回望2023
寻衅与机遇并存，变革与创新同行
明途科技董事长兼总经理肖雪松师长西席以“穿越凛冬，共赴AI星河”为主题，分别从思想升级、能力升级、行动升级三个方面对2023年的事情进行了总结。他表示，明途与时俱进，紧跟大模型和AI数字人的发展浪潮，打造WorkBrain垂类模型，创新AI数字人做事，不断开拓新领域新赛道新模式。“绳短不能汲深井，浅水难以负大舟”，公司全员都要深入学习节制最新的产品体系、营销思路，全面提升能力，坚守创业初心，凝聚团队力量，以敢拼敢闯敢干的劲头，助力各行业数智化转型发展。同时，加强外洋市场布局，利用AI数字人技能出海，科技赋能文旅家当发展、企业聪慧营销等。
战区体系、支撑体系、研发体系、创新中央的总经理分别对2023年的事情进行了总的概括，也对2024年的事情指明了方向。
战区体系
明途科技战区体系总经理耿晓峰师长西席针对2023年五大战区的情形进行了总结剖析。他表示：“志行万里者，不中道而辍足”，我们将倾力开拓企业、文旅、金融、法律、康养等领域，与行业伙伴并肩前行，共同实现公司的宏伟蓝图。
支撑体系
明途科技副总裁兼支撑体系总经理智立栋对支撑体系2023年的事情进行了全面的回顾与总结。他表示：“2024年，支撑体系以品牌培植、生态链接、渠道互助等方面为主，增长线索数量2800多条，新签约伙伴60多家，联动媒体协会40多家，主理活动沙龙150多场。2024年，我们将连续为战区供应更多助力。同时，创新生态计策互助模式，助力事情AI家当同盟构建。”
研发体系
明途科技常务副总裁兼研发体系总经理严骊对研发体系2023年事情进行总结。他表示：“在2023年，研发体系团队在人才培养和梯队培植方面取得了显著成果，办理了500余条项目需求。展望2024年，我们将全面拥抱人工智能，实现产品和技能的转型升级，与公司一同扬帆起航，开启AI新篇章！
”
创新中央
明途科技创新中央总经理严帅对峙异中央2023年的事情进行了总结剖析。他表示：“创新中央持续打造WorkBrain和AI数字人云平台，催生新家当、新模式、新动能，发展新质生产力。未来我们将持续创新领悟垂类模型技能、数字人运用处景和商业模式，优化家当构造、引发市场活力。”
迈向2024
勇往直前，共创AI未来
在产品学习会上，大家全面学习了数字人云平台、数字人智能终端、目标AI管理产品、行业数字大脑等四大方向的产品，共同磋商如何为客户供应卓越智能的办理方案，推动AI数字人做事赋能百行千业。本次产品学习，进一步巩固和强化公司团队对产品专业知识与实践运用的学习，为市场推广打下夯实根本。
同时，大家被分为6个小组，针对2023年公司经营总结、2024年公司计策方向、2024年业务行动策略、2024年团队经营优化等四个核心议题进行了热烈谈论。在申报请示环节，各小组代表分别上台，分享了他们的真知灼见，为公司的未来发展供应了宝贵的思路。这不仅展现了明途团队的专业与协作精神，更为公司注入了新的活力。
雕琢前行
凝聚团队力量，共创2024辉煌
面对未来的寻衅，明途将以创新为引擎，以互助为基石，以更加振奋的精神，更加饱满的激情亲切，更加顽强的毅力，共同探索更美好AI天下!
