Q
什么是成本金？如何进行管理？
A: 成本金是金融机构经营的“本钱”，成本管理是坚持银行经营稳定的核心方法。为了保障存款安全、降落经营风险，监管部门对银行的杠杆水平进行限定，哀求成本金必须在风险资产中霸占一定比重。一旦发生经营风险，先由成本金接管丢失；如果成本金被花费完毕后仍有丢失，存款人才会被波及。因此，成本管理是掩护存款安全的主要保障，是银行提升做事实体经济能力的根本、抵御风险的樊篱。
Q
核心一级成本主要在哪？
A: 根据国际、海内监管规则，成本分为三档，分别是核心一级成本、其他一级成本、二级成本，前两者统称为一级成本。不同档成本工具承担风险的次序不同。一旦银行发生经营风险，先由核心一级成本接管丢失，再由其他一级成本、二级成本接管丢失。
其余，核心一级成本还有更主要的“任务”。根据监管哀求，银行不仅要知足核心一级成本、一级成本、全部成本的成本充足率哀求，还要知足额外的成本哀求，如储备成本、逆周期成本、海内系统主要性银行附加成本的充足率哀求，这些额外的成本哀求须由核心一级成本来知足，倘若核心一级成本不敷，将直接影响银行的经营稳健性。
Q
为何增资“六大行”？
A: 大型商业银行是做事实体经济的主力军，也是掩护金融稳定的压舱石。当前，我国大型商业银行经营发展稳健，资产质量稳定，紧张监管指标处在“康健区间”，但却面临一定的成本补充压力。
我国商业银行增加成本的紧张办法是留存自身利润，即紧张依赖内源性补充渠道。2018年至2022年，在六大国有银行的累计净利润中，约三分之二用于补充自身的核心一级成本。但从近期表露的上市银行2024年中期古迹看，受存贷利差收窄、减费让利力度加大等成分影响，部分国有大行今年上半年实现的净利润较去年同期有所低落，成本补充压力有所抬升。为此，要统筹内部、外部渠道充足成本，巩固、提升大型商业银行的稳健经营能力。
Q
如何增资“六大行”？
A: 一方面，国家已操持对六家大型商业银行增加核心一级成本，按照“统筹推进、分期分批、一行一策”的思路，有序履行。
另一方面，拓宽银行的外源性成本补充渠道。银行补充成本有两种办法，内源性补充、外源性补充，前者是指银行通过留存盈余的办法来增加成本，后者是指发行普通股、优先股、可转债等。接下来，银行可进一步拓宽外源性成本补充渠道，如发行优先股、永续债、二级成本债等。
此外，大型商业银行也要进一步提升风雅化管理水平，强化成本约束下的高质量发展能力。
来源： 经济日报
