4月29日，在“打扮家”家装计策暨App上线发布会上，国美宣告正式进军家居市场，目标3年实现5000亿市场规模。
作为回归后的首次公开露面，黄光裕选择为打扮家站台，同时也宣告国美进军家居领域的野心。黄光裕在现场表示，“国美对家装行业并不陌生，从零售业的角度，直接间接参与了家居部分家当链，从地产、投资行业来看，也是参与了不少”。
“家装行业和零售行业的底层逻辑是相通的，希望通过C真个倒逼，对家当链不断优化，打造闭环的商业模式，为用户带来透明的、智能化的家居家装做事。”黄光裕补充道。
成立6年的打扮家是一个搜集设计、施工、材料、家居等环节为一体的平台做事商。去年年末，以家电发卖为主营业务的国美切入家居领域，投资控股打扮家团队。2020年12月24日，打扮家的主体公司“美屋三六五（天津）科技有限公司”完成股权变更，国美控股子公司海南贝智企业管理有限公司和上海荟侨国际贸易有限公司成为紧张股东，合计持股80%，崔健个人持股7.75%。
为何要打造集设计、材料、施工、家居为一体的平台经济？黄光裕认为，只要形成一个闭环经济，才能真正办理家装市场的行业痛点。“我认为要有一个闭环式的商业模式，要有一个平台，让大家都来参与。如果没有共同去做，那就只是卖东西，资源不能充分整合，信息不能充分互换，业务量也没有扩大。”
打扮家创始人兼CEO崔健在会上表示，“国美想要做装修平台由来已久，这次国美与打扮家的互助，缘于打扮家对家装行业的义务感。”崔健还宣告，2024年打扮家的计策目标要达到5000亿元。
为完成这一目标，打扮家操持在未来三年操持征集100个设计师合资人；在每个城市开一个10万平米以上的旗舰店及社区网格化开设2000多个聪慧门店；培养1000万新手家装工人。
自黄光裕回归前夕至回归后，国美一改近10年低调的作风，大手笔地宣告了一系列改革方法。
2020年上半年，先是拼多多以认购国美零售发行的可转债办法，向国美进行计策投资2亿美元。随后，京东又以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。据先容，国美和京东的互助紧张在采购、营销和物流做事方面；国美和拼多多的互助紧张在流量和定制化产品方面。
2021年1月，国美零售又提出了“娱乐化”的公司计策，并发布了“真快乐”APP。当时在发布会上，国美零售控股实行副总裁兼国美在线CEO向海龙先容，改版后的“真快乐”标志着国美将成为一个娱乐化、社交化的零售平台，通过秒杀抢购、视频导购、会员拼购等一系列玩法。
根据国美零售方面的数据，2021年一季度以来，国美全新线上平台“真快乐”APP的GMV同比增长近4倍，月活稳定在4千万规模，活动单日日活近千万。
任务编辑：是冬冬
校正：刘威
