夫妇共同出游和互换，但节目组对艺人的选择与判断，以及旋转风评的效果，无形之间表示了芒果人在“真人秀”方面的制作功底。
在这次春季招商会的片单中，你又可以看到芒果人对付市场敏捷的反应能力。在0713男团再次蹿红后，芒果第一韶光将超女召回，在2024年春季招商会现场，刺猬公社关注到，新一季的《光阴音乐会》将会联动超女，创造新一轮的怀旧感情。用自己的盘内资源赋能音综赛道，就像用直播打通《歌手》的任督二脉一样，芒果人总能用自己的一技之长找到综艺的破局之道。
当AIGC的风吹向文娱行业，芒果并没有将AI当做一种风潮，而是根据自身上风，凑集芒果系制作人的特色，研发出AI导演“爱芒”，并让它成为《我们仨》的节目助理导演，参与节目全体流程的方案，在内娱，这也是唯一份的考试测验。《我们仨》之后，芒果正预备新综《爱芒的1%法则》，打造AI导演与新智青年景长的寻衅赛，连续让爱芒在综艺界发挥AI想象，在“科技+文化”的整活中，不落下风。
长于整活儿的背后，实在表示了芒果综艺团队踏实的制作功底、敏捷的市场反应力及大胆考试测验的勇气，他们总能在三者中找到平衡，兼顾节目的新意与流量。创新性与创造性十足，敢想敢干，是芒果一以贯之的气质。
去娱乐，重代价太长于节制流量密码，也一度成为芒果人的烦恼之一。一位靠近芒果系的事情职员曾见告刺猬公社（ID：ciweigongshe），外界对芒果营销的吐槽，多少属于一种误解，由于湖南广电的属性，芒果并不主动制造娱乐流量和负面话题。
对付芒果来说，所有的“整活儿”越来越指向“代价”，深入影响不雅观众的生活。
“去娱乐化”而“重代价”这种思路变革，在花少IP的重启上十分明显。《花儿与少年》作为一档旅行综艺，曾因节目中高朋的争执备受关注，被各大网友奉为社交名场面逐帧剖析，当做“花学”进行研究。
不得不承认，狗血抓马确实能成为节目的谈论源泉，但芒果在重启这档综艺时，并没有走“花学”老路，而是在peace&love中探求新的社交场，只管露营季被不雅观众诟病无聊，但主创却在丝路季中找到正解，不仅创造了“新花学”，也创造了豆瓣9.2的高口碑评价。
从春季招商片单中，我们也可以看到芒果综艺始终在搭建不雅观众与节目之间的代价桥梁。芒果一贯深入两性话题，在生活关系上向深探索，除了《再见爱人》《花儿与少年·好友季》《快乐老友记》等熟知的综艺IP外，新综艺《残酷的花园》打造张颂文朋友圈，待播综艺《逃出讨厌岛》呼吁个体找回被讨厌的勇气，《花儿绽放·村落庄季》乃至将这种关系扩展到人与村落庄的生活构建之中。透过综艺类型看实质，芒果盛产的综艺，每每与我们的生活形成紧密的联系。
这种代价，还有商业层面的延伸。拥挤的音综赛道，既须要新的力量塑造影响力，也须要把已有的积累变得“可利用”，除了在内容层面加码，芒果又将手中的音乐资源凑集，打造“芒果TV音乐演出赛道”，联动线上线下，用IP巡演的办法，呈现出百场规模。在演唱会复苏确当下，芒果音综借势线下，无疑将音综的商业代价又往前抬了一步。
四平台领悟后，小芒电商与内容的结合也愈加紧密，帮助综艺内容探索出更多的商业代价。在过去的一年中，文娱行业试水电商直播的例子习认为常，比如TVB入驻淘宝直播，《这！
便是街舞》作为一档综艺节目在淘宝有了直播间，芒果也拥抱直播电商，选择《你好，星期六》试水淘宝。据悉首场转化为淘宝直播间的TOP1，首场直播流量为TOP4。
不难想象，随着《你好，星期六》直播带货的试水成功，芒果的综艺IP库又会带来若何的电商代价。
