如何更好地向读者推举图书?若何去有流量的地方探求用户?2023年图书电商,一方面执着于向读者推举好书,放大图书代价。例如,京东图书持续挖掘好内容,并在年底联合100余家出版社甄选“2023年度百大好书”;当当打出流量组合拳,与图书“去世磕”;文轩在线连续苦练内功,筑牢长效经营地基;阅淘网持续优化完善,提升平台竞争力;小红书成为图书行业新宠,流量场景持续丰富等。同时,为了让图书触达更多读者,多个平台利用大数据和人工智能技能,在为读者供应个性化图书推举行事的同时,还拓展版图、纵深经营。
另一方面,内容电商、兴趣电商平台与传统货架电商竞争激烈,乱价、破价、恶性“价格战”等无序竞争征象时有发生,流量内卷让行业供应链高下游苦不堪言。正如博库集团总经理程明达所说:“无序竞争的实质是供应链的战役,博库网呼吁行业理性竞争,共建康健生态,掩护行业高质量可持续发展。”不但是博库网,京东图书、当当等多家电商平台也发出同样呼吁,期待康健生态回归成为行业共识。
2023年10月,中国书刊发行业协会网上发行事情委员会成立,其初衷之一是为了规范网上发行,这对书业电商乃至全体出版发行业而言意义重大。期待2024年图书行业回归图书本身,让好书被瞥见,让图书的生命周期更长更远。
当当:与图书“去世磕” 打流量组合拳 当当干系卖力人 图书行业增速放缓,虽然有不少供应商配置职员发展自播,但平台及供应商在图书推广的手段上形成协力,去有流量的地方探求用户,已成为行业共识。流量内卷带来低价刺激,看似收成用户和短期发卖额,实则是饮鸩止渴。当当和一些掩护行业秩序的出版机构坚持正版低价做事读者,用理性务实的态度为读者推广高品质好书。 2023年,当当在图书推广方面,打流量组合拳。一是联合供应商大力合营打击电商恶意破价、乱价行为,掩护好市场价格体系,主站推新品的同时承接外溢流量,外卖场、公众号及小红书等平台,就资源配置、营销卖点等有效沟通,有效联合达人、大V种草、扩散。二是参加北京惠民文化消费季,当当在不久前荣获“2023北京文化消费品牌榜——年度文化消费贡献力金榜”,拓展群众消费新韶光新空间,打造文化消费赋能城市发展的引擎,为都城文化消费注入文化内驱力。 针对乱价、破价、恶性“价格战”等无序竞争征象,当当坚持回归产品本身。无论是通过电商平台还是新媒体渠道,抑或短视频和直播等办法触达用户买书,没有人乐意做赔本买卖、费劲赚吆喝的事。让产品回归应有的代价,理性面对价格失落利带给企业和行业的冲击,是许多出版商的共识。要想延续图书的生命周期,首先要让产品挺过各种周期。从选题策划、图书定价、营销办法等方面都要做好全部准备。前不久,当当迎来24岁生日,24年间当当挺过了大大小小的各种周期,当当与图书“去世磕”,在许多达人、主播都不愿意推新品的领地持续深耕,挖掘优质好书,放大图书的代价,于行业于读者都是秉持长期主义的理念,让图书的生命周期更长更远。 文轩在线:苦练内功 筑牢长效经营地基 徐 洋(四川文轩在线电子商务有限公司总经理) 2023年,文轩在线整体经营保持了两位数以上的增长。我们聚焦消费市场与家当格局变革,主动应变,在渠道培植、商品经营、供应链管理以及客户做事等方面不断苦练内功、创新举措,筑牢了长效经营的地基。 其一,持续推进天猫、京东、拼多多、当当等平台电商的纵深经营,优化运营能力,做细多形式营销策划,提升投产成效,稳住上风。同时加强了在抖音等内容电商的运营力度,深化直播业务与展会场景领悟,借势北京图书订货会、全国图书交易展览会、喷鼻香港书展、上海书展、天府书展等行业盛会,联合出版社、电商平台、达人主播等,推进直播展销活动。 其二,着力加强图书产品的风雅化运营,带动教诲、少儿等重点品类取得发卖打破。个中,通过全渠道店铺商品展陈页面优化,突出产品上风与内容卖点,便于读者快速理解商品核心信息,并做好商品关联、组套营销,为读者供应更丰富的购书选择,有效提升发卖转化。