6月25-27日，为期三天的华派集团2024半年发卖事情会议在简阳隆重召开。有来自全国各省区的营销业务经理、经销商代表以及华派生物、精华药业、澳龙生物、永健生物、华宇生物各分公司总经理、营销管理职员以及华派生物中层管理职员共200余人参加会议。集团董事长兼总裁谢建勇全程参会，并在大会上做主要报告，安排支配全集团下半年发卖事情。会议在全体与会职员齐唱《勇往华派》的旋律中拉开帷幕。
总结盘点 找准问题
25日上午，各省区部分经销商代表、猪苗区域发卖经理、禽苗、牛羊苗等卖力人依次上台进行了半年发卖总结申报请示，这不仅让管理者能直接听到一线市场的声音，理解各地市场现状、客户需求、竞争态势及面临的紧张问题和寻衅，还为各省区之间供应了一个学习互换的平台。通过分享成功履历、阐发失落败案例，各省区可以相互借鉴，共同进步，为集团的整体发卖策略调度和市场开拓供应宝贵的一手资料和实践聪慧。有助于增强团队间的协同效应，促进资源的有效整合与共享，为集团实现全国一盘棋的市场计策打下坚实根本。
聚焦问题 充分谈论
25日与26日两天下午，会议针对不同业务板块梳理的问题举办了5场平行谈论会，集团副总裁刘汉平、集团副总裁兼澳龙生物总经理伏刚、集团总裁助理兼永健生物总经理李来旭分别主持了猪苗、牛羊苗、禽苗、政采和宠物等板块及干系专题的谈论。参会职员踊跃发言，气氛热烈，只管问题多乃至比较尖锐，但通过充分谈论，启迪思维，开阔了大家的思路，达成共识，而且办理问题的针对性强，方法科学有力。
培训学习 提升能力
一贯以来，华派集团对员工专业知识提升和持续教诲十分重视，培训学习则是每次发卖会议不可短缺的主要环节，旨在提升大家的专业技能水平和应对问题、办理问题的综合能力。为此，会议利用25日与26日两个晚上，安排了干系专家授课培训。特殊约请了中国农科院哈尔滨兽医研究所猪病防控创新团队首席科学家田志军研究员就我国猪蓝耳病盛行现状及防控、我国猪伪狂犬病的盛行与防控向与会职员进行了专题分享；华派研究院副院长、云南研发中央主任杜平博士做了《口蹄疫病毒样颗粒疫苗的创制及疫病净化上风》的专题报告；猪苗技能做事总监李金海博士分享了《蓝耳病防控方案及实证案例》；集团研究院成都研发中央副主任邱文英博士分享了《仔猪腹泻的防控和产品开拓》；市场部总监夏伟分享了《伪净泰—猪伪狂犬病活疫苗（TP株）大单品打造》。培训活动精彩纷呈，内容十分丰富，既有理论知识，也有实践体会，更有案例分享。大家收成颇丰，不但增强了对产品和方案的深刻认知，更提振了市场信心。
凝聚共识 勇往前行
26日上午，集团董事长谢建勇就华派集团发展计策与目标定位在大会上进行了宣讲。他首先剖析了当前的行业形势，提出了应对“内卷”的方法和方案。他哀求各分公司要把每个产品、每个市场、每个客户做到极致，充分整合集团上风，发挥各公司的资源上风和个人上风，创新市场、创新构造、创新方案并落地实行。
27日下午，谢建勇董事长就华派集团 2024年下半年整体事情进行了安排支配。他认为，在当今经济下行，行业内卷的不利环境和形势下，我们不能选择躺平，只能积极应对，勇往直前。要主动作为，积极办理关键问题。他强调，发卖职员及管理者要千方百计捉住客户的痛点、难点，帮助客户办理急需的问题。谢董事长坦言，办理问题便是制造财富。他哀求所有华派人要老实做人，踏实干事。要正视问题，主动应对，重塑信心，冲动员力，提高战斗力。他强调，要建立以结果为导向的管理和考察机制，要在全集团打造共创共享，共担共赢的良好局势，实现集团发展的既定目标。
会议期间，参会职员集体参不雅观了华派集团展厅，展示了集团公司整体实力和未来憧憬及发展目标。
会议末了，任命了集团管理层、经营层高管及营销中央部门卖力人，干系领导、经销商代表均做了表态发言，大家铿锵有力，信心百倍，勇于寻衅，争创一流古迹。
这是一次联络的大会，务实的大会，成功的大会。我们坚信，在集团董事长谢建勇的带领下，通过全体华派人的联络协作与不懈努力，华派集团必将展现其应对繁芜多变市场环境的强大适应力和竞争力，也终将成为行业高质量发展的践行者和引领者。
