近年来，花溪区石板镇挖掘根本管理，坚持“五度”领悟，探索“安然石板”培植之路，加大抵牾轇轕化解，凝聚安然培植协力，筑牢安然防线根基，营造了良好的营商环境，谱写了“安然石板”新篇章。
提升组织领导“高度”
凝聚安然培植协力
在压实任务方面，石板镇成立安然培植“1+5+1”事情领导小组，“1”是常态化推进扫黑除恶；“5”是全力推进戒备处理邪教问题、打击电信网络新型违法犯罪、巩固提升禁毒“大肃清”成效、深化命案防控管理、打击戒备盗窃犯罪和重点人群做事管理等事情；“1”是抓好安然培植根本事情，强化对安然培植和社会治安的事情领导，统筹折衷全镇安然培植事情。
事情中，镇党政紧张卖力人切实履行安然培植第一任务人职责，把安然培植事情融入全镇事情大局，与中央事情同谋划、同支配、同落实。对涉及的重大问题、主要环节、重点任务，亲自干涉干与、亲自折衷、亲自督办。
加强根本培植“力度”
筑牢安然防线根基
石板镇始终重视军队培植。坚持“1+5+1”村落庄“法律明白人”培养模式，打造一支本色高、构造优、用得上的村落庄“法律明白人”军队。
建立“村落级推举+镇级初审+区级考察”的三级选拔培养体系：村落级推举，看重热心公益、法治素养高；镇级初审，方向优化军队构造；区级考察，侧重能力本色提升。通过三级培养体系，确保职员选得准、村落民用得上、有事找得到。截至目前，石板镇共造就村落庄“法律明白人”132名。
在完善根本举动步伐方面，石板镇积极培植“天眼”和“安然黔哨”工程，全镇现有“天网工程”“安然在线”487路，“安然黔哨”1200余路，动员企奇迹单位安装社会视频资源11000余路。
为将抵牾轇轕化解在基层，石板镇在16个村落(居)培植抵牾轇轕调处化解中央、村落居法律顾问室、公共法律做事事情室等场所，及时帮助村落民化解各种轇轕。
在开展宣扬教诲方面，石板镇充分利用宣扬标语、横幅、村落喇叭、微信群等，深入广泛宣扬安然培植干系内容。
为让基层管理效果更好，2023年以来，石板镇组织开展法治学习培训99场次、宣扬活动964余次，通过网格员入户发放禁毒、政治安全、“五治”、食品安全、消防安全、打击整治养老诱骗、反电信网络诱骗等宣扬资料12430份。
提高政企联动“温度”
营造良好营商环境
“为促进经济发展，助力村落庄振兴，石板镇积极探索，制订一系列保障机制，提高政企联动‘温度’，在全镇范围内共同营造良好的营商环境。”王文祥说。
聚焦定岗定责，成立以镇党委布告、镇长为“双组长”、分管领导为副组长、各部门卖力人为成员的深入履行高标准营商环境优化行动事情领导小组。成立安然企业、安然村落居事情小组，由镇包保领导、包保干部，以及企业、村落居详细卖力职员组成，确保16个村落(居)、15个市场板块均有人卖力安然培植事情。
聚焦完善机制，每月不定期督查公创办事、投诉举报热线情形，确保为企业供应优质做事。包保领导、干部定期到卖力的企业、村落居调度安然培植事情，理解企业内部存在的风险隐患及不稳定成分，并及时作出妥善处置。
聚焦落实保障，截至目前，全镇已制作安然培植事情牌1500余块，志愿者红袖章300个，安然志愿者红马甲150件，全部发放至村落(居)及各专业市场，将村落(居)、企业卖力安然培植事情的职员信息和派出所民警信息，向辖区内群众和商户进行公示，强力构建共建共治共享格局。
