麻城吉家城市总经理周靖林表示，2019年是麻城存量房市场是一个变革期，市场由野蛮成长逐步回归理性。麻城中介公司也完成了市场化的蜕变，由夫妻店自创品牌上升到品牌公司之间的正面较劲。2020年麻城吉家将潜心修炼，筑梦前行，依托吉家平台的上风，加强与经纪人的互助，加快资源的流利，加大吉家网的渗透率，力争做到资源全覆盖，门店全覆盖，经纪人全覆盖。
（麻城吉家城市总经理周靖林）
1,回望去年，面对2019年的市场变革，您感想熏染最深的是什么？
麻城吉家城市总经理周靖林：2019年是麻城存量房市场是一个变革期。由一个野蛮成长的环境逐步回归理性。从2016，2017年确当局去库存化，减少地皮供给，再到2018年的棚改，全体存量房市场处于一个井喷期间。中介门店从2017年的10多家到2018年的50多家，再到2019年的80多家。从单一的夫妻档到自创品牌，到大规模连锁团队运营，麻城的中介公司在一年多的韶光里完成了市场化的蜕变。2019年自6月份开始麻城陆续推出了13个新盘，市场上的客户迅速被新居消化。对付主攻存量房的麻城中介来说，每一个月都像是寒冬。由于新居的大量上市，开拓商之间的竞争也趋于白热化，作为客户资源的集聚地，中介门店渠道的浸染开始显现出来，11月份开始险些所有的楼盘都陆续与大中型经纪公司互助，形成一二手联动的局势，市场场合排场已然清晰。2019年用一句话总结：黎明前的阴郁。
2.新的一年，您以为将会面临若何的危急或者机遇？您和您的团队有什么样的方案和打算。
麻城吉家城市总经理周靖林：新的一年，机遇和寻衅并存。从市场层面来看，楼市持续低温。消费者不雅观望感情浓厚，交易周期拉长，对从业者的专业和做事哀求提高。从同行竞争来看，中介公司已两极分解。品牌公司已经霸占了全体市场80%以上的交易量。市场已经从低佣抢客到品牌公司之间的专业，做事，效能，平台化等各方面大比拼了。新的一年，麻城吉家还是会以加强自身团队培植为主,不断完善后台职能，提高对门店的做事能力和运营能力，让赋能实实在在落地。依托吉家网，吉家学院，U+系统的闭环上风，选择优质的互助伙伴连续扩大平台规模；加强经纪人的互助，加快资源的流利，加大吉家网的渗透率；力争做到资源全覆盖，门店全覆盖，经纪人全覆盖。每一个楼盘，都有一个吉家。新的一年，潜心修炼，筑梦前行！
3.新年，您对吉家网网友有哪些想说的？
麻城吉家城市总经理周靖林：新年，麻城吉家预祝广大吉家网网友：鼠年大吉，鼠不尽的欢声笑语，鼠不尽的豪车美宅。
