虽说目前大部分开拓商的住宅精装修率仍旧很低,60%以上的房企精装修率在40%以下。
但是精装推广正在进入加速通道。
以成都为例,2016年开盘的项目中,精装修项目占比仅为18%,2017年这一比例已经达到45%!
乃至有人预测2020年精装修比例将达到80%以上。

事实上,精装修在现在的市场环境之下,不仅仅是一种产品竞争力提升的手段,乃至成为了房企一个利润增长点。
部分限价地区,精装修成为拓展利润的一种手段。
而对付现房发卖的项目,精装修施工做得好还能节省工期,助力快周转。

01

精装修三大尴尬

精装修这样施工工期提前8个月干得漂亮

不赢利、工期长、施工难

以前精装修对付房企来说是选修课,但是在现在的政策和行业竞争环境之下,房企做精装修已经成为必修课。

一是政策自上而下哀求房企做精装修。
从2016年开始,遍地所政府纷纭出台政策,新建住宅最高哀求100%精装交付。
例如,上海哀求自2017年1月1日起,外环线以内城区新建商品住宅履行全装修比例达到100%。
四川、浙江、山东、河南也都有类似的文件出台。
也便是说,以前你可以选,现在没得选。

二是竞争环境恶化,精装修显然更靠近人们心中的“好屋子”,也确实不得不做。
随着大型房企的全国布局,除了品牌上风,标准化的产品和人性化精装修,对客户来说也都是必杀技。
中小房企基本上面对的便是“赢家通吃”的局势,不打破精装修很难做到产品力的持续提升。

但是,虽然精装修不得不做,但对付很多房企来说,却面临三个很尴尬的现状。

1、做精装修不赢利

艾佳生活CEO潘定国见告明源君,同样是做精装修,大型房企能用装修来赢利,精装单项毛利可以达到50-100%,但是对付中小房企而言,基本不赢利。

新浪的数据也基本同等,2017年开拓商实施精装修增收利润达到5亿元以上的有14.38%,1-5亿元占17.81%,1亿元以下的则靠近七成。
对付绝大部分房企来说,提升精装修的利润率还有很大的空间。

2、做精装修不能快周转

更值得把稳的是,现在越来越多城市开始规定现房发卖,加入精装修不仅资金本钱升高,而且“开工-开盘”的韶光将会大大延长,很难做到快周转。
以是提升精装修施工工艺和施工管理,只管即便缩短工期,也成为刻不容缓的事情。

3、做精装修随意马虎招来投诉

精装修施工实在是比较难的,由于:1、精装修施工单位多,多种项目和工序交叉作业,对工序安排哀求高,管控难度也大,很随意马虎暴露质量问题。
2、施工质量的感官哀求高,施工的风雅化程度相对严格。
3、作为直接和客户的打仗面,客户对成品的无缺很在意。
以是目前不管是小房企还是标杆房企,精装修都成了投诉的“重灾区”。

要做好精装修,不仅要控本钱、抢工期,还要保质量,对施工的哀求实在非常高。

02

穿插施工、新工艺、新管理

3管齐下有效缩短工期

目前大部分标杆房企,都通过精装修和主体工程的同步穿插施工,将精装修工程提前,大大减少了由于精装修带来的工期延长。
同时装置式和新的施工工艺,能够做到缩短工期的同时实现品质提升。

穿插式施工便是通过施工前合理策划,把原来的工序打乱,做到可以并行施工,比如每层楼都有不同的团队在施工,相互独立又互不滋扰,以达到提速提效的目的。

一样平常来说,主体工程完成封顶之后,精装修单位才进场施工,这样精装修项目须要在封顶后14.5个月才能交付。
而提前穿插作业,精装施工单位在主体施工至2/3旁边就进场随主体流水施工,可以在封顶后7个月就完成交付,节省7-8个月的工期!

某房企穿插施工的工期改进效果

但是要做到高效的穿插式施工,事实上管控是比较繁芜的,须要详细的前期策划和统筹指挥,同时由于每一层楼履行的工序不同,须要的建材也不同,因此必须要做到严格的现场管控,否则会涌现系统崩溃,要把稳几个重点细节:

① 工序交卸。
每层楼安排工序只管即便做到互不滋扰,各工序在不同楼层之间流水施工,做到流出去就不流回来,实现彻底干净的作业面移交,避免返工和连锁返工。

② 组织固定。
每道工序施工韶光固定、职员固定,形成等循环流水施工。

③ 垂直交通。
由于装修前置,增加了施工电梯的运输量,需根据施工操持合理安排垂直运输。
由总包供应人、货梯担当垂直运输任务,统一折衷各分包单位利用电梯运送材料的韶光。

④ 楼层止水。
由于构造工程和精装修同步,为了防止高下影响,楼层止水非常主要,楼板预留洞、地平水、室外雨水都要有针对性的防渗漏和排水方法。

事实上,通过穿插式施工,单一工序的作业韶光实在是被延长了,但是由于施工期叠加,整体实现了提效。
而且施工人数减少了,专人卖力专门工序,闇练程度提高,工期缩短的同时,施工质量反而能够得到担保。

二、优化工艺,减少工序和质量风险,缩短工期,避免返工

精装修施工在工艺上的差别,也会明显影响施工工期。
例如,同样是标杆房企的A和B ,仅在土建移交精装以及精装第一道工序,这一个环节上的工期差距就超过半个月!

