进入 2024 年，“陪跑”团队如雨后春笋般冒出，让本就不平静的膜界再次掀起千层巨浪。
什么是“陪跑”团队？
大略点儿说，跟膜界里的“枪手”差不多，也便是我们平常所说的“打野团队”。
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为什么会有“陪跑”团队的涌现？
有句老话叫“见人吃肉，没见人喝汤”，大概能阐明清楚“陪跑”团队涌现的缘故原由。
每每别人的成功最具吸引力，我们这个行业常常会做“游学”的事情，结果总是事与愿违，当然也不用除有些人一点就通，能节制“游学”的精髓，可毕竟是少数人，大多数人就应了那句老话，这或许便是“陪跑”团队最好的土壤。
电商和新媒体的接连兴起，让我们这个行业习气传统经营的老板们极度不适，他们瞥见后起之秀一夜间起高楼，总免不了眼热，但又苦于没有方法，只能求救于品牌方。
对付这种事情，大部分品牌商也是束手无策，用他们的话说，“我就一卖货的，一卷膜也就几百块，还都是辛劳钱，干嘛给我整出这些事来？”
品牌方以为委曲，但也没办法，由于有实力和远见的品牌早就建起了自己的新媒体团队，摸索着就把事儿成了，其他人也只能跟进。
怎么跟？
先是老方法～挖人，可是一听对方开价就被吓退了，只能退而求其次，去找些没行业履历的谈。
职场上有条金律“有本事的单飞，没本事的诚笃干事，半吊子的装 B”，对照下就心知肚明了。
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“陪跑”团队能给品牌方和门店带来什么？
按常理，有了“陪跑”团队门店就可以无忧无虑，可事实并非如此。
要说“陪跑”团队能给品牌方和门店带来什么，彷佛只有一剂“强心剂”的浸染，让濒临危急的人看到了一线活气，也仅仅只是一线活气，很快又掉入下一个泥潭之中。
大部分的“陪跑”团队并不理解行业，乃至根本就不懂营销，更加不懂用户的消费生理，他们用有限的平台知识陪品牌方搭台唱戏，只为了能多出几卷货而已。
门店并不知情，有人负责了，按照“老师”的方案建账号、组团队、充值上线，一顿忙活儿之后才创造统统都是徒劳。门店以为很奇怪，自己明明是“听说照做”，为什么要么没流量，要么来的全是低质用户？全然不是当初“陪跑老师”们在课上讲的那样，明明自己做了，钱也花了，却不如那些自己做运营的同行。
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“陪跑”到底有没有用？
回归最实质的问题，“陪跑”团队的核心浸染是什么？
从字面上不难解读，“陪跑”不是自己跑，跑慢了是你效率问题；跑快了是你质量问题。总之，有问题不是“陪跑”的问题，而是你的问题，这和“代运营”是一个道理，都不为结果卖力，他们不会“授之以渔”，“捕鱼”技能全靠自己琢磨。
对付“陪跑”的功效品牌方不知道吗？
可能知道，也可能不知道。品牌方当初启用“陪跑”团队时也是无奈之举，同行在做，自己就得跟进，不然会被渠道责怪不作为，反正自己也不用出钱，门店费钱亏了也是他们的，没效果就推给“陪跑”团队，实在弗成就换掉门店，市场上的门店多的是，给点商务，再加点好处就行了。
那么，“陪跑”团队到底有没有浸染呢？
记住一点，“陪跑”团队和平台都签有总框，他们紧张是靠平台的返利和品牌方的提成，这样，你以为他们的浸染还能是什么？
在“陪跑”团队的推动下，门店在平台的资金投入一定不会少，否则就会没有流量，而且一旦开充，根本就停不下来，不然“陪跑”团队的钱从哪里来。
如果有流量，有转化，那么接下来品牌方就会催你备货，当你真备了货却创造根本就卖不动，你又得再往平台上投钱，这一次“陪跑”团队又会见告你，要加大投入比，便是不会见告你“地区流量有限，怎么投流量也就那么多”，缘故原由很大略，“陪跑”“陪”的不是你一家，“跑”的也不止你一个。
至于平台流量为什么少，转化率为什么低，成宗视线将不才一篇文章中专述。
实在，门店无论用哪一种方法，都是为了能多导入些流量到店，动机很好，但一定要记得，什么事情都要靠自己，卖靠谱的产品，做好的做事，用好的推广，立好的口碑，才能聚好的人气！
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