9月20日，在沈阳市政府新闻办举办的新闻发布会上，沈阳市国资委、沈阳市就业和人才做事中央、沈阳盛京金控投资集团有限公司和沈阳地铁集团有限公司的干系卖力人先容了今年“人才强企”引才行动的情形。
市国资委党委委员、副主任李润斌
近年来，沈阳国资国企深入学习贯彻习近平总布告关于国有企业改革发展和党的培植的主要论述、特殊是在新时期推动东北全面振兴漫谈会上的主要讲话精神，贯彻落实市委市政府全面振兴新打破三年行动决策支配，攻坚产权、管理、组织、家当“四个构造”改革，全面完成国企改革三年行动，深入推进国企改革深化提升行动，积极打造“活力国企”，取得一系列积极成效。特殊是今年以来，推动组建陆港集团、文体旅集团、外贸集团等家当平台公司，设立低空经济管理公司、推动组建总规模5亿元的辽沈航空家当基金，完玉成省首笔数据产品交易协议签约，做事和推动全市重点家当发展；完成125处国有企业地皮房产确权，夯实代价超6.41亿元，有效盘活存量国有资产；折衷推动央地互助，全市新签约互助项目21个、总投资603.3亿元，招引中国国新、中国诚通在我市设立辽宁振兴发展基金；发展质效持续提升，截至8月尾，市属国企业务收入159.1亿元、同比增长53.6%，利润总额20.3亿元，切实发挥经济稳增长“排头兵”浸染。
在推进国资国企高质量发展过程中，我们坚持人才引领发展计策，统筹推进经营管理人才、专业技能人才、高技能人才三支军队培植，筑牢打造一流企业的人才根本。目前，沈阳国资国企共有各级经营管理人才3830人、专业技能人才1248人、高技能人才580人，为国资国企做事市委市政府中央任务供应了强大支撑和保障。
一、积极构建“人才强企”引才机制
加强事情统筹，深入贯彻落实《沈阳市“十四五”人才发展方案》，制订市国资国企系统“人才强企”三年行动方案和年度人才事情要点，将人才事情列入党建事情重点任务，同研究、同支配、同落实。拓宽引进渠道，积极向社会和高校毕业生推介沈阳国资国企，为企业招引紧缺经营管理人才和专业技能人才。近年来，共引进人才1958人，个中，市场化选聘各级企业经理层成员102名；看重柔性引才，建立外部董事人才库，入库人才39人。优化人才构造，环绕全市21条家当链特殊是8条重点家当链，辅导企业立足做事国家计策和沈阳振兴，根据自身须要调度人才招聘岗位，为全市创新链家当链延链补链供应人才支撑。创新引才机制，健全与驻沈央企、高校院所人才互换机制，引进2名央企精良人才到市属企业挂职。培植6个专家事情站、技能创新中央、工程研究中央和重点实验室，拓宽产才领悟新赛道。
二、积极构建“人才强企”留才机制
强化岗位能力培训，高标准培植国资系统教诲培训基地，定期举办国企领导职员本色提升班、党务干部培训班及专家漫谈会、行业学术互换会，聚焦党的政策理论、科技创新、数字经济、金融成本等关键领域精准施训，全力赋能人才发展。深化三项制度改革，制订《关于进一步规范市属企业劳动用工和员工招聘事情的辅导见地(试行)》，健全市场化用工体系，全面实行公开招聘，畅通人才进入国资国企通道；完善勉励机制，辅导企业建立科研职员收入与科技成果挂钩机制，引发科技人才创新活力；强化做事意识，建立联系做事专家人才制度，点对点做事16名市级高层次人才，为专家人才干事创业保驾护航。优化人才发展环境，广泛宣扬国资国企人才前辈业绩和突出贡献，推举39名精良科技人才参评沈阳市十大科技英才和精良科技事情者，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
三、积极构建“人才强企”用才机制
完善公司管理机制，印发《沈阳市市属国有企业经理层成员任期制和左券化管理履行方案》，市属企业经理层全部签订岗位聘任协议和经营古迹任务书，开展年度和任期经营古迹考察，树立“以古迹论英雄”的光鲜导向。丰富人才培养办法，制订《市国资委机关与市属企业干部双向实践磨炼事情方案》，采取挂职磨炼、项目互助等办法，推动关键岗位17名干部双向互换；选派3名青年科技人才赴江苏国企学习磨炼，积累履历、增长才干；加强对青年人才的创造和培养，建立212人的精良年轻经营管理人才储备库，建强沈阳国资国企持续高质量发展后备力量。打造人才集聚平台，为人才履行科技创新拓展运用处景，投资王向明院士团队开展翱翔器未来技能研发，与沈阳航空航天算夜学互助培植“他机试飞”中试平台项目，推动开展产教领悟。充分发挥劳模(职工)创新事情室、技能大师事情室浸染，培植前辈事情团队21个，开释人才规模效应。
