为此，罗湖金岸小区党支部积极探索党建引领“小区党支部+业委会+物业管理处”三位一体领悟共治模式，推动小区协切磋事、资源聚拢、阵地培植、空间升级、做事完善、深港互助，激活居民群众自治活力，有效破除小区管理难题，提升小区管理效能。
创新管理载体
破解小区管理难题
☛ 三位一体，打造小区管理核心
坚持以小区党支部为引领，业委会和物业管理处协同管理，推动党支部布告进入业委会“交叉任职”，实现党组织对业委会的精确勾引。提升领悟共治效能，通过发挥业委会监督浸染，对物业管理处做事内容及质量开展有效监督，办理物业管理的痛点难点。
例如针对小区停车难题，小区通过三位一体管理模式，从重新布局、制订规则、业委会监督实行入手，寻求办理“停车难”的破题思路，高效回应居民出行和停车难问题。
图源：新罗湖心党建
☛ 协切磋事，搭建小区管理平台
罗湖金岸小区党支部牵头，搭建居民议事协商平台，勾引港籍居民参与协切磋事，每月定期开展，广泛听取党员群众见地及建议，制订“资源-需求”两张清单。今年以来，小区通过议事平台开展议事协商会议共15次，协商事变共38项，征集居民建议8个，办理群众诉求22宗。
☛ 诉求直达，畅通居民反馈渠道
依托群众诉求“小分格”管理体系，在小区内建立党员“户联系”制度，切实发挥桥梁纽带浸染，设置党员先锋岗，推动信访关口前移，做到网络诉求更快捷、办理问题更高效、实现抵牾轇轕及时就地化解。此前一贯困扰居民的消防安全通道堵塞、架空层及楼道乱堆物、垃圾乱投放等老大难问题都通过“小分格”得到了圆满办理，小区环境不断向好。
发挥自治浸染
提升小区管理效能
☛ 用好共管资金，办理根本举动步伐老旧问题
在社区党委果勾引下，罗湖金岸小区在全区范围内率先实行“酬金共管”机制，利用共管资金先后自行完成了小区排水举动步伐修缮、安全系统更新、电梯更新等26个老旧公共举动步伐改造项目，不断提升小区根本举动步伐水平。特殊是小区大堂因培植年代较长，老旧程度加重，严重影响小区都雅和业主体验，2024年，小区党支部充分征集居民见地，在共管资金支持下，将3个入户大堂进行重新装修焕新，居民群众幸福感得到极大提升。
☛ 用好闲置空间，打造居民群众活动阵地
坚持以居民需求为导向，将原来环境脏乱的4楼架空层，打造成集便民做事、活动开展、建议征集、居民议事、抵牾调度等功能于一体的居民群众活动阵地。该阵地占地80平方米，日常开展儿童影院、英文公益课等活动，在主要节日开展多样化特色活动，不断丰富居民精神文化需求。
图源：新罗湖心党建
☛ 用好志愿力量，实现居民小区自治善治
居民在实现自我代价的同时实现社会代价，形成自我管理、自我做事、自我奉献的小区自治新格局。积极挖掘小区骨干力量，组建成立罗湖金岸小区志愿做事队，成员包括党员、状师、西席、港籍居民等。根据小区及社区居民活动，定期发布志愿者招募公告，推动居民参与到小区环境美化、垃圾分类、反诈宣讲等志愿做事共12次，做事居民500余人次。
突出做事功能
提升居民幸福指数
☛ 联建共建，对接优质做事活动
与社区党委、驻区单位党组织联建共建，开展幸福邻里节、主题党日活动等10余场。聚焦社区特色资源，在小区内开展社康义诊、便民匆匆销、法律宣扬等活动，不断知足小区居民多元化、个性化需求。
☛ 多方参与，知足港籍居民需求
在社区党委支持下，由小区党支部牵头，链接喷鼻香港专业做事机构，开展“深港家 邻聚力”活动，通过现场咨询、比拟选择等办法，办理小区港籍儿童的择校难题。结合社区党员“双报到”事情机制，充分发挥党员先锋模范浸染，在小区内开展政策宣扬、港籍父老做事、深港文化互换等活动，逐步增强港籍居民融入的文化认同度。
图源：新罗湖心党建
☛ 精准做事，传导小区做事温情
开展拜访入户，通过与居民拉家常、面对面互换沟通等形式，对居民的疑难问题进行答疑解惑，详细理解小区居民存在的困难情形，做到“底数清、缘故原由明”，让居民体会到小区做事的“温度”。在主要节点与社区事情职员开展联系拜访居民活动，及时办理分外群体的困难。
下一步
罗湖金岸小区党支部将连续发挥
三位一体领悟共治模式的上风
持续探索党支部带领业委会、物业管理处、
居民自治良性互动的基层管理新路径
提升小区居民幸福感
来源：新罗湖心党建、罗湖区南湖街道
编辑：任贺
