3月6日，中保恒杰保安做事集团在中侨中央召开2024年第一季度事情会议暨学习大会精神启动会。这次会议不仅是对过去事情的细致总结，更是对未来发展的前瞻性方案与展望，彰显中保恒杰对付持续改进和创新的武断决心。
中保恒杰总经理汪小翠、党总支布告牛德荣、副总经理周燕虹、王娜、王国华等领导与各职能部门卖力人、办公室职员以及合肥项目队长代表等100余名职员参会。会议由人事行政部部长于娟主持。
会议伊始，人事行政部马保副部长深入阐述了人事事情的主要性，详细剖析入职、考证、人为单、意外报备、离职等各个环节的用工风险。这不仅表示了管理者的基本本色，更揭示了一线管理者长期坚持落实管理制度所需的动力源泉。
随后，品质管理部孙奎经理就项目运营标准化内容进行宣贯。他特殊强调队长、班长、队员之间交卸与当班情形的主要性，并提出项目品质检讨的量化标准，涵盖着装、举止等细节。这些风雅化管理哀求的提出，充分展示恒杰人对付做事质量的极致追求。
品牌部刘琴部长则就品牌意识进行深刻阐述。她提出，要打通内外双循环，让品牌故事、活动、形象和营销全面走出去，形成多方联动效应。她强调，每个人都是品牌的传播者，要共同打造营销矩阵，让品牌故事深入民气。这是对品牌培植的全新理解，也是对中保恒杰未来发展的深刻洞察。
紧接着，人事行政部马建忠经理宣贯了《2024年度大会精神学习》文件。他深入解读企业文化的主要性，认为企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是推动企业发展的不竭动力。随后，参会职员就2024年度大会精神的六个主要方面进行深入互换与学习。
会上，还正式启动了2024中保恒杰“金点子”主题活动。“金点子”主题活动紧密环绕公司的长期代价主义理念，以集团董事长、总经理年度总结大会上的讲话为遵照，深挖全员创新潜力，环绕六个主题“公司发展计策”、“组织效能优化”、“降本增效升级”、“全员拓展共创”“日常管理举措”、“制度规范培植”，群策群力，面向全员进行合理化建议网络，全面推动公司的高效高质量发展，为公司注入新的动力。希望大家积极建言献策，共同为公司的发展出谋划策，充分引发恒杰人的创造力和参与激情亲切。
在会议的末了，汪总、牛布告以及各位副总进行了总结发言。他们强调了优化组织架构的主要性，加大职员招聘力度和渠道，并结合近期安全隐患事宜，哀求加强安全隐患的排查和巡逻事情，杜绝隐患，提高做事标准。同时，他们还提出了打造党建品牌、开展党建共建活动等创新思路，以促进互换，增强团队凝聚力。在重点期间，要加强戒备和检讨事情，确保在职在位，保安员持证率达标，严防事件发生。安全第一，尽职尽责，确保公司的安全稳定。这些总结发言不仅是对过去事情的深刻反思，更是对未来发展的明确指引。
这次会议的召开，加强了公司各部门的沟通与协作，深化了员工对企业文化和发展计策的理解与认同，引发了员工的创造力和参与激情亲切，从而提高了公司的整体运营效率和做事质量，进一步增强了公司的凝聚力和向心力。我们坚信，在全体恒杰人的共同努力下，中保恒杰一定能够迎来更加辉煌的未来。