同时,我们与出版机构紧密协同,积极做好图书价格管理。 其三,深入发挥自身渠道资源上风,与上游出版机构深化内容互助,环绕传统文化、小说、科普等多个内容方向,策划、开拓优质选题资源,共同打造了一系列市场化产品,并通过全场景、风雅化、多形式的全域营销,《瞥见中国:文物里的高下五千年》《什么是云南》《三国演义》等联合策划产品,取得了良好的推广与发卖成效。 其四,利用技能手段,加强在供应链管理、客户做事上的优化升级,进一步提升做事质效和用户体验。 如今,乱价、破价、恶性“价格战”等征象,扰乱了图书市场秩序,对市场康健发展造成了较大影响。在我看来,要营造良好的市场环境,推动出版发行业高质量发展,须要出版单位、发行单位、电商平台等行业多方共同努力,在日常经营过程中,加强联动合营。上游应加强渠道管理和价格管控,对下贱经营进行合理的监督与制约。发行单位、电商平台应支持出版单位的合理价格管理哀求,做到有序、良性竞争,同时着眼于知足消费者多元需求,不断提高做事品质,提升读者体验。 2023年10月,中国书刊发行业协会网上发行事情委员会成立,对书业电商乃至全体出版发行业而言可谓意义重大。我们作为图书电商中的一员,将积极相应网发工委哀求,做好行业自律,始终如一为全国全网读者供应品质优秀、价格合理、品类丰富的图书产品与做事。同时,我们也将会同行业伙伴们,积极参与到相应事情的开展中,为营造良好市场环境、推动行业康健发展贡献力量。 博库网:加强内容把控 强化营销推广 程明达(博库集团总经理) 2023年书业电商发展表现为两个关键词:价格力与家当生态。一方面各平台竞争激烈,紧张表现为用户争抢和TOP品最低价的竞赛,共同聚焦于价格力,成为2023年各平台的主旋律。另一方面,在书业电商发展的过程中,家当生态的乱象是平台、渠道、供应商三方,在发卖追逐过程中相互裹挟的结果。 在此背景下,博库网不断创新,拓展了一些新的分众用户平台,与出版方共同开拓了独家重点品,合营新媒体分发,结合线上线下营销推广,聚力直播、短视频、社群等,开展不少新考试测验。以2023年“双11”为例,博库网预期基本达成,部分平台增长20%~30%,用户规模和会员活动成交增长成为这次“双11”的新亮点,私域营销触达超过600万人次,增长27%,核心用户成交占比超四分之一,老客复购率超过26%;超百个图书品牌发卖打破百万,135个图书品牌同比发卖增长超过100%。值得一提的是,2023年天下读书日期间,博库网与文轩网、京东图书、当当网、凤凰新华书店联合发起倡议,呼吁掩护良好经营环境,抵制不当、恶意竞争;共同推进全民阅读,冲破品价壁垒;打击、抵制盗版乱象,加强图书版权保护力度,共同掩护统一开放、竞争有序的图书市场,营造良好的营商环境。 2024年对博库网而言,是寻衅也是机会,一方面用户实质上对图书的需求仍是优质内容,作为发卖商要加强对内容和产品的把控,筛选优质图书兼具有竞争力的价格。另一方面,在把稳力经济的新媒体语境下,加强图书内容营销和扩大推广的能力显得尤为主要。 阅淘网:持续优化完善 提升平台竞争力 陈 熙(重庆阅淘网运营科科长) 回顾2023年书业电商的发展趋势和特点,我总结了7个关键词。这些关键词不仅表示了电商行业的快速发展和不断变革,也反响了消费者需求的变革和市场环境的新寻衅,还供应了一个理解和剖析书业电商发展的框架和视角。 数字化转型。随着科技的进步,书业电商不断进行数字化转型,包括线上发卖、电子书和有声书的推广,以及数字化营销等,以知足消费者对便捷、高效购书的需求。多元化渠道。书业电商通过社交媒体、短视频、直播、三方发卖平台、独立研发的APP等多元渠道,与读者建立更紧密的联系,并扩大发卖范围。个性化推举。