当前，沈阳国资国企正处于深化改革发展的关键阶段，在优化国有经济布局构造、造就发展新质生产力、深化央地互助、加强国有成本投资运营等领域天地广阔、前景远大，对高层次人才更是爱才若命。对此，我们坚持党对人才事情的全面领导，深入履行“人才强企”计策，纵深推进沈阳国资2024年“人才强企”引才行动，恳切聚才，精心用才，暖心留才。
本次，全市国资国企系统紧扣全市家当发展和国有企业实际，面向全国招引高层次人才、特殊是青年人才，共计供应125个需求岗位，个中经理层岗位22个、中层管理岗位29个、专业技能岗位74个，详细人才引进岗位信息请见市国资委、市人社局门户网站和各企业官网，请社会各界予以关注。
诚挚希望全国各地、各行各业的精良人才踊跃报名，加入沈阳国资国企，投身沈阳国有经济深化改革发展的奔涌大潮，为沈阳国资国企高质量发展、增强核心功能、提升核心竞争力注入新活力，为奋力谱写中国式当代化沈阳新篇章供应国资国企人才动力。
市就业和人才做事中央党委布告李光耀
年初以来，在市委、市政府领导下，市人社局创造性提出“C才”理念，让人才上C位、做主角、当主力，旨在将人才置于发展的核心位置，让每一位人才都能在沈阳这片热土上发光发热。截至8月末，我市成功吸引高校毕业生留沈人数达到12.2万；今年新引育人才总数攀升至2260人，个中，高层次人才480人。特殊是“2024博士沈阳行”活动，已成功吸引655名博士人才落户沈阳，为城市发展注入了强劲的智力动能。
市人社局和市国资委联合开展沈阳国资2024年“人才强企”引才行动，目的便是把做事企业高质量发展作为人才事情的根本出发点和落脚点，环绕市属企业中央任务，以家当发展和企业需求为导向，以新一轮国资国企改革深化提升行动为抓手，加强市属企业创新链家当链人才链深度领悟，强力推动市属企业引进高水平经营管理人才、高层次技能研发人才、高本色专业技能人才，有效推进市属企业提升创新能力和竞争力，实现市属企业人才规模、质量和构造与发展新质生产力相适应、相匹配、相折衷，助力市属企业改革深化提升行动再上新台阶，为沈阳的高质量发展之路奠定坚实的人才基石。
为实现这一目标，市人社局将全力整合伙源，供应招聘平台，折衷猎头公司主动做事对接，确保用人主体和各种人才能够精准互选。同时，人才落地后，我们精准对接人才各种需求，力求以最大的诚意和最优的报酬，让各种人才神往沈阳、扎根沈阳、圆梦沈阳。
一、聚焦高层次人才
一是深入履行高精尖科技人才培养项目，给予A、B、C类人才从50万元到500万元不等的褒奖帮助，70万元到110万元不等的科研项目经费，同时配有从百万乃至“一事一议”的购房补贴。
二是履行人才贡献褒奖，根据人才做出的实际贡献，对在我市事情年薪30万元以上的高层次人才(A、B、C类)、科技型企业中的高等经营管理人才和科技创新骨干人才，依据贡献程度分类分档给予0.5万元—50万元褒奖，每人最多可得到3年褒奖。
三是履行博士后培养工程。给予进入事情站(创新实践基地)的博士后每人每年10万元生活补贴，最长发放2年；对我市企业引进或出站留企事情的博士后，给予20万元生活补贴。
我们打造“如才所愿”场景，让沈阳尊才、爱才、敬才的城市形象逐步深化。
二、聚焦家当人才
一是环绕我市主导家当和新兴家当领域重点企业发展对人才的实际需求，体例《急需紧缺人才需求目录》，对按照目录引进的人才，择优分3年给予每人3万元—30万元褒奖。
二是履行家当人才支撑工程，每年择优选拔一批沈阳市“精良工程师”，给予每人30万元一次性褒奖帮助。
三是支持引才平台培植，看重发挥用人单位引才用才主体浸染，对吸引留住硕士及以上人才成效明显的用人单位给予最高20万元褒奖。
我们构建一个全方位、多层次、宽领域的家当人才发展体系，为我市主导家当和新兴家当的快速发展供应坚实的人才支撑。
三、聚焦做事保障