“政府制订相应的保障机制，让我们心里很踏实，在得到优质做事的同时，我们的合法经营更加有保障。”在石板镇经营装饰建材买卖的吴女士说。
加大抵牾化解“精度”
绘就群众幸福底色
石板镇通过源头管理、折衷联动和跟踪回访的办法，加大抵牾化解的“精度”，为辖区群众绘就幸福底色，增强群众的幸福指数。
在源头管理中，紧盯命案防控，将抵牾轇轕排查化解作为预防命案的根本事情来抓，负责剖析研判社会治安形势，重点开展环绕“婚姻家庭类轇轕”易转化为命案的抵牾轇轕隐患，最大范围网络抵牾轇轕信息，加大剖析剖断力度，做到前置防线、前瞻管理、前端掌握、前期处置，最大限度地把风险隐患化解在基层，消灭在抽芽。
据统计，2024年以来，石板镇共计排查出婚恋家庭轇轕100余起，邻里轇轕20余起，经剖析研判，对风险较大的提前参与、化解在小。截至目前，石板镇未发生“民转刑”“刑转命”案件。
在折衷联动中，针对全镇存在的各种抵牾、问题进行排查、梳理，按照“一岗双责”“属地原则”，分解到详细行管部门卖力化解，属地卖力管理做事，每周向镇信访联席会议办公室报备处置情形，形成闭环管理，倒逼化解任务人“接访、约访、下访”，匆匆使部分积案、历史遗留问题得到化解。
在跟踪回访中，立足做好抵牾轇轕调度事情的“后半篇文章”，坚持把调处抵牾回访作为社会抵牾化解事情的连续和延伸。对已化解的抵牾轇轕，定期或不定期通过电话、短信、入户拜访等形式进行回访，防止抵牾轇轕反弹，切实做到职责明确、落到实处，有效巩固调度成果。
挖掘根本管理“深度”
谱写社会稳定新篇章
小智治事，大智治制。基层管理要取得实效，既要结合实际大胆探索，也要将好做法、好履历以制度化办法固定下来，构建科学化基层管理体系。“村落寨大管家”模式、“1+1+1+1+N”模式、“院坝协商”活动等正是石板镇的有效考试测验。
打造“村落寨大管家”模式，建立由村落干部、党员、乡贤寨老、建筑工匠等职员组成的“村落寨大管家”，聚焦群众急难愁盼问题，开展突发困难救助、邻里抵牾轇轕调度、历史遗留问题化解等事情，让“村落寨大管家”成为村落民的做事员、党委政府的宣扬员、监督员和信息员，达成“通报党的声音、提升乡风文明、美化人居环境、培植俏丽村落庄、助力村落庄振兴”的目标。
探索“1+1+1+1+N”模式，根据各村落(社区)实际情形，紧扣“一中央一张网十联户”这一主线，实行“1+1+1+1+N”模式，即实施1个镇干部+1个村落干部+1个组长+1个护林员+N个党员形成管理网格，通过印发宣扬单、悬挂横幅、发放倡议书等办法，依托广播、微信群、LED显示屏等载体，多形式多渠道广泛宣扬法律法规政策和干系知识，进一步扩大普法宣扬面，把普法教诲融入抵牾化解全过程，让群众“办事依法、遇事找法”成为行为准则和自觉习气，形成一网管理新格局。
深化“院坝协商”活动，石板镇在花溪区政协的辅导下，按照《花溪区政协“院坝协商”事情规则(试行)》文件精神，在合朋村落开展全区3个“院坝协商”示范点之一的培植打造事情，以院坝、凉亭、长廊等亲民休闲场所为载体，完善联结组活动阵地，按照“1+2+N”(“1”即政协委员；“2”即镇政府干系部门卖力人和村落“两委”干部；“N”即村落民代表、乡贤人士、老党员、退休老干部、老西席、致富带头人等)模式就地就近、简捷便民、有效开展基层民主协商活动，推动政协协商与基层协商有效衔接，切实把政协制度上风转化为基层社会管理效能，进一步提升群众得到感、幸福感、安全感。
李春明 文/图