利用大数据和人工智能技能,根据用户的阅读喜好和购买记录,为读者供应个性化的图书推举行事。跨界互助。为了扩大市场份额和品牌影响力,书业电商与其他行业进行跨界互助,如与文化社群组织、作家协会、图书馆等互助,共同打造更多优质的阅读产品和做事。用户体验优化。通过优化页面设计、提高做事质量、加强售后做事等方法,提高用户的满意度和忠实度。智能仓储物流。通过智能化仓储管理和物流管理,书业电商既能存储更多的书本,又能缩短图书配送韶光,提高物流效率,为用户供应更快捷、高效的购书做事。数据剖析与市场预测。利用大数据剖析,书业电商可以更好理解市场需求、节制消费者行为变革趋势,从而作出更精准的市场预测,制订得当的发卖策略。 截至2023年11月尾,阅淘网总体发卖(含第三方平台),同比增长37%。这一成绩的背后,离不开阅淘网五方面的创新。一是除知足零售顾客外,阅淘网大客户平台还与多家单位互助。大客户平台的专属定制,为各企奇迹单位供应更多的个性化需求选择,增强用户黏性,提升平台竞争力。二是利用天猫、京东、拼多多等电商平台开店,盘踞更多的市场份额。三是做好自媒体营销,提高品牌有名度、挖掘潜在客户,利用抖音、天猫、拼多多等各大平台开展直播、短视频推举,提升客户忠实度、降落宣扬本钱。四是积极开展各种线下公益活动,截至11月尾,策划组织涉及历史、文学等方面的文化公益活动“读书分享会”共360场,实现社会效益和经济效益双丰收。五是利用线上线下领悟上风,增强用户体验。开放多种发卖办法,形成线上平台与实体店双向互通的O2O模式。同时通过数据剖析和市场预测,为读者供应更多的个性化做事。 2023年,乱价、破价、恶性“价格战”等对书业电商平台康健发展造成一定的影响。在我看来,市场乱价既有客不雅观成分,也有主不雅观缘故原由,但绝大多数还是主不雅观人为导致的,缘故原由还是产能过剩、竞争加剧下的投契生理作祟。可以认定,产能过剩是乱价的根本,竞争惨烈是乱价的催化剂,而投契取巧是乱价的支配生理。新华书店作为主题出版物发行者、教诲做事供应者、全民阅读引领者、文化空间构建者、文化做事供应者、文化互换开拓者有责任、有能力发挥行业标杆模范浸染。 首先,建立行业规范。联合其他电商平台和图书出版商,共同制订行业规范和标准,规范市场秩序和竞争行为。其次,加大监管力度。对违规的商家进行惩罚,同时对精良的商家进行褒奖,勾引商家遵守行业规范和标准。再次,供应优质做事。阅淘网可以供应优质的做事,包括快速的物流、知心的售后做事等,减少消费者由于价格低而选择质量差产品的征象。四是,推广优质产品。阅淘网可以通过各种办法推广优质的产品,包括在平台上设置优质图书专区等,勾引消费者选择高质量的产品。末了加强互助。阅淘网可以加强与其他电商平台、图书出版商等互助,共同打击无序竞争行为,掩护行业秩序和康健发展。 小红书:坚持好书“心智” 关注“独家”内容 皮 娅(小红书电商文教行业卖力人) 2023年是小红书文教行业发达发展的一年,年同比增长440%。在童书保持增速的根本上,成人书超速增长,文学、艺术、原版书、绘本、育儿书本等品类涨幅较好,期刊增长超过10倍。 “来小红书买一本好书”是小红书电商文教板块2023年紧张做的一个话题,目前有将近3亿的阅读量。“好书”是2023年内很主要的心智培植,一方面是“重”的书,比如大套装、精装书、特装书、重量级产品、重量级价格类图书等。另一方面是“内容好+颜值好”的书,好译者、好版本、好装帧。在好阅读的根本上也能知足用户想要分享想要晒的生理特色。 除了好书的推举,在过去一年中,小红书电商文教板块流量场景更加多元丰富。一是年初上线带货条记功能,打通买手与商家闭环链路,博主笔记挂链带动销转完成。二是矩阵搭建,从年初一店一号,到年底一店三号,出版圈账号矩阵增长明显,更垂直更优质的内容供给有了模型。