一是建立高层次人才“一对一”做事机制，开设市、区两级“一站式人才做事”窗口。扩大人才配偶安置做事范围，由原来的A、B、C类人才拓展到D类，人才配偶原属行政机关、奇迹单位的，予以对应安置。高层次人才子女可根据个人意愿在全市范围内选择就读。
二是每年供应7.5万套人才住房保障能力，人才公寓拎包入住；开设人才驿站，高校毕业生免费入住15天。
三是看重提高做事效能，向高层次人才发放“人才绿卡”，持卡可在14家定点医院享受就医和预约转诊“绿色通道”、免费体检等做事。
我们以诚挚严密的做事体系，让人才在沈安心、安家、安业，努力营造“近悦远来”的人才发展生态。
沈阳是一座创造过无数辉煌的英雄城市，是一片充满光荣与梦想的地皮，正以更加开放的姿态、更加务实的举措、更加知心的做事，诚邀天下英才共襄盛举。下一步，市人社局在市委、市政府的领导下，进一步聚焦政策供给，确保人才“引得来”“留得住”“用得好”。期待各方朋友们在沈阳能够美梦成真，热切期盼更多的人才能够汇聚沈阳，在这里“抢抓先机，造诣精彩”。
沈阳盛京金控投资集团有限公司党委副布告杨绍伟
盛京金控集团成立于2017年6月，是沈阳市国有金融成本集聚平台，注书籍钱218.89亿元，资产总额近350亿元，业务覆盖“股权投资、金融做事、资产运营、要素市场、数字科技”五大板块。近年来，集团负责贯彻习近平总布告关于做好新时期人才事情的主要思想，贯彻落实省、市人才事情会议精神，按照市国资委人才事情哀求，大力履行“人才强企”计策，为集团高质量发展供应了坚实的人才保障。
一、在精准“引”高下功夫，人岗相适度不断增强
结合公司选人用人制度、行业特定限定等哀求，从履职经历、行业背景、企业文化等方面科学设置任职资格条件，从专业技能、认知能力、创新能力、沟通能力、团队协作能力、职业素养和领导力等多个维度精准识别人才。2023年以来，集团面向社会招聘27次、校园招聘2次，招引各种人才113人，个中高等管理职员6人，投资业务职员28人、运营招贩子员30人、财务风控职员25人、党建综合职员24人。
二、在精心“育”高下功夫，能力本色不断提升
环绕专业素养和能力提升，履行系统培训，聚焦家当投资与管理、私募基金监管、不良金融债权处置、国资国企改革等主题，开展培训15次，培训800人次。多措并举开展实践磨炼，先后选派5人参与市政府事情专班、市直机关干系处室实践磨炼，5人任驻村落第一布告。挖掘出项目投资、资产运营、风控合规等年轻后备人才29人，履行“理论+实践”全面培养。
三、在风雅“用”高下功夫，发展路径不断拓宽
2023年以来，通过岗位竞聘、市场化选聘、内部推举、市直机关推举等多种形式，选拔主要管理岗位职员20人次；集团总部面向子公司人才挑选和岗位竞聘3批次12人。建立总部与子公司间人才互换机制，集团总部和子公司结合经营实际，相互运送各种经营管理人才近20人。
四、在精诚“留”高下功夫，勉励政策不断优化
坚持“奇迹留人、报酬留人、感情留人”，努力形成大家渴望成才、大家努力成才、大家皆可成才、大家尽展其才的良好局势。坚持古迹与薪酬“双对标”，古迹按照《年度经营古迹任务书》《任期经营古迹任务书》，实施“一岗一考察”和“年度+任期”考察；薪酬除基本年薪外，绩效年薪和任期勉励按照先考察后兑现办法，按约定勉励到位。
“人才强企”计策履行以来，集团人才规模不断扩大、构造不断优化、能力不断增强，目前共有员工479人，个中大学学历303人，占63.2%，研究生学历150人，占31.3%；具有高等技能职称或注会、法律、基金证券等职(执)业资格证书的185人，占38.6%。以高质量人才军队培植推动高质量发展取得明显成效，投资体系不断完善、国有成本引领带动浸染不断提升，累计完成股权投资240余亿元，投资的芯源微、拓荆科技等20余家企业已经成功上市或正在造就上市，帮助企业实现债权融资1200余亿元，匆匆成国有产权交易360余亿元。2023年实现业务收入5.78亿元，同比增长15%，利润2.9亿元，同比增长8%，连续4年实现增长。今年1—8月，实现业务收入3.34亿元，同比增长6.7%，利润1.34亿元，同比增长2.3%。
下一步，集团将按照市国资委“人才强企”引才行动支配会精神，精心挑选3个集团总部职能部门卖力人职位和4个子公司经理层职位，面向社会公开选聘，引进一批急需的专业化金融人才，打造高端金融人才集聚高地，更好发挥金融促进新质生产力发展浸染，为沈阳全面振兴实现新打破作出新的更大贡献。
