湖北国华项目管理咨询有限公司作为项目管理方，紧张卖力该项目培植全过程履行的组织管理事情，涵盖工程手续办理、施工准备、竣工验收等咨询管理，涉及设计、投资、质量、环境（HSE）、信息及档案管理。同时折衷参建单位关系，供应专业咨询，监督职责履行，确保项目按质按量按时完成。项目结束后，卖力专项验收、竣工决算、移交及归档等事情。
据悉，该项目改造韶光紧迫，需整合各方资源，办理目前场馆存在的功能不敷与安全隐患等问题，提升演习环境，为人才选拔与演习供应根本。项目过程中，将风雅方案施工，确保周边居民与演习秩序不受影响，妥善处理各方面关系。只管参建单位浩瀚，管理难度大，从前期报、批报建到竣工验收，再到后期的质保期管理做事，为了确保工程的高质量完成，国华集团将遵照高标准、严哀求，以专业水准与卓越的管理能力助力项目顺利开展。
国华集团一贯秉承着‘专精专注、优质做事’核心代价不雅观念，不断提升团队专业水平，优化做事质量，为培植单位供应高效、专业的咨询做事，为行业的可持续发展贡献力量。
