易慧学创始人，易链成本创始人高桢迪。
现在做实体有机会吗？当然有机会。做自媒体有没有机会？当然也有机会。实体和自媒体要不要结合？必须结合，只有结合在一起机会才能最大化。实体越来越难干这是事实，自媒体实在也不好干了，这也是事实。但是想办法把这两个虚实结合，线上线下结合起来，这便是一个完美的组合。
我今常常讲一句话，所有传统实体业在抖音上面都能重新再做一遍。为什么这么说？由于传统门店最关键的问题便是没有流量了。流量在哪里？流量在线上，在抖音，在微信，在空中。把所有线下以前的流量转移到线上，通过线上再转移到线下，这不就成了吗？
以是所有传统实系统编制造业，所有传统的实体行业都可以利用互联网模式再做一遍，难道不是吗？是的，小米手机，小米汽车，便是利用互联网模式再造一次，结果都取得了巨大的成功。这便是商业文明的创新和迭代，给任何人都供应了一个大大的舞台。只不过没有人，很少的人能够捉住这些财富的新机会，每每是不知不觉，末了是后知后觉，然后毁灭，错过太可怜，太可笑。
到本日了，还有人疑惑自媒体，还有人疑惑线上，还有人疑惑互联网。这都啥年代了，AI人工智能都已经走了一半，现在还在疑惑吗？当然了，再好的线上推广和营销和策略比不上实实在在的产品和做事。
一个产品，一个赛道，一个行业能否成功不单单取决于线上的锦上添花，最关键的是产品团队客户，线下的机制模式，管理运营能不能随着上去。以是在我现在做事的商家和客户当中，我常常关注的一点便是除了线上的营销之外，还给他做什么？线下的陪伴和落地，包括刚才说的运营管理的培训和实操，乃至实体店面的装修，选址，产品的定价菜单，包括做事员的培训。
这是所有传统实体的方方面面都要去实实在在的操盘运营。以是各位实体老板，如果想在2024年捉住财富的机会，想在实体行业当中连续崭露锋芒，关注我走近我，欢迎走进我的课程，走进我的公司，一起深度互助。
我的目标便是在2024年，在接下来252627，在2030年之前帮助1万个商家从0到1的打破。我目标是陪其实体商家超越一座座小山，顺便有机会陪到珠穆朗玛峰，走向成功的彼岸。
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