沈阳地铁集团有限公司党委副布告、工会主席吴允刚
沈阳地铁集团是市属一级国有全资公司，紧张卖力地铁培植和运营管理，多年来持续深耕“轨道培植、轨道运营、资源开拓、家当投资”四大板块，坚持以改革匆匆发展，以成果惠民生，推动企业发展与做事民生同频共振。沈阳地铁已建成运营线路5条，总里程165公里，串联“三站一场”，日均客运量达175万人次，目前，仍有在建线路5条、里程125公里。集团下设二级全资及控股公司15家，职工13000余人。
一贯以来，地铁集团始终坚持“人才强企”计策，深入学习贯彻习近平总布告关于东北、辽宁全面振兴的主要讲话和指示指挥精神，负责学习贯彻习近平总布告关于做好新时期人才事情的主要思想，深化人才发展系统编制机制改革，让人才成为企业高质量发展的强大支撑。
一、搭建全方位、多层次、专业化的人才培养体系
一是出台系列人才选拔培养举措，制订人才储备操持，目前储备急需紧缺人才79人，通过科学方案储备人才职业发展路径，制订培养事情方案，明确培养形式和晋升评定办法，强化跟岗磨炼及实际专业成果转化，建立全程跟踪评估机制，切实节制储备人才培养情形。
二是履行“远航工程”青年英才操持，共储备青年人才450人，组织开展培训、实战，以“精准滴灌”的办法促进人才发展。目前，正在进一步推进“砥柱工程、英才工程、精锐工程、繁星工程”等人才培养工程，
三是通过开展理论培训与跟岗磨炼等形式，实现人才分类培养全覆盖。通过推动校企互助人才领悟发展办法，采取“订单培养”招聘路径，进一步加强技能人才岗前专业理论与实践学习培训效果，在知足急需技能人才需求的同时，保障技能人才专业能力提升。
二、构建多元化、可持续、能升降的职业发展通道
一是结合企业计策优化机构职能，设置精简高效的组织架构，合理设置职位职级体系，制订清晰、透明的职业晋升条件，拓宽职业发展通道层级。建立以“经营管理、专业技能、技能操作”为核心的多序列多等级职业发展通道。
二是持续完善不同岗位选聘办法及流程，让精良人才脱颖而出，不断知足各种岗位内部晋升选拔、职员配置须要。
三是结合各种人才职业发展阶段特点，通过管理、技能、技能培训以及外部调研等办法为人才赋能，让各种人才更有劲头、更有奔头、更有盼头，全面引发人才军队活力。
三、健全能力评价、古迹评价、职业素养评价的指标体系
通过推动创新自主评价，增强内生动力，成立培训分公司，搭建标准化职业技能等级认定考评基地，健全“以贴近岗位需求为目标、以职业能力为主导、以工作业绩为核心”的技能人才评价体系，对标国家职业标准，出台职业技能等级认定管理制度，建立考评督导军队，已获批6个职业11个工种自主认定评价资质。截至目前，累计开展认定考察3000余人次，通过率为85%以上；并开展7个种别特种作业取证培训，年均办理取证3000余人次，有效促进了企业技能人才梯队培植。
四、建立报酬留人、奇迹留人、感情留人的管理策略
一是设立向精良人才和古迹突出员工倾斜的薪酬管理制度，实现薪酬分配与能力、古迹相结合，并通过岗位晋级、薪级晋档与绩效考察挂钩，引发员工的干劲与活力。
二是建立以劳模创新事情室为支撑的人才实训平台，目前拥有8个省、市级劳模创新事情室；每年都举办职工劳动技能竞赛，并组织精良选手参加全国及省、市级职业技能大赛各项赛事，以竞技、传技、竞业、精业等办法拓宽人才职业发展路径。
三是开展系列文体活动，丰富业余文化生活，搭建展示舞台；开展大病互助医疗保障，做到生活上支持、待遇上保障、身心上关怀。
地铁集团高度重视沈阳国资2024年“人才强企”引才行动，结合企业实际负责制订引才操持，为人才供应良好的薪酬福利报酬，设计清晰的职业发展路径，营造良好的事情环境。按照市国资委人才招引事情安排，聚焦运营板块，研究拿出涉及企业中层管理岗位、工程师、审计、投资等10个人才岗位共26个名额，目的在于全面引发人才军队活力，更好赋能企业高质量发展。有关这次“引才行动”岗位招聘详细内容请查看已发布的招聘公告。
我们诚挚欢迎各种精良人才加入沈阳地铁，期待未来与大家携手奋斗，共同推动全市国资国企领域高质量发展，为沈阳全面振兴新打破贡献更大力量。
