焦作博雅装饰工程有限公司工程部项目经理李聪
李聪在“博雅装饰”成立后不久，正式加盟博雅装饰工程部，成为一名项目经理。
项目经理须要有丰富的工程设计履历和管理能力，他们不仅要熟习工程设计的各个环节，如项目策划、设计、施工图纸审核、材料选择等，还要能够折衷各专业卖力人、施工单位、材料供应商之间的关系，确保项目的顺利进行。
想要做好项目经理，就要对工程管理各个节点及流程把控好，时候做到运筹帷幄、心中有数。何时安排开始施工？材料何时进场？施工流程如何进行？如何及时创造施工中问题，如何及时沟通并火速办理？李聪见告笔者，这些都是项目经理必须做好的事情。
在实际施工事情中，项目经理是通过不间断地给施工职员进行工艺知识的干系培训，使其按照行业干系施工标准规范施工，实现设计效果，并准期交付施工工程的第一任务人。同时，在工地施工各个环节严格管理和监督，让问题发生率降至最低！
项目经理有责任对客户提出的疑问做出标准解答，让“业主明明白白装修”，使业主心满意足。
在“博雅装饰”，李聪有个“获奖专业户”的雅号，除了常常得到干系奖项外，险些每月的精良员工都会有他的名字，装修客户送来的致谢锦旗，10面中至少有五六面和他有直接或间接的关系。此外，李聪作为工程监管的案例险些遍及焦作，详细有：盛业·清华苑、博园·澜庭叙、星凯国际、远大·南北苑、西城美苑、亿祥·东郡、中弘名都城、和诚外滩等。
2023年10月，为感谢李聪的激情亲切做事，光阴里业主为李聪送来了“做事激情亲切 管理严密 设计新颖 施工博识”的锦旗。
2023年11月，涧西花园齐师长西席为李聪赠予“设计博识 细致专业 管理到位 竭尽全力”的锦旗。
2024年4月12日，李聪更是双喜临门，澜庭叙两个业主险些同时来到“博雅装饰”，送上“情系业主理实事 激情亲切做事暖民气”、“做事细致，工艺博识 管理严谨 设计入微”两面锦旗。
在同事眼中，李聪平素里不苟言笑，乃至外表略微觉得有些木讷。但是，只要一进入事情状态，无论工程量大小，只要选择把装修工程交给他，就可以享受到高质量产品以及无微不至的激情亲切做事。此外，李聪不仅专业技能强，而且做事意识强。如果把李聪比喻为一颗螺丝钉，他便是紧密连接公司品质装修，践行“替业主着想，为业主省钱”，紧固装修施工是否顺利进行，以及业主对公司认可度、好评率的关键性零部件。
在李聪的实际事情中，每天8小时事情韶光，如果说6小时在工地，那么剩余的2小时，他一定是在去往工地的路上。很多人把“博雅装饰”当成事情单位，而在李聪心中，单位实在便是另一个“家”，而他便是“家”的一份子。只假如“博雅装饰”的事，即便再麻烦和难办，李聪也会义不容辞、当仁不让，并全力以赴！
2021年春节，大年初一下午3时许，正在家中和家人团圆的李聪接到公司电话称，修武一户业主的家装售后涌现些问题。得知情形后，李聪二话没说，当即打车前往修武……当天就顺利办理了问题。
不足为奇，同年大年初五，焦作市双河湾小区突发空气开关打仗不良，也是李聪第一韶光赶到现场进行了妥善处理。
李聪坦言，实在，自己便是“博雅装饰”的一颗小小的螺丝钉，“咬定青松不放松”，哪里须要就“钉”在哪里！
感谢“博雅装饰”给自己的平台，同时，也戴德“博雅装饰”大家庭中所有帮助过自己或帮忙自己发展的家人！
自己为身为“博雅人”而自满和骄傲！
采访结束时，以“路虽远，行则将至”为座右铭的李聪表示，无论现在还是未来，他都想和“博雅装饰”一起创造美好、首创未来！