当下的综艺环境，一方面是创新难，一档崭新的综艺很难在播出前确定是否可以在市场上溅起水花，一方面是招商难，广告主用钱的时候更看重性价比。而芒果倾向内容代价的策略，实际上从根本办理了目前的综艺困境，看重内容代价就会赢回口碑，拓宽商业代价就会知足品牌需求。
补足短板，勉励人才无论是综艺对流量、话题、代价的把控，还是剧集对类型、赛道的布局，无一不表示芒果团队的务实。
2014年，金鹰网摇身一变成为“芒果TV”后，湖南广电便以独播的形式扶持芒果TV的发展，而在这十年间，芒果TV虽然规模上还不及爱优腾，但是走出了一条自己的路。2017年，在长视频平台还在烧钱的时期，芒果TV就已经有了超前的盈利意识，并在当年首次实现盈利。
和长视频平台比较，芒果TV在版权购买方面尝到了来自湖南卫视的诸多甜头，但在后来的过程中，也实现了渠道之间的反哺，比如《大侦查》《乘风破浪的姐姐》等节目的播出，前者的迷综赛道孵化了“南波万（NO.1）”品牌系列，实现累计销量100万件，GMV达2亿元，而后者则多次拉动芒果超媒股价的上涨。
也是这种务实的精神，让如今的芒果更加重视对剧集的布局。2023年芒果四平台领悟招商会上，芒果就官宣了80+剧集片单，紧张分为“爱与发展”“东方燃情”“人生百味”“小儿百姓情怀”“悬疑探秘”五大热门赛道；新一季的招商会上，芒果又推出青芒、星芒、金芒、锋芒、大芒等5大剧集厂牌，聚焦爱情、古装、熟龄人群、悬疑题材、微短剧平分歧人群与内容品类，随着市场的风向前行。
相对付综艺版块而言，芒果剧集的短板明显。布局虽晚，但芒果吸取了长视频平台在剧集领域的教训，减少剧集制作的风险性。从片单来看，它押宝的大剧有限，但从主创班底来看，又有不雅观众根本担保，比如杨紫和李现二搭的《国色芳华》，与中午阳光互助的《小巷人家》。
芒果并没有通过盲目烧钱的办法押宝项目，既走了流量的捷径，也输出有代价的剧目，将性价比用到了极致。在片单中，我们可以看到恒星引力、欢娱影视等公司的身影，也可以看到陈思诚、郭敬明等节制流量密码的主创。
从长远看，要想补齐剧集的短板，芒果仍旧有很长的路要走，由于它既短缺爆款对不雅观众的冲击，《装腔启迪录》这样能够代表芒果剧集气质的作品还未批量涌现。影视剧制作周期长，芒果做剧也须要至少两三年的韶光，才能相继看到成效。
在努力追赶和务实调度的过程中，全体芒果生态也不形成了和其它长视频平台的相似之处。比如内部建立事情室，芒果目前拥有56个综艺团队、22个影视团队，以及36个计策事情室；大方向也与长视频平台趋同，比如对剧集内容的侧重布局，对包括少儿用户在内的整年纪段用户的重视，以及对行业新人的培养与人才的积累，打造“新芒 S操持”“影视剧超级合资人制度”，与精良的影视主创进行长期互助等。
但更多的是求同存异。事情室制之外，新一季的招商会中，芒果又推出“超级事情室”制度，在内部形成清晰的晋升与勉励机制，这种更具目标性的竞争是推动更多好内容产出的成分之一；四平台的领悟，也打通了内容、用户、电商彼此的壁垒，比如可以在网台领悟中，减少繁琐的工序，变得更加高效，由此形成独特的芒果生态上风。
这种生态能产生多大的效应，仍取决于剧集这块短板的长度。
从2013年的《歌手》，到《歌手2024》的再次爆红，芒果唯一不变的便是始终在变革。它就像树木，在市场的风浪中旭日成长，让内容的果实变得更新，也让树林的生态焕新，终于长成了可以抵御风浪的树林。
参考文章：
1、《歌手》不做了，这些数据见告你缘故原由，广告营销圈
2、湖南芒果的成功学，华商韬略
3、陈国权：芒果TV的市场机制，中国
