探索多元化支持模式，确保“建得好”。创新模式主动建。适当放宽条件、简化手续，创新“企业帮扶+互助社运营+庄家参与”模式，勾引农牧民群众转变思想不雅观念，将地皮、农房、环境等资源作为发展成本，与企业开展多种形式的互助，形成千家万户办家庭旅社和民宿的事情格局。加大融资扶持建。加大政银企互助力度，对接中国农业银行林芝分行帮助旅游企业经营者办理资金困难，为G318沿线及周边农牧民发放“318·幸福旅游贷”信贷产品，累计为247户农牧民发放贷款7417万元，鼓励有条件的农牧民群众从事家庭旅社经营活动，助力文化旅游与村落庄振兴、兴边富民领悟发展。增加收入参与建。充分利用培植家庭旅社和民宿能促进当地群众就业，带动当地餐饮、交通、农产品和手工艺品等干系家当发展的大好机遇，鼓励农牧民群众加大投入、提升星级，增加群众的收入、吸引更多的游客，促进村落庄旅游发展。截至目前，林芝市工商登记农牧民家庭旅社及民宿共904家（星级农牧民家庭旅社达192家），同比增长39.5%；客房数9587间，床位数18535张，年接待能力达667万人次。
探索规范化做事模式，确保“管得好”。立足先试点、后推广，出台《林芝市家庭旅社管理办法（试行）》，明确家庭旅社开办基本哀求、各干系部门监管辅导任务等，促进家庭旅社经营和做事标准化、规范化，保障旅游者和经营者的合法权柄，并制订各县（市、区）部分州里试点名单，于9月1日起在全市9个州里275家家庭旅社试行。投入家庭旅社发展扶持褒奖专项资金1000万元，分类设置运营褒奖、星级褒奖、营销评比褒奖等方面扶持褒奖政策，鼓励当地农牧民群众提高家庭旅社经营和做事水平。以专题培训实现专业化管理。组织“2024年林芝市星级酒店、家庭旅社及民宿从业职员做事水平提升培训班”，约请广东酒店、民宿经营管理方面的专家现场授课，参训职员涵盖鲁朗景区管委会、各县（市、区）星级酒店、民宿、家庭旅社从业职员65人，有效提升旅游从业职员的综合本色和专业水平。同时，着眼培养一批懂旅游、懂管理、懂做事的村落庄旅游专业人才军队，全面开展民宿做事职员培训、酒店做事职业技能培训、村落庄导游（引导）专题培训等，覆盖农牧民群众1200余人次，提高村落庄旅游整体做事质量。
探索品牌化发展模式，确保“运营好”。打造差异化特色品牌。依托“民宿+自然景不雅观”，将民宿建在雅鲁藏布江畔，让游客可以近间隔欣赏到雄伟的南迦巴瓦峰；依托“民宿+特色文化”，深入挖掘当地历史文化、民俗风情，融入藏族、门巴族、珞巴族等少数民族的文化元素，让游客体验到浓郁的民族风情；依托“民宿+生态环保”，采取绿色建筑材料和节能设备，为游客供应康健、舒适的住宿环境。波密县云杉居民宿毗邻318国道，附近岗云杉林景区，自然风光奇丽，备受游客青睐，是西藏唯一入选全国乙级旅游民宿名单的民宿。打造市场化有名品牌。开展多渠道营销推广，鲁朗镇、索松村落、结巴村落等家庭旅社经营者利用携程、去哪儿等在线旅游网站，以及微信、微博等社交媒体，展示民宿的特色和上风，吸引游客预订、拓展客源市场。同时，组织家庭旅社经营者参加各种旅游展会和推介活动，加强民宿与旅行社、旅游景区等互助，共同推广林芝旅游资源，约请游客撰写评价和推举，通过口碑营销打造有名度高、美誉度好的民宿品牌，推动林芝民宿业“出圈”。
来源：中国西藏新闻网
