作者 | 罗乾波
出品 | 波哥看楼市
近日，有传出——万科正操持出售旗下长租公寓公司泊寓部分股权，参与会谈的潜在买家包括国企。
尤其是这两三天，该迅速在业内刷屏，而让浩瀚朋友感叹万科的不随意马虎，以及时代风雪仍在肆虐中这一点。
在大年三十把上海七宝广场50%的股权7折卖给领展之后，本次又开始割让泊寓的部分股权去换现金，20天旁边，接连发生这样的商业资产或干系股权的转让，令业内大跌眼镜。
头等生、风向标的万科，这些动作充分表明，其身上已经沾满了时期的严厉寒气。
此外，在春节前，此类举措也有好几个，例如：
2023年12月8日，万科4.8亿元出售多家悦榕酒店管理权。
波哥看楼市把稳到，除了出售上海七宝万科广场核心资产外，万科还于1月30日将其持有的深圳市高新投集团6.16%的股权出售给深圳市投资控股，深投控持股比例由39.65%上升至45.81%。个中，深投控由是深圳国资委100%控股。
简析：
如上，万科，在春节前后不断加速处置一些重轻资产、和非主业类的优质股权等资源，而且其处置速率越来越快，进而，不断震荡着海内。
据波哥看楼市独家不雅观察，万科这一重大的迁移转变点，其导火索便是去年被外资恶意做空事宜之后，万科为更好地护盘和达到可持续和相对优质活下去的目标，对自己越来越“狠”了。
比如，上述的把万科体系内最赢利的上海七宝广场都快速割肉了，历史上关云长刮骨疗毒是不得已而为之，而今，万科近期的一众动作表明，是一个范例的割肉强骨的内聚式的重大调度。
以前市场好时，喝了太多的时期红利下的类似于熊掌、乌骨鸡加天麻等补品所炖成的膏汤，造成了一些虚胖症，而带来了身上的一些高嘌呤的症候。
譬如，在过去大家都蒙眼狂奔的时期，彼时，万科也是霸气侧漏，为了所谓的第二曲线，物流、冰雪、养猪等业务不断生发出来，有很深的时期印记。
尤其是养猪业务，波哥在以前的一篇文章中，对此做了一些剖析和友善的调侃，有兴趣的朋友可以自行去参考一下，此略。
近年，国际间家当趋势等连忙变革，特殊是去年万科，被外洋成本做空这一点，在波哥看来，万科和郁亮是一次严重的被时期大趋势的打脸行为。
为何这么讲？
以前顺风顺水搞惯了，业内头部阵营之一+区域类核心国资的加持等，万科和郁亮，综合来剖析，他们总以为自己依然可以牛B下去的，已经逐步失落去了以前的锐气和狼性精神，自王石师长西席退休之后，财务出身的郁亮前几年及其团队还有一些自己相对独立的思考，但数年尔后，郁亮系团队，也没有什么冲劲和创新精神了，这一点，大家都可以看出来。
当然，在此波哥并不是去否定郁亮师长西席等人的代价，只是在大趋势的犹如狂风骤雨般的变革之中，比较较而言，万科以前的浩瀚核心精神和魂魄，正在逐步消散，再也不是原来那个激情四溢、信心满满和敢于天地试比高的帅哥了。
万科内部的这种流变，阳光明媚之时，你好、我好大家好，看不出来；可是趋势下行和跌跌不休，些许阳光很难穿透时期的阴霾，众房企的问题，都风起云涌般被暴露出来。
万科，也难以独善其身。
值得一提的是，为什么万科在去年被做空之后，而不断卖卖卖？
实际上，昭示出万科和郁亮及其团队，以前可弹冠相庆和相互吹捧的你侬我侬的时期已经由去了，跳出过往的狭窄视野、路径依赖、不受限于自己的KPI去面向未来做深度的思考等，或许还有一定的机率能杀出一条新的血路。
否则，必是重病缠身、靠运送氧气而苟活或是变成植物人或者是成为后来者的化肥。
概莫能外，屡试不爽，一个万科和郁亮等，又能激起多少浪花？
金茂、绿城、中交和华润等，有更深厚的成分在推动等，国行家业的竞争模式，已经上升到另一个新的维度了，昔日的路径和模式，都已经变成了大趋势下的“招魂幡”。
按中华玄学和玄幻小说的核心逻辑来看，万科目前的境遇，在其三魂七魄之中，已经缺损很多，绝非仓促和大略的颐养就可以改变过来的，而逐步沦为回魂无术的唏嘘中。
不讲多了，一个光鲜的特色是，郁亮时期的万科，已经基本逐步沦为财务角度下的经营体系，跟王石先生长西席时期，至少发生了180°的巨大变革，被浩瀚财务数据深度捆绑之后，沟壑浩瀚，导致很多人不敢越雷池一步，也就逐步损失了自己的源头性活水。
万科，当下前后之浩瀚境遇，都是上述思想和变革的客不雅观反响。
都比较大略，波哥也不多说了。
郁亮，敢说自己内心里没有这样的安排和取舍吗？
有其因，必有其果。
郁亮也只是一个时期的郁亮而已，没有那么高大上。
