武断不移保交付 整年新居交付4.6万套
2023年，面对房地产行业变局与寻衅，喜兆业集团坚持品质为锚，坚守任务初心，武断落实“保民生、保交付、保品质”企业义务，集团在深圳、广州、上海、成都、重庆、武汉、长沙等多个城市，累计交付61个项目、约4.6万套房源，交付总量同比2022年增长超2倍，逾额完玉成年交付目标，持续向业主兑现美好生活承诺。
喜兆业集团在各级政府辅导下，全力折衷工程资金，通过加强现货匆匆销回款等各种路子，保障交楼的工程资金需求，同时加强现场施工组织与质量管控，整合各项资源推进工程进度，全力以赴确保实现交楼承诺，履行企业任务，稳固客户信心。
品质人居是喜兆业集团始终如一的追求。喜兆业集团始终坚守品质初心，在紧抓工程进度的同时，不断提高风雅化管控水平，遵守“高标准、高质量、严哀求”的验收标准，确保项目顺利竣备交付。凭借踏实的建筑质量、适宜的人居尺度，喜兆业集团不断迭代出高品质产品，成为受市场相信的“筑家者”。
提速盘活核心资产 多渠道新模式加速落地
在房地产市场进入供求关系重大迁移转变确当下，大型AMC企业通过联合央国企、稳健型头部房企以及代建企业对开拓项目整体盘活，成为助力“保交楼”的主要新模式。喜兆业集团一贯以“不躺平”的姿态努力自救，依托自身优质项目基底，全方位整合伙源，持续盘活核心资产，走出一条“民营房企＋AMC＋地产国企”发展新路径，聚焦核心资产盘活，经营基本面企稳修复。
在资产盘活方面，喜兆业集团引入央国企互助成为光鲜的特点，提振了市场信心，推进了项目培植。在政府辅导下，喜兆业深圳天宸项目引入国企福田安城投，并与长城资产、安居建业、福田投控、建安集团等央国企深度互助，为项目供应多维度的支持及做事，助力项目更高品质运营。
此外，深圳凤鸣水岸引入央企中化注资，深度参与项目互助，为项目供应资金支持，力保项目高效运营；广州南沙悦伴湾项目与中国信达深圳分公司、深圳华建以及安然相信展开互助盘活，使项目重获新生。
推进重大城更项目培植 巩固核心竞争力
中心经济事情会议强调，“积极稳妥化解房地产风险，加快推进保障性住房培植、‘平急两用’公共根本举动步伐培植、城中村落改造等三大工程”，“完善干系根本性制度，加快构建房地产发展新模式”。在业内人士看来，“三大工程”是落实房地产发展新模式的主要抓手，也是稳定房地产市场的长效机制和主要切入点，将对专注城市更新领域的市场主体带来新的政策红利。
喜兆业计策聚焦城市更新24年，已累计成功转化43个项目，总建筑面积近1600万平方米，在历史、理念、团队、模式、规模等五大方面已经构筑行业领先上风。截至2023年6月30日，喜兆业仍有100多个城市更新项目尚未纳入地皮储备，占地面积5000多万平方米。
过去的一年，喜兆业直面经营压力，始终武断推进重大城市更新项目培植，提升城市品质，兑现业主对新家园的美好期盼。2023年12月，深圳市福田区东山小区改造项目一期——喜兆业佳园顺利完成回迁房集中交付。东山小区的拆除重修，对付办理老一辈工程兵的民生问题，优化福田中央区城市环境、提升城市品质具有重大意义。
同期，深圳市龙岗区平湖街道旧墟镇片区GX01城市更新单元三期回迁房——喜兆业·金御佳园北区顺利完成集中入伙事情。平湖旧墟项目是深圳市70个历史遗留项目之一，也是平湖片区的主要民生工程。三期回迁房集中交付，成为平湖旧墟项目兑现美好生活承诺的又一主要里程碑。
喜兆业集团紧密环绕国家“三大工程”培植政策指引方向，立足“城市公共做事商”计策定位，发挥在城市更新领域历史、理念、团队、模式、规模等五大行业领先上风，助力城市转型升级和美好生活，探索高质量、可持续发展新模式。
随着国家稳经济政策发力显效，喜兆业集团对中国经济光明前景充满信心。2024年，喜兆业将夯实任务推进项目培植进度，始终如一聚焦高品质交付；积极相应国家“三大工程”培植的政策哀求，发挥城市更新领域持续领跑的核心上风；武断“城市公共做事商”计策定位，打破发展难点，磨炼核心能力，加快构建发展新模式，以更高品质的产品力与做事力，点亮美好生活。
