作为共享办公行业的头部公司，WeWork中国今年连续参加2024年服贸会。WeWork大中华区副总裁全斌在接管中新经纬专访时称，共享办公行业很看重企业的运营能力，不是靠短期激情亲切或者“烧钱”“砸钱”就能做起来的，经由近几年的调度，共享办公未来的空间很大。
客不雅观看待共享办公市场的调度
WeWork大中华区副总裁全斌。受访者供图
乘着共享经济的东风，成立于美国的WeWork在短短几年就成为环球共享办公行业的巨子，2016年，WeWork正式进入中国市场，并带动中国本土共享办公行业的崛起。
然而，快速扩展之中也蕴藏风险，随后几年间，共享办公行业涌现调度。2020年，WeWork中国开始独立经营。回顾过去几年行业的发展，全斌称，前几年，中国本地的共享办公企业比较多，但之后很多公司逐步退出市场，也有一些新的加入者，整体看，共享办公行业经历了一轮洗牌。
他称，各方成立企业的初衷是不一样的，有的是以为这一赛道很热，有利可图，成本就投向这里。但经由近几年的调度后创造，这个行业很看重企业的运营能力，不是靠短期激情亲切或者“烧钱”“砸钱”就能做起来的。
他同时认为，应该客不雅观看待过去的调度。全斌说：“很多赛道都有类似情形，比如新能源车行业，在最开始，各种补贴比较多，行业就非常火热，后来补贴少了，就冷了一段韶光。到现在，新能源车行业重新起来，而且产品质量变得更好，市场也趋于成熟。我以为各个行业都会经历过类似的阶段，经由一段韶光的洗牌，运营能力较强的企业就能够生存下来。”
全斌称，共享办公产品在当下市场依然受欢迎，市场需求不断增强，很多传统办公空间主动与WeWork中国进行互助，成为互助伙伴。目前，WeWork中国在上海、北京、深圳等12座城市拥有80多个办公项目。
回顾2020年以来的独立发展进程，他称，WeWork中国实现了全面的本土化，包括运营管理本土化、产品本土化、决策本土化，产生的直接结果便是更加深耕中国市场，更加理解中国客户的需求。在过去4年，WeWork中国变得更加务实，对过去的资产构造进行调度，更加关注公司古迹和盈利情形。
“我们的运营管理水平得到提升，也更加看重科技方面的投入。灵巧、科技、创新，是WeWork中国比较主要的关键词，公司在延续灵巧性的根本上，加大在科技上的投入，推出很多创新性产品，让我们更符合中国用户和中国市场的需求。”他说。
“我们实现了全面盈利”
今年5月份，全斌在一次公开演讲中称，2024年4月份是WeWork进入中国市场的8年来最好的一个月，全体大中华区都实现了最高的古迹。
全斌对中新经纬阐明说：“我们实现了全面盈利，这点还是挺不随意马虎的，这是看重降本增效和风雅化管理后的结果。近几个月，WeWork中国依然保持很好的势头。”
在弱市场环境下，WeWork中国保持住了较高的出租率和续租率。他称，只管目前的压力较大，但与年初比较，出租率保持相对稳定，一些城市还涌现上升。
之以是能保持较高的出租率，他先容，一方面，是对现有会员的保有，WeWork中国在今年特殊关注存量市场的续约，去理解现有用户的需求；另一方面，灵巧办公已成为办公市场的刚需产品，尤其是在当下的环境下，企业更须要灵巧的办公空间，因此，WeWork中国积极捉住这部分需求去做增量。在企业客户构成中，大企业客户和中小企业客户大约各占一半份额，这种构造相比拟较康健。
“我们不雅观察到，企业现在很难做预算，由于它们不清楚下半年、明年的操持是什么，因此，对付办公空间，它们也希望越灵巧越好。我们的租期很灵巧，一个月起租，按月付费。同时，企业租赁的空间能进行较为灵巧地调度，随着业务的扩展而扩大，也能随着业务调度而紧缩。”全斌说。
数字化上，对外方面，WeWork中国与一些企业进行了数字化链接，比如，该公司近期与瑞安房地产打通了会员体系，用户可以到双方的办公空间里办公。在办公空间上，会员可以在线上预订大中华区所有项目的会议室，并能查询到会议室的大小、设备等情形。WeWork中国还开通线上商城，会员可以在上面购买与办公干系的商品。
对内方面，他称，WeWork中国通过数字化实现效率的提升。在发卖端，通过客户管理体系，让发卖员的事情更加科学和可视化。在社区运营上，员工通过事情站提交任务并完成工单，对全体社区进行系统化管理。
全斌称，WeWork中国构建了很多标准化的事情体系，一个1000人旁边的办公空间，只须要两到三个人就能够供应完全的做事。用这种系统化、数字化技能去驱动事情，而不但是依赖人力。同时，由于标准化，会员进入WeWork的空间，会对产品业务很熟习，管理的坪效更高，质量也能够担保。
积极探求机会进行扩展
目前，在不持有资产的情形下，WeWork中国采纳轻重资产并举的策略开拓市场。
他说：“以前，我们选择的项目面积较大，装修本钱也高，开一个项目的本钱很大，这对我们来说已经很重。现在是轻重并举，希望用更低的本钱去开拓更多项目，未来可能会开更多的轻资产项目。详细的办法很多元，包括与业主方互助，通过分收入、分利润等办法进行经营。”
从短期看，紧张一二线城市的办公空间市场正面临着以价换量的状况。他称，整体看，今年的办公市场比较有寻衅性，行业已经从过去的增量市场，转入存量市场，未来应该更加看重坪效的提升。现在办公空间市场很“卷”，这种“卷”，对行业也是一种花费。
全斌认为，市场也要看到，办公空间的一味贬价不具有可持续性，租户也不会只追求本钱的低落，写字楼的品质、区位、运营管理等成分会逐步凸显出来，租金价格也会回到相对合理的水平。至于紧张一二线城市办公市场的调度何时能够触底，他估量明年年中旁边能看得更清楚。在触底之后，办公市场会呈现出V型、U型还是L型的走势，则要等宏不雅观经济开释出干系旗子暗记。
只管如此，全斌表示，WeWork中国积极探求机会进行扩展，但在当前环境下会适当掌握速率。他说：“公司认为共享办公行业未来的空间依然很大，年轻一代对办公空间的定义和需求已经不一样，他们希望这个空间能带来更多的职场幸福感。”
项目选择上，全斌表示，WeWork中国依然聚焦一线等核心城市的核心地段，“肯定是希望地段好，但未必一定假如核心区域，随着城市发展，可增长的区域也有很多机会。”
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任务编辑：魏薇 李中元
