现阶段的抖店,分为两种情形:没开店的看好抖店的发展;

开过店的但是没做起来,认为抖店也就这样了,没希望了。

尤其是不能拍单之后,开店和没开店的,都沉默了,这还怎么玩?

本日来聊聊,抖店还能不能做?

2024年了抖店还能不能做开店和没开店的都建议看下

内容来源于【醒醒团队-电商王路飞】

觉得抖店不好做的,可以给自己找到各种情由:产品不好找、达人不搭理、行业内卷、平台规则太严了......

当你觉得抖店开始难做的时候,要么你已经处于【由个人转型团队化】的关键阶段,这个阶段觉得到困难是正常的。

个人能力太过于精良的玩家,一样平常想冲破团队化都是须要付出一点代价的。

这个代价便是须要摒弃掉你之前的固有思维,把自己从一个弯腰干事的人,变成一个举头做局的人。

用规则策略让团队立起来,统一思想,筛选本色,发挥能力。

要么便是你一开始的路就走偏了,通过捷径、技巧走到了本日,只要平台轻微严格一些,你就觉得做不下去了,更别说长久去玩了。

我一贯认为,不寻衅风险和概率,该当成为我们干工作/项目的底线(由于我们大部分都是普通人,没有抵抗风险的能力,每每一次就足够让我们倒下了)。

概率带来的便是风险,风险带来的便是不长久,如果说你做抖店,因此去世店为代价的话,那我觉得没什么意义,做起来太累。

这也是我为何从20年做抖店之初就一贯不把商品卡作为重点去玩的缘故原由,便是由于不可控,有风险。

以是,抖店还能不能做呢?

做肯定是还能做的,就看已经开店的如何调度自己接下来的思路了,就看准备开店的打算以何种姿势入局了。

已经开店的须要奔着长线去玩了,改变以往粗暴的玩法,风雅化去运营店铺,积累自己的渠道和资源,扩大自己的上风。

虽然都说现在抖店不能拍单了,但要想长期+团队化/规模化去做的话,对接厂家+利用抖音电子面单打单发货是一定的事情,这也是目前无法拍单的唯一办理办法。

准备开店的依旧可以选择无货源模式,但只能把它作为帮你过渡入门的一种姿势,而不是长期做店的思路。

并且你还须要把入门作为第一要务,毕竟对新手来说,有目标和野心是好事,但很多人每每是野心与实力不匹配。

先入门,把流程跑通,这样你才有承接后续渠道、资源、数据的能力。

篇幅缘故原由,后续我会把干系的运营流程和我们团队做店的履历陆续分享出来,感兴趣的可以先关注下我。

其余,抖店这个项目我们已经做了三四年了,现在也开始入局视频号小店了,有须要抖店免费资料或者想理解视频号小店这个项目的,都可以私信我

"大众年夜众号,电商王路飞