这解释,通过改进优化工艺提升工期也能够起到明显的效果。
通过比拟标杆房企的施工工艺,几个方面能够提升效率。

1、免抹灰体系,减少湿作业

免抹灰工艺,简化了找平层施工工序,能够缩短工程总工期和减少劳动量,为装修工程节约韶光,缩短工期。
大幅减少渗漏、空鼓等质量隐患。
前面的案例,A房企在一个施工环节能够节省半个月的工期,很大程度上便是得益于免抹灰工艺。

免抹灰体系,包括内贴复合XPS板保温、外墙全砼构造、内隔墙板体系、G9A实现100%免抹灰工艺,比传统施工工艺减少一道工序,在相同质量哀求下工期更短,造价更低。

免抹灰工艺不雅观感

2、铝膜板技能工艺

通过铝合金模板工厂化生产,风雅到毫米级,降落对工人技能的依赖。
而且针对标准层的施工速率很快,现场操作大略单纯,完备是流水化作业,减少了人力投入和对工人技能的依赖。

采取这个新工艺后,不仅传统的抹灰工序可以取消,而且大大提高了工程进度。

铝膜板施工工艺

3、楼层截水系统

由于精装修提前穿插施工,和主体工程同步,因此,楼层止水非常关键。
截水系统跟主体进度同步,通过该系统对施工用水和雨水进行封堵及引流,来实现穿插施工作业。

4、高精度地面

在构造板浇筑时,掌握楼面水平度和平整度,免除装修二次砂浆找平,大幅减少砂和水泥的利用,节能环保,木地板可以在构造面直接安装。

三、改进发包办法,精装总承包模式,提高穿插施工效率,减少界面交卸扯皮

由于精装修施工单位多,各个界面交卸随意马虎扯皮,统筹管理哀求比较高。

目前一些标杆房企都在采纳精装修总承包模式,由总包全过程卖力,折衷精装各分包单位的现场管理,这样做有几个好处:

① 合理安排工期操持,统筹管理项目的进场韶光、作业韶光、材料设备进场韶光,做到严格掌握工期进度。

② 减少界面交卸的扯皮,避免施工工序和成品保护带来的丢失。

③ 能够充分发挥装饰公司在精装修方面的管理上风,及时创造问题,避免返工,耽误工期。

03

精装修施工控本钱

一靠施工前置,二靠标准化

精装修的价格目前基本上跟房价挂钩,单独实现溢价比较难。
而且调控之后,由于很多房企为了打破城市限价,绑定发卖高价精装修,也让精装修价格成了监管的重点,很难实现大比例溢价。
以是控本钱就成了扩大利润空间的关键点。

但是,精装修控本钱,要从设计、招标、到施工环节三个阶段入手。
设计阶段通过定位和主材优化选择降落本钱;招采阶段通过计策集中采购降落本钱,其条件实在都是规模化和标准化。
之前明源君也专门给大家分享过。

事实上,目前85%以上做精装修的房企都在这两个方面努力,设计和招采的主要性已经不须要强调。
反而是工程当中,通过严格的标准化流程和定额标准来控本钱,一贯被忽略。

1、工程量清单招标采购,施工单位提前参与

工程量清单招标,便是发包方根据施工图打算工程量,承建商据本钱与盈利哀求报价,发包方评标,一开始就能确定项目总体造价。
自2010年开始,万科便开始采取这种做法。

一方面,工程量清单招标由于能把紧张本钱悉数说清,有利于经营结果的预测和保障;另一方面,清单招标能在前期肃清设计毛病,避免施工中的变更,有利于提升项目品质。

① 清单招标强调专业交圈,联合审图,招标前期肃清功能性毛病;避免涌现深化图和土建专业衔接不到位的问题。

② 清单招标强调方案前置,经效果性评判后出图,再进入招标阶段;避免部分甲指乙供材,边施工边确定方案,强调完成节点而忽略了整体效果。

③ 清单招标强调甲供料的施工做法,需明确和深化图专业会审,可避免由于赶节点,而忽略细节施工品质。

2、标准化流程和施工工序

例如,恒大的施工工序原则严格按照:先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先制作后安装。

大墙面各工序间歇及工艺间歇哀求标准

在标准化的流程和施工工艺的根本上,工程管理部门在施工过程中更便于进行本钱掌握。

① 在承包条约价款外,只管即便减少所增工程用度;

② 全面如约,减少对方提出索赔的机会;

③ 核实工程量,审核工程结算。

3、成品保护哀求更高

精装修施工存在多个公司、多种项目及工序交叉作业,其成品(特殊是木制品)非常随意马虎受危害,而且难以完备修复,很随意马虎成为投诉热点。
爱空间创始人陈炜见告明源君,精装修交付之后,由于质量问题,返修带来的本钱实在非常高。

据明源君理解,有的项目,仅精装修的后期维修本钱基本上都达到总本钱的10-20%,这一部分对开拓商,便是煮熟的鸭子飞了。

现房发卖后,市场对付精装房的哀求会更高。
也便是说,精装房能否做好成品保护,会直接影响交房。
明源君之前也专门分享过精装房成品保护的干货,感兴趣可以回看《现房发卖真的来了!
你的精装房成品保护做到位了吗?》

小结

伴随精装修逐渐成为市场标配,这个部分对付房企产品力和品牌的浸染会越来越主要。
很多标杆房企,通过十余年的努力,已经建立起自己的护城河。
对付还没有全面精装化的房企来说,快速建立一套自己的精装修标准体系,已经变成一场和韶光赛跑,一定程度上决定了未来的竞争格局。

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