婚礼宴会酒店行业正处于一个分水岭,同质化严重,风口不再,存量博弈,良好劣汰。

巨变时期,企业如果没有长期计策,但一定要有一年一期的《年度经营操持》!

2023年即将结束,2024年,我们年度经营操持清晰了吗?

我们创造,企业在制订和实行年度方案时,普遍会碰着以下3种征象:

1、事情很努力 增长很困难

12月1921日宴大年夜圣大年夜圣归来年度盛典江苏站火热报名中

回顾一年来,每天为古迹增长绞尽脑汁,觉得到处都是问题,各种方法都试过,便是不见有转机。

2、未来怎么做 思路不清晰

希望明年有转机,但何处才是方向?依然看不到出路在哪里。
旧舆图找不到新大陆

3、目标拍脑袋 操持走形式

每年都会定操持,但每每流于形式。
定目标拍脑袋,缺少依据,心里没底;完不成拍屁股,反正明年是寡妇年都是市场的错,跟自己没紧要。

究其缘故原由,是年度方案的制订无法对计策进行有效解码,而年度方案的落地又没能打破实行障碍。

大圣创造的餐饮酒店年终复盘的主要性:

1.复盘,是让自己清楚知道往哪里走,走到哪里了,还须要做什么。
2.复盘也是在做决策和选择,不主要的事情停滞做,主要的事情连续做。
3.复盘给自己一个进度表,用自己的办法去接管总结过去做过的,操持开启未来将要做的。

如何做复盘?如何建文化?年度目标如何拆解?如何打通人才盘点?系统流程如何再造?如何做一场卓有成效的开门红活动?2024如何通过线上渠道担保古迹增收?......

计策不对,努力空费

心中有舆图,才能走稳路

2023年12月19日-21日,不同以往的计策解读与年度经营操持课,本次宴大圣《大圣归来·年终盛典》是通过理论+案例+工具+实操的办法,全面系统地讲解和剖析明年经营方案与实行体系,确保年度经营操持落地。
上接计策,下接绩效;打破瓶颈,达成目标!

二、课程特色

1. 成果有保障

利用宴大圣八年以来成熟有效的履历萃取,目标与方向、障碍与策略、复盘与赋能。
确保企业学会一整套方法。

2. 结果可落地

紧盯年度计策目标,实现高下同等、旁边协同。
确保结果可落地。

3.学习不呆板

以多种形式进行学习:专家授课+案例剖析+小组练习+专家诊断+现场辅导。
确保学习不呆板,学习有效果。

★如何提前抢占2024,明确新竞争环境下的计策转型之道...宴会营销女神--娜老师会通过宴会古迹增长四大飞轮、海陆空矩阵营销和支撑营销活动易签单的五大营销策略、数据倒推与目标分解、年度总结操持现场实操给大家逐一拆解,在岁末年初帮助更多的宴会人、宴会老板来实现2024古迹的绝对增长;

★五星管家创始人--乔治老师给大家分享如何做流程再造和发卖部门升级,包括接待流程、跟踪流程、客户管理、做事流程如何升级等关键动作,能够把上门客户的成交率提升至少10%以上,让酒店快速实现古迹爆破;

★古迹的背后是团队,拥有15年为年流水过亿的大型企业进行团队搭建、复制、打造履历的组织运营管理专家--烨老师,通过[2024计策共创会] 落地实操和[2024人才盘点] 教老板们如何打磨团队,如何打磨干部,如何培养冠军,如何用法制管理企业,让您的团队可复制,销冠可复制;

三、课程安排

四、宴大圣导师团

五、温馨提示

【课程工具】

「老板带队」企业一把手、决策人,发卖总监、运营总监、市场总监、财务总监、人资总监

【课程韶光】

2023年12月19-21日(两天半两晚)

【课程用度】

老板带队——980元/人 非老板带队——1980元/人

【备注】

学习食宿自理

4人以上团队建议自行携带条幅,条幅内容示范: XX酒店《大圣归来》我们来啦、条幅尺寸建议3-4米

(旨在帮助企业时候打造学习型组织,塑造学习型企业文化)

往期回顾

宴大圣年度大课重磅来袭更大咖!
更落地!
更实战!
更具性价比!
不满意全额退款!

六、听学员说

★杜总:我累计投资学习200多万,但是在宴大圣投资学习不到10万块钱,宴大圣做了两次小宴会活动累计成交宝宝卡和宴会卡一共1000多单,这次来到宴大圣的现场让我很震荡,相信随着宴大圣会越做越好!

★王总:2017年牵手大圣成为宴大圣的会员,时隔几年再次和宴大圣互助。
企业现在发展到三个店,现在我们老了,希望我们的孩子能随着宴大圣一贯学,持续学,随着宴大圣拿到更大的结果!

★张总:我们酒店有37年品牌史,19年结缘宴大圣,四月份订单任务从80单提升到了120单,导师团一贯在帮助落地,找到了宴大圣,就好比找到了家。
希望下去之后回到酒店逐一落地,业务额连续上升!

★王总:我们是和宴大圣在去年结缘,7月份娜老师的《矩阵营销系统》导入30天,宴会目标订单 50 单,逾额完成目标 104 单,期间老师带着三个小时电话储值 63 万,三天内由 500万冲刺至 920万,是宴大圣帮助酒店打造出专业的宴礼部营销部队,通过数据+品牌升级,全方位打造江苏头部婚宴接待酒店,很感谢宴大圣,以是这次线下课我们第一韶光就来了!

★李总:酒店在发展上碰着了瓶颈,是宴大圣让酒店发展告别了迷茫,又一次来线下课,被烨老师深深折服,以为背后两三百号员工有了指望,宴大圣能为我们打造能打胜仗的团队,希望和宴大圣走得更远!

★刘总:去年疫情时候进入宴会酒店行业,以为凭借餐饮履历会很轻松,结果身处最卷的合肥市场发展缓慢,在朋友的先容与宴大圣结缘,乔治老师讲的东西恰好是最须要的,搭建了框架培训了人才,来《大圣归来》与宴大圣互助是绝不犹豫的,希望未来能发展的更好!

★邓总:贵便是好,贵代表品质,我们都是高品质,如果做廉价,那就不要来宴大圣线下课,就不要选宴大圣......

这个十仲春宴会界热闹非凡,企业越精良就越要持续学习这个隆冬,让你的古迹在江苏点燃

宴大圣,八年如一日专注于酒店营销系统落地,大型会销活动策划、狼性营销团队打造、餐饮包厢做事升级,超1000家头部餐企的共同选择。