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最近笔者刷到一篇文章，提起2024年有多家陶企申请破产，2023年有30家陶企破产。可见陶瓷行业确实难，并没有由于疫情结束，就规复昔日的热闹。
这实在也正常，人类在灾害发生之后，每每须要较长的韶光才能让自己的生理规复正常。房地产的频繁暴雷，会导致人们不太敢买屋子，就算有装修需求，也会适当延迟，选择先静不雅观其变。
在这里，笔者给陶业的厂商们的建议是，不要让窑停下来，撑下去，相信未来会变好，相信自己能赢。无论若何，先想办法生存活下去，未来才有发展的可能性。
陶业厂商一旦选择停窑，每每会涌现以下几种情形，产生多米诺骨牌效应，一发不可整顿，结果每每是破产清算。
01
团队不稳定
停窑第一步，便是裁员，或给员工放长假。团队散便是一瞬间的事情，重新建立起来，却须要较长的韶光。
笔者是一名打工者。以是能够想象到，当一个企业开始涌现裁员减薪时，全体企业的团队自然民气惶惶，大多是想着如何找下一家，如果让自己的利益不受损，对事情会更加懈怠。士气没了，这个企业基本已经废了。
很多老板可能没有明白降本增效或开源节流的真意，没有想着员工好而是想着如何可以进一步地压榨员工。
宗老不断被挖出来的业绩见告老板们，对员工好，员工自然能感想熏染到。企业真遇见了难关，员工也会冒死一起扛，爱出者爱返。
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02
客户流失落
停窑，裁员减薪，自然而然产品研发、市场拓展、管理等事情也会故步自封，这时候老板想着是少花点钱，看看能否让企业撑久一点，结果一样平常都是背道而驰。企业经营是一环扣一环的，一环停滞了，其他环节也会随着停滞，之前积压的隐蔽问题，在这个时候基本都会爆出来。
企业想要正常运转，就得不断有新的发卖收入，只要发卖收入能持续，企业就不会涌现大问题。但是一旦企业停窑、裁员等信息爆出来，前真个经销商就会开始不雅观望，不会拿货，乃至开始找替代品牌，后真个质料供应商也会开始催款等，直接加速企业的倒闭。锦上添花常有，雪中送炭没有，在阛阓落井下石才是常态。
（图片来源于网络）
03
放下品牌情节活下去才是王道
过度期，低价接一些订单，乃至做一些匆匆销，吸引经销商下定，招商免费多铺一些样板等方法才是正解。薄利或者小亏，只要能坚持运转，就必须做。别人看企业运转正常，才会与之互助，才能不断有发卖收入。资金链不断，统统问题都可以逐步办理。
去年某个品牌，闹出了员工讨薪拉横幅等事宜。最大的问题是，自己旗下品牌无法正常消化生产端产品产量，选择停窑。末了导致员工讨薪等恶劣事宜，对全体企业的影响极大。
自家品牌消化不了产能，可以接OEM订单、贬价匆匆销、招商免费送样板等等。只要能坚持工厂正常运转，外界就以为企业正常，外界就更乐意与之互助。即便企业当下碰着困难，但外在表现却是积极康健的状态，这样在某种程度上运作得当是可以度过暂时难关，可能起去世复生的！
