这次晨会，由人事行政部谢思琪主持召开，共由领导致辞、行业新闻播报、月度评优颁奖等几个部分组成，长沙、广州以及配送中央三地员工共同参与。
晨会在庄严肃穆的国歌声中拉开序幕，大家在神圣的升国旗仪式中唤醒崇奉，开启元气满满的一天。
一年之计在于春。会议开篇，亮健集团常务副总宋欢在百忙之中以视频分享的形式，为大家诠释了2024年公司的计策目标及方向，清晰指明了业务落地及优化管理的重点
宋总以年初热映的电影《热辣滚烫》展开话题，为大家加油打气，并剖析了当前亮健所处的市场环境及年度计策目标。她指出：今年公司重点须要提升产品发卖策略、客户做事体验以及集团的组织构造管理，我们必须提升效率，创造增长空间，优化关键细节，全面提振、加速前行。
诚如宋总所言，新的一年，我们肯定会碰着更多的寻衅，但是方法总比困难多。2024年的开端，我们已经取得了亮眼的成绩，期望大家不屈不挠，连续共同努力进步，这样才能遇见更好的自己，也造诣更好的亮健！
近几年，在疫情大环境影响下，市场竞争激烈，各行各业也经历了不同的寻衅。晨会现场，主持人为大家带来了最新的医药康健家当趋势与变革的解读。
近五年，我国网上零售额整体增速放缓，新兴电商平台增速加快；医改政策不断深化及调度，驱动医药零售市场格局持续变革，医药电商行业面临着较大的增长压力。
如何在存量市场竞争中，找到未来的发展路径，这是亮健急需办理的问题。对此，亮健副总经理谢武以“如何深耕细分领域，打造核心上风”的主题做了精彩的内容分享。
2024年，亮健采购部提出了多项改革方法，全力推进公司计策目标实现。
亮健采购将以品类为维度，通过企业微信群与上游实现“零障碍”沟通，加强对产品和供应商的管理，不断提升公司货源稳定性和发卖毛利率。此外，还将针对内部采购作业流程、薪资考察等管理加以改进，估量今年将进一步降落产品库存，提高集团整体盈利能力。
在新版国家医保目录、部分商品进出口关税调度、特医食品注册管理办法等新规新政陆续履行确当前环境下，亮健采购中央将以创新为驱动，精耕渠道，深挖上游厂商供应上风，利用技能及渠道上风帮助各种厂家办理品牌效应弱、获客困难、无法风雅化运营等问题。
同时，公司还将不断提升品种竞争力，在独家品种上做大、做强、做专。一方面，加强与全国百强工业核心品种的互助，相互促进，实现共赢；另一方面，通过市场调研理解市场趋势和客户需求，不断引进市场热销品种，并通过剖析产品贡献度和差异化定位打造上风品种。
在做事终端，采购中央将以客户满意度和忠实度为目标，为下贱终端和患者带来更加全面优质的康健医疗做事，环绕顾客慢病防治需求为中央配置品种，积极落实“全员慢病做事”。
为用户供应更加安全、专业、便捷的医药康健做事，是每一位亮健人的义务。让我们走进三位小伙伴的内心，听听他们与亮健发生的故事。
戴德每一位小伙伴的努力与付出，正是由于你们这股对事情较真的劲儿，与面对困难不服输的拼搏精神，我们才能勇立潮头、打破创新，一起铸就出更好的未来。
有志者事竟成，付出就有收成。经由寒冬的蛰伏，亮健发卖一部以实力重回。月度销冠宝座，目标达成率超150%。发卖一部副总经理左琴上台代表部门领取名誉锦旗，并揭橥了获奖感言。
此外，亮健各部门奖项也纷纭出炉，让我们一起来认识一下获奖员工，为他们加油点赞吧！
1月配送中央金牛奖：
金牛奖第一名：万恩
金牛奖第二名：刘锦桃
金牛奖第三名：刘文波
恭喜各位获奖小伙伴，让我们一起向他们学习！
晨会上，还公布了最新入职的6位新同事。欢迎大家加入亮健，一起创造自己的代价。
最好的流光是三月，最好的开始是现在。
2024年的号角已然吹响，亮健人的冲刺已在路上。
让我们看向未来，为自己的2024年全力以赴！