三是搜索场景完善,提高商品条记、商品链接、评价等发卖信息渗透,在担保用户社区体验的场景下,辐射商品心智。四是直播场景的拓展,直播带货买手数量急剧增长,高点明星章小蕙、伊能静等都主动要图书链接,同时垂类买手生态崛起,文化买手、读书买手、母婴买手对品类的需求提升明显。第四季度试水企业店播,常态化直播下,跑出单场发卖额超过10万元的案例,为2024年直播落地供应可能性。 “追求更便宜”是每个消费者的共同心态,“供应优质内容实物消费产品”是出版圈的一向追求,价格是在产品内容根本上的市场定价,该当是良性的,须要出版圈高下游同等行动起来,做好价格管控,做好恶意竞争店铺、公司管控,培植干净良性的市场氛围。 2024年,小红书电商文教行业依旧坚持“好书”心智,在产品端会开始关注“独家”内容,独家品、单独渠道权柄商品等,在单本有亮点根本上,追求全面着花。同时在运营侧,会持续关注内容能力。“好的内容是一定可以被瞥见的”——中信童书如是说,我们也非常认可这一点。希望2024年通过培训、点对点沟通,让更多业内外人士明白小红书式的好内容是一种什么样的风格。内容种草、内容动销、直播间常态化是我们要不断努力的方向。
2024年书业电商运营新动向
◎当当干系卖力人:ChatGPT、AI带来的第四次工业革命,正在重新定义我们的生活办法。以前所未有的办法渗透并改变着我们的社会。当当在2019年发起场景化变革,再到向文化转型,期待未来在科技创新的赛道上,迎着AIGC的运用处景为行业营销带来新气候。以当当发起的书友最爱的金庸武侠小说投票,到金庸小说“名场面”投票活动为例,大概某一天,读者通过AIGC内容生产办法,与文学小说中的偶像对话,通过笔墨天生配套视频等常见运用处景,阅读场景将被进一步颠覆。
◎徐洋(四川文轩在线电子商务有限公司总经理):2024年,文轩在线将在网络全渠道培植,商品风雅化、多品类经营,供应链能力优化以及客户做事提质等多方面进一步加大力量,持续做好创新经营、深化协同领悟、强化精益管理,并将连续携手高下游伙伴,不断探索更多新产品与互助新模式,共同做优经营。同时加强与出版社、电商平台的协同合营,共同做好构建、掩护康健有序的市场秩序干系事情,助力出版发行业高质量发展。
◎陈 熙(阅淘网运营科科长):2024年即将到来,阅淘网作为一家专注于图书领域的电商平台,将连续致力于为读者供应优质、便捷的图书购买和做事体验。
在新方案中,阅淘网将连续扩大商品种类和覆盖范围,知足读者多元化需求。同时,进一步优化用户体验,提升做事质量,加强与供应商的互助,降落本钱,提高效率,为读者带来更多的优惠和福利。此外,阅淘网还将积极探索新的业务模式和营销手段,比如开展线上文化活动、推出定制化图书、打造智能推举系统等,为读者供应更加个性化、精准的做事。
对付2024年书业电商的发展趋势,我认为以下几个方面值得关注。一是移动商务的进一步发展。随着智好手机的遍及和移动支付的便利性,移动商务将越来越受到消费者的青睐。书业电商也将顺应这一趋势,推出更加便捷、易用的移动端做事,知足读者在手机上购书的须要。二是智能技能的运用。人工智能、大数据等技能的运用将为书业电商带来更多的商业机会和优化空间。比如通过智能推举系统为读者推举更适宜的图书、通过大数据剖析为出版社供应更加精准的市场营销策略等。三是个性化阅读的发展。书业电商须要供应更加个性化、精准的做事,知足读者的个性化阅读需求。四是供应链的优化。书业电商须要不断优化供应链管理,加强与供应商的互助,降落本钱,提高效率,为读者带来更多的优惠和福利。
这些新的发展趋势,为行业带来更多的新可能和机遇。作为从业者,我们须要密切关注行业动态和发展趋势,不断探索和创新,为读者供应更好的做事。
校 对:马 葵
编 辑:陈 麟
复 审:张维特
终 审:宋 强