柳传志、卢志强、王石、孙宏斌、杨国强和马云等，家当内外，一众大佬，在时期的屋檐下，都快速低下了自己曾经的高傲头颅，作为职业经理的郁亮师长西席，其底气更加不敷。
小结一下：
上面虽然罗里吧嗦了一大堆，归纳起来便是一句话——趋势巨变后，万科想连续风花雪月，必将去世得很丢脸。
万科的第二代团队，彷佛很难扛起王石先生长西席所设定的大旗了，问题越来越多。
大有树欲静而风不止的无奈。
同时，据波哥看楼市理解，万科之困窘，除上述卖卖卖之外，绝非近两年的思路这单一元素所造成的，也有其深厚的“秘闻”。
下面，在此一个范例事宜来反推一下。
2018年，万科郁亮首个在业内，以大喇叭之振聋发聩的办法，喊出了“活下去”的颇有前瞻性的一个不雅观点，但是，当年，万科却偷偷摸摸花了3000亿元旁边去到处拿地。
这是不是很可笑？
大有历史典故“明修栈道，暗度陈仓，攻完三秦，劫取五国”之本底。
两者，明暗之间，一模一样，当时忽悠住了很多不明就里的业内朋友，而把万科当成了能穿越周期的先锋和膜拜的工具，全国各地不少朋友洒泪以敬，太动听了。
短短6年之后，从高喊“活下去”到现今的“活不下去”的大反转，而激起了业内浩瀚朋友的反思，以前的高举高打和现在的割肉跪舔，太令人意外或想不通了。
一个神像，快速坍塌，而且还散发着一股浓郁的猪屎味，而让众人避而远之。
说得不好听点，王石师长西席之后，尤其客不雅观，郁亮治下的万科彷佛善于于装神弄鬼来讲自己所期望的财务故事，而被时期和趋势的浩瀚客不雅观力量打回原形。
故而，近年对万科和郁亮等，业内越来越多的朋友和业外浩瀚人士等，不少人把万科逐步把万科打上了一个“时期小丑”的符号和印记。
并非大略的财务数据或债务处理方面的问题，让大家反感的是，在郁亮时期，只知道手本来老板的作业、又没有王石师长西席置之去世地而后生的胆魄、也想在相对单一的财务数字的羽扇之间去筑就自己的名声等，曾经的一时之亮后，更永劫光的忧郁，和被万夫所指，依然快速来到郁亮的面前了。
这并不是对郁亮师长西席有什么想法，客不雅观来系统不雅观察，6年来，万科万科日行日艰，你能怪谁？
要品牌有品牌、要资源有资源、要人才有人才、要大腿有大腿等，当下这么“悲惨”，郁亮，美意思去摆谱吗？
有鉴于此，波哥看楼市本日的一个主要不雅观点是：
财务出身的郁亮师长西席已老，他那些想法和模式，已经完备不能成为万科未来发展的依仗了，日益成为了干系的束缚或手铐。
可是，郁亮并不这么认为，以为他还行、尚未老，而不自知。
说白了，如果万科不换人，郁亮还在那里瞎指挥和指手画脚的话，明后年，万科这两个字还存在不存在，都不太好说了。
在市场和趋势上行期，郁亮捡其师傅王石师长西席的去世鱼，以及其后的浩瀚红利，在万科的古迹整体表现和多元化方面，彷佛都得到了一定的成功，也在一定程度上膨胀了万科等房企或郁亮等人的心态，几年间很多民营类房企都在倾慕万科的好命，至今未破其金身。
期间的远洋、绿地和金地等有不同国资等加持的房企中，个中的情形更差于万科的境遇，他们的难兄难弟可能又要多一个了。
小结：
经波哥剖析，上述的万科最近的一些主动卖卖卖的行为，完备可以看出万科对现金流的渴求这一点，把最赢利的上海七百广场股权卖掉、和本次把已经养肥和盈利的泊寓部分股权找国资接盘等，实际上，可以反响出万科现金流的强烈危急感，不得不去以相对优质资产或其股权换去现金来补仓，以免让自己暴雷，而让业内笑掉大牙了。
毕竟以前，把时期之力，描述成了自己的“深度洞察和严谨”下的结果，一旦涌现违约或暴雷类事宜，房地产“影帝”的桂冠，或许就要从许老板头上移位于郁亮了。
届时，就更加“好看”了。
上述不雅观察和评论，并非空穴来风，下面再从一些客不雅观和数据来佐证一二。
◢ 一是，近期有不少主流媒体传出，万科正在与某些贷款机构（紧张是保险公司）进行会谈，以延长其非标准债务的期限。万科企业管理层最近访问了北京，寻求监管机构的折衷，以促进延期会谈；原定于2023年12月到期，延期3个月至今年3月到期，随着到期日再次附近，万科董事长带领高管团队前往北京与监管机构会面，并与债权人就潜在的资产处置进行会谈。
古迹，在巨大债务压力下，部分债务款项的偿付，已经火烧眉毛了。
事实上，从这个事实来看，波哥以上说的一个不雅观点，并不是来主不雅观非议郁亮团队。
也可以反证一下上述的个别不雅观点。
便是：
