为了更好的组织放工年的质量掌握以及改进事情方法、办法,近日国网郯城县供电公司物资供应分中央组织召开2024年下半年QC课题专题会。
一是明确课题,结合省、市公司物资部下达的下半年重点事情并确定课题范围、方向及目标,确保团队成员对项目的背景和目标有清晰的理解。
二是制订合理的课题推进操持,确定课题“P、D、C、A”的履行操持和详细韶光表,确保按部就班稳步进行。
三是根据团队成员的特长及事情性子,分配团队成员的角色和任务,使每个成员清楚自己的任务和职责,确保压力及动力到位。
四是谈论课题履行过程中可能碰着的寻衅和风险,并制订相应的应对策略,确保课题的顺利进行。
五是制订沟通和折衷机制,以确保团队成员之间的良好沟通和协作。
通过本次专题会,使大家明确了今后QC课题事情的方向,为实现质量目标迈出了主要的一步,下一步,物资供应分中央的QC小组成员们将面对寻衅共同努力,搜集大家的才能聪慧,更好的磋商如何组织下半年的质量掌握以及改进事情方法、办法,为公司高质量的发展保驾护航。(孙传敬)