程道放形象地描述了这一转变：内容与电商的关系从大略的叠加转变为高效的相乘效应，实现了从种草、引爆销量到商家持续经营的一体化运营，显著提升了商家经营效率。淘宝直播不仅是阿里增长引擎之一，用户购买人数增长率高达44%，用户利用时长也增加了39%。
在新财年（2024年4月至2025年3月），淘宝内容电商设定了年夜志勃勃的目标，即实现用户增长翻倍，并得到集团百亿级资源的重点支持。程道放强调，内容电商虽然非阿里的传统上风领域，却已成为留存用户、带来增量的关键路子。
回顾发展进程，淘宝直播在与短视频平台的竞争中，一方面坚守生态稳定，强化货品运营，另一方面应时调度策略，如2022年通过“回家操持”召回达人，并加大对新主播的造就力度。随着直播生态不断完善，淘宝直播于2023年将内容提升为核心计策，引进更多内容型主播，优化用户访问和勾留时长指标。
2024年，淘宝直播与走走的合并带来了本色性的变革，内容与电商彻底领悟，实现了集团内部各种内容形式的整体协同。这种整合不仅简化了商家的经营流程，还打通了从种草、爆款打造到持久经营的主链条，使商家能够在内容社区、直播和货架等多个场景中实现一体化运营。
领悟后的内容电商部门冲破了原有壁垒，短视频与直播相互赋能，形成完全的商业策划和实行能力，达人变现渠道拓宽，商家可借助内容生态实现新品快速起量，进而利用直播积累的发卖数据影响搜索排名和推举权重，尤其对新品牌极具吸引力。
新财年，淘宝内容电商明确了四大增长策略，包括内容与直播领悟、提升内容电商渗透率、直播内高频营销拉动流量与成交，并宣告新增百亿现金和千亿流量的重大投资。针对达人直播、店铺直播、家当带直播及内容社区四大业务板块，平台将履行风雅化运营和大力度补贴，力求将巨额资金与流量资源高效注入生态培植。
特殊是店铺直播业务，淘宝天猫将进一步发挥其在大匆匆营销方面的上风，通过密集举办小型匆匆销活动，将直播大匆匆常态化，同时投入超30亿元现金扶持商家，鼓励商家常态化的高质量直播，以“好价”、“好货”为核心，通过高频、主题化的直播活动，打造类似大匆匆的日常消费体验，助力商家在内容电商的新阶段实现长效经营与可持续增长。