郁亮及其团队，一贯把自己当成了不可撼动的大哥，太自以为是了，并未从业内的恒大碧桂园和融创等事宜中去做客不雅观和有效的反省，特殊是在去年做恶意做空之后，个中的思考和布局，也是非常浅近懈弛慢的。
为啥这样说。
反过来可以推测一下，综合起来思考，上述四个卖卖卖和去北京寻求展期，这两件事，在波哥看来，在逻辑上来剖析，有很明显的抵牾点——如果能自行办理好，还用去北京找领导吗？
也可以看出，郁亮等一帮人，过于自我觉得良好了，如今搞禁绝时，又要急忙去北京拜码头。
经由这样的剖析，大家该当都可以看出，王石师长西席之后，郁亮及其团队，是一帮什么样的格局了吧。
春节前后，还煞有介事去打造了一个所谓的商业部，系统来阐发，也是一个非常搞笑的事情。
不得不多提一句，万科年前在组织架构调度之中，在其新闻通稿或浩瀚媒体的宣布中，故意或无意强调了“商业奇迹部”这一点，但上述浩瀚事宜的变革，实际上，自己否定了这一调度，孙嘉的位置十分尴尬不说，照此模式下去，孙嘉很有可能在2024年考察时，会变成一个大大的背锅侠，必将让其吐血三升吧，按目前万科的浩瀚动作，这个趋势日益明显了。
对此，大家，拭目以待吧。
毕竟，万科如果终极失事，一定会大大震撼全国，很多问题都会不断爆发出来，只是大或小的问题而已，千万不要把万科说的那么的心如小儿百姓，无欲无求。
郁师长西席治下的万科，浩瀚客不雅观事实表明，他们或将很难经得起这个客不雅观的磨练了。
好了，其他的就不去深挖了。
总结起来，其本源便是一句话：
在浩瀚房企纷纭暴雷后，以及去年万科被外资做空后，实际上给万科的韶光时比较充裕的，如果真正进行的彻底的深度反思和布局，不可能涌现当下的四处去求爷爷告奶奶的自折身份的“动听局势”，特殊时被别人做空那么大一个事情后，万科的思想和行动等的调度，到本日都是零打碎敲的，可揭示出万科在应对未来上，“上有许多的保留”，详细是什么，在此，波哥就不去戳破了。
再如，对债务问题，民企龙湖都早已当心翼翼去做了有效的安排——提前支付和铺排好2—3年的还款操持，而作为有深圳地铁国资加持的万科，如今沉沦腐化到要去北京找干系领导去寻求展期，大家是不是很无语？
曾经龙湖被别人做空时，都时自己去有效破解了，反不雅观万科，颇有点在学校斗殴打输了，哭着鼻子去找家长的觉得。
不太去说什么境外机构的恶意做空，龙湖不也是一样吗？
反衬治下，据此案例，只是想解释一点：
万科再也不是王石师长西席治下的万科了，其选择的人，眼界、肚量胸襟、胆气、性情、学识等，越来越软和松及虚化了，动不动就去找领导或家长，丢尽了王石师长西席的脸面。
写在末了：
据波哥看楼市不雅观察，业内都清楚觉得到，万科再也不是原来那个有雄浑胆气、有激情、有专业操守、长于学习和引领的状态了，而变革为一个只知KPI、古迹和商业或财务等指标驱策下的一个普通的公司了，比如，上面一个非常让业内反感和恶心的是，2023年以3000多亿发卖额排名全国第二的万科，在上述深地铁国资的重大加持下，万科还如此不堪。
让碧桂园、融创和龙湖等指指示点，王石先生长西席如果知道，他的脸会往哪里安顿呢？
综合一下：
波哥对上述的浩瀚事宜，在客许多客不雅观事宜之下，本日波哥做了一些剖析和干系阐述，以供各位领导和业内朋友批评示正。
末了，在此，波哥“小心”或“弱弱”地说一句：
曾经高大上的万科和蔼于大吹泡泡的郁亮等，如果以为本日的文章中，某些不雅观点戳穿你们的原形、背后的所谓思想、及其干系的排兵布阵等，波哥一贯在客不雅观和专业和历史等角度进行系统剖析，所有的紧张的紧张不雅观点，都有现实的浩瀚支撑，各方都可以通过官方取证后，再去逐一印证，谁也不会去陵暴谁。
各有正规和专业的状师团队，如果现在的万科及其郁亮等人，对本文的某些不雅观点以为波哥的某些剖析，不甚客不雅观而驳了万科等人的所谓面子，各方都可以通过法律手段去调节。
毕竟，各方都有自己的专业状师团队，谁也不可能一手遮天。
马云及其旗下的某些公司曾经找过我们，大家都友好协商，而达成末了共识。
末了，波哥只想说一句：
历史性和全局来剖析，一国一企一家一人等，皆为沧海一粟。
万科和其他房企，王石或其他人等等，在时期飓风之后，已然千差万别了。
市场和民众被忽悠之后，万科和郁亮等，未来如何走和能走多远？
统统有待不雅